El recorte en la jornada plantea un “escenario complejo” para la industria alimentaria

La reducción de la jornada laboral en España, actualmente en negociación entre el Gobierno, la patronal y los sindicatos, podría complicar especialmente a las pequeñas y medianas empresas del sector agroalimentario, según advierte Fernando Moraleda, de la consultora Llorente y Cuenca. Aunque aún no está aprobada, la reducción de las horas semanales a 38,5 en 2024 y 37,5 en 2025 genera preocupación por un posible aumento de los costes laborales. A pesar de los desafíos, Moraleda sugiere que esta medida podría convertirse en una oportunidad si se gestiona adecuadamente
4 de octubre de 2024, 11:00

Aún es pronto para dar por aprobada la reducción de jornada, que se negocia actualmente entre el Gobierno, la patronal y los sindicatos. Sin embargo, si se aprobara, “inevitablemente, la reducción de la jornada plantearía un escenario complejo para la industria alimentaria”, especialmente entre las pequeñas y medianas empresas (pymes), más vulnerables a esta “amenaza”, advierte Fernando Moraleda, director de la Oficina Alimentaria de Llorente y Cuenca (LLYC), quien advierte, sin embargo, que la medida puede transformarse en “una oportunidad” para las empresas afectadas.

Entre las empresas, preocupa especialmente el impacto de la reducción de jornada, desde las actuales 40 horas hasta las pretendidas 38,5 horas este 2024, y las 37,5 horas en 2025, en el sector industrial. Y particularmente entre las fábricas que trabajan sin parar durante las 24 horas del día, a tres turnos de ocho horas cada uno.

Los tres turnos permiten que una planta opere durante 24 horas ininterrumpidas. Este modelo tiene como fin que la producción no se interrumpa. Con ello logran reducir los costes, maximizar así la producción y, en muchos casos, mejorar la calidad del producto”, recuerda Moraleda.

“Es pronto para dar por aprobada la reducción de jornada, así como para dar por segura la respuesta de las empresas”, agrega. Sin embargo, “existe el riesgo de un incremento de los costes laborales al contratar más personal para mantener los mismos niveles de producción. Las pymes del sector [agroalimentario] son especialmente vulnerables a esta amenaza”, insiste.

La reducción de jornada forma parte de la llamada agenda social del Gobierno, que, además de la rebaja en el tiempo máximo de trabajo, planea aprobar otras medidas, como una nueva subida del salario mínimo interprofesional (SMI) a partir de enero y una reforma que encarecerá la indemnización por despido.

Tras nueves meses de negociación, el Gobierno ha citado en una nueva reunión a sindicatos y patronal el próximo viernes, 11 de octubre. El encuentro se producirá tras el movimiento del Ejecutivo, que ha acercado posturas con las de la patronal CEOE, a fin de tratar de sumar a los empresarios al acuerdo. Estas medidas, que incluyen alguna flexibilidad en la aplicación de la norma, como una ampliación en distribución irregular de la jornada, han disparado los rumores que apuntan que la empresarial podría rubricar el acuerdo.

Flexibilidad para las pymes

Sin embargo, el Gobierno se niega a trasladar a las mesas de negociación colectiva la reducción de jornada, como le pedían los empresarios. Y prefiere aprobar una ley general, que obligue a las empresas a adaptarse al nuevo entorno.

El recorte en la jornada plantea un “escenario complejo” para la industria alimentaria

Para ello tendrá que contar, sin embargo, con un apoyo parlamentario muy caro en el caso de los nacionalistas vascos y catalanes de PNV y Junts, que se muestran reticentes a aprobar la medida en los términos conocidos hasta la fecha.

El Gobierno ha ofrecido a las pymes abaratar la contratación de personal que se derive de la aplicación de la reducción de jornada, con bonificaciones a la contratación de trabajadores necesariamente indefinidos, según lo expuesto en la mesa de negociación.

Además, ha ofrecido acompañamiento a las pymes a través del Plan Pyme 375, que se realiza en los centros integrados en la Red COE del Servicio de Empleo Público (SEPE).

En cuanto a la distribución de la jornada, la legislación actual permite distribuir como máximo un 10% de la jornada de forma irregular, en función de las necesidades productivas de las empresas.

El Gobierno ha ofrecido a los empresarios mantener esta cantidad de horas distribuibles; es decir, un 10% de las actuales 40 horas semanales, aunque se rebaje a 38,5 horas en primer lugar, y luego a 37,5 horas la jornada.

Por su parte, CEOE reclama retrasar la entrada en vigor de la ley, y permitir que sean las mesas de negociación de convenios colectivos las que aborden la rebaja.

