El Gran Consumo recupera el ritmo en un contexto de estabilidad económica y desafíos sociales

Durante la jornada Perspectivas de Gran Consumo 2025’ organizada por Aecoc, Patricia Daimiel, directora general de NIQ Iberia, destacó que la economía española muestra señales de recuperación gracias a la moderación de la inflación y el repunte del consumo. Aunque el sector del Gran Consumo retoma niveles de crecimiento previos a la crisis inflacionaria, las preocupaciones por el coste de vida y la adaptación a nuevos hábitos de compra y sostenibilidad marcan los retos del futuro
29 de noviembre de 2024, 12:00

Patricia Daimiel, directora general de NIQ Iberia, destacó durante la jornada ‘Perspectivas de Gran Consumo 2025’ organizada por Aecoc, que la economía española está mostrando signos de recuperación y estabilidad. Según sus declaraciones, este contexto se enmarca en una desaceleración de la inflación y una reactivación del consumo. “En octubre, el IPC se situó en el 1,8%, reflejando una percepción favorable de las cifras macroeconómicas. De cara a 2025, se espera un crecimiento del PIB del 2% y una progresiva recuperación del consumo”, señaló.

Daimiel también subrayó que el sector del Gran Consumo ha retomado niveles de crecimiento similares a los registrados antes de la crisis inflacionaria, tanto en volumen como en valor. Según los datos presentados, el crecimiento en valor, que rondaba el 10% en 2022 y 2023, ha disminuido al 4,8% en 2024, mientras que el volumen acumulado anual hasta octubre muestra un crecimiento del +1,9%. No obstante, algunas categorías, como la del chocolate, continúan registrando incrementos significativos en precios.

Compras más racionales ante el aumento del coste de vida

A pesar de los signos de mejora, el aumento del coste de vida sigue siendo una de las principales preocupaciones de los consumidores. Entre las inquietudes más relevantes se encuentran el alza en los precios de alimentos (33%), el incremento de las facturas energéticas (18%) y la incertidumbre sobre una posible recesión económica (18%). Daimiel indicó que el comportamiento del consumidor se caracteriza por la “presión y polarización”, aunque con mejoras percibidas en las finanzas de los hogares, ya que el 27% de los consumidores globales se sienten menos preocupados por la economía frente al 21% del año anterior.

En cuanto a las estrategias de compra, los consumidores tienden a priorizar lo esencial (46%), optar por marcas de distribuidor (45%) y buscar promociones (44%).

Cestas estratégicas y aumento de productos de conveniencia

El Gran Consumo recupera el ritmo en un contexto de estabilidad económica y desafíos sociales

Entre los cambios en los patrones de consumo destaca el crecimiento de las cestas puntuales, que representan un 14% del total y contienen menos productos, pero están ganando relevancia. Paralelamente, las marcas de distribuidor crecieron un 4,7% en volumen, mientras que las marcas de fabricante registraron una caída del 1,3%.

El auge de los productos de conveniencia, como los ready-to-eat, también fue destacado en la jornada. Este segmento generó casi 700 millones de euros en facturación, con un incremento del 24% en el último año.

Canal Horeca y el consumidor digital

El canal Horeca se perfila como una oportunidad estratégica, con un 77% de consumidores que visitan semanalmente establecimientos de hostelería. Además, el 47% utiliza redes sociales como fuente de inspiración para elegir lugares de consumo, lo que resalta la importancia de la digitalización en este sector.

Retos del Gran Consumo: sostenibilidad y competitividad

La jornada también incluyó una ponencia de Cinta Bosch, gerente de sostenibilidad de Aecoc, quien abordó los desafíos del sector relacionados con normativas ambientales y estrategias empresariales sostenibles.

Finalmente, una mesa de debate con figuras como César Vargas (Pascual), Víctor Roig (Deoleo) y Pascual Campos (Supermercados Plaza) se exploraron temas clave como la competitividad del mercado, el auge de las marcas de distribuidor y la convergencia entre retail y foodservice.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.