Afecta a 13 millones de empleados

Según la patronal de pequeñas y medianas empresas Cepyme, la reducción de lajornada afectará el 75% de los asalariados que gozan de la cobertura de un convenio colectivo; esto es, más de 13 millones de personas, incluyendo los sectores público y privado.

El Gobierno, en cambio, rebaja esta cifra a unos 12 millones de personas, según afirmó el ‘número dos’ del Ministerio de Trabajo, Joaquín Pérez Rey.

Las actividades más afectadas por la reducción de jornada sin decremento salarial son la hostelería y el turismo en general, así como las actividades agrícolas y ganaderas.

En cuanto al tamaño empresarial, las más afectadas serán las compañías de pequeño tamaño, donde las jornadas suelen ser más largas, explican los expertos.

En la hostelería, por ejemplo, se estima una afectación superior al 99% del total de trabajadores, en torno a 1,37 millones de asalariados, según Cepyme.

En las manufacturas, en cambio, el porcentaje de trabajadores que verían recortada su jornada asciende al 75%; más casi 1,94 millones de personas, según la patronal.

Jornada diaria de 7,5 horas

La jornada laboral máxima de 40 horas se instauró en España en 1983. La posible aprobación del nuevo esquema rebajaría en dos años la jornada de trabajo, desde las ocho horas diarias, hasta 7,5 horas; esto es 2,5 horas menos de trabajo cada semana, señalan desde Randstad.

“Si esta medida se implementa, será necesario modificar el Estatuto de los Trabajadores, que regula la jornada máxima legal permitida. Además, este cambio implicará una actualización de los convenios colectivos”, agregan desde la consultora.

Randstad duda de que la reforma se aplique completamente en 2025, tal y como pretendía inicialmente el Gobierno, y cree que no será hasta 2026 cuando lleguen las 37,5 horas.

“La mesa de negociación aún no ha llegado a ningún acuerdo definitivo, y quedan muchas dudas por aclarar”, afirman.

Expertos critican la medida

Diferentes expertos han criticado los planes del Ejecutivo y en particular la forma de aplicar una rebaja de jornada que ya se ha experimentado en diferentes países, como Francia, Portugal o Bélgica.

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El recorte en la jornada plantea un “escenario complejo” para la industria alimentaria

En el caso de Francia, el Gobierno aprobó la jornada laboral de 35 horas en 2002, pero esta medida estuvo acompañada por un paquete de compensaciones a las empresas, que vieron subir sus costes laborales. “En el caso francés se redujeron las cotizaciones sociales y los costes se han podido compensar”, ha afirmado el director de coyuntura económica de Funcas, Raymond Torres.

En Bélgica, se optó por redistribuir la jornada allí donde se detectaron “nichos de productividad” que permitieron preservar la producción, trabajando menos horas (38 semanales).

Por su parte, Portugal rebajó de 44 a 40 horas la jornada máxima por ley, lo que se tradujo en un incremento de productividad que compensó los costes, aduce el economista.

Torres recomienda la introducción gradual de la medida, y ofrecer a las empresas al menos dos años para adaptarse al recorte en el tiempo de trabajo. “Se trata de encontrar maneras de reorganización del trabajo para encontrar nichos de productividad”, destaca.

En este sentido, Fedea — la fundación de economía aplicada — niega que la reducción de jornada se vaya a traducir inmediatamente en un aumento de la productividad. “Esta imposición podría tener efectos adversos sobre la competitividad de las empresas y la evolución del empleo y el PIB”, argumenta el informe firmado por José Ignacio Conde-Ruiz, Jesús Lahera y Analía Viola.

“Supondrá una subida de los costes salariales unitarios para buena parte de las empresas”, agregan, tras advertir de “consecuencias colaterales no deseadas”, como el probable aumento en el uso de las horas extraordinarias, la compensación de la reducción con más días de vacaciones sin un cambio real de las jornadas laborales, la expulsión del tiempo de trabajo efectivo de pausas o permisos y el aumento de contratos a tiempo parcial de escasas horas.

La reducción de la jornada laboral debe ser devuelta a la negociación colectiva mediante la firma de un gran acuerdo marco”, recomiendan.

En cambio, según los sindicatos, bajar la jornada aumenta la productividad, al igual que ha ocurrido en otros países europeos, como Alemania, Francia y los nórdicos, dijo el líder de UGT, Pepe Álvarez.

Por su parte, el negociador de CCOO, Carlos Gutiérrez, ha avanzado nuevas movilizaciones de las centrales sindicales si no se desbloquea la reforma.

Noticias Breves
18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

16/junio/2026
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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.