La compra online de alimentación se recupera, tras dos años de descensos

El consumidor abandona el comportamiento de ahorro en sus compras que le llevó a preferir el canal físico como forma de buscar mejores precios y regresa poco a poco a la compra online, que muestra signos de recuperación durante este año tras dos años de caídas. Es la principal conclusión a la que llega el IX Observatorio de Comercio Electrónico en Alimentación que han elaborado Asedas y las Universidades Complutense y Autónoma de Madrid. Durante la presentación del informe, Josep Antoni Duran i Lleida ha reiterado su oposición al anteproyecto de Ley de Reducción de la Jornada Laboral y ha reclamado diálogo al Gobierno
23 de junio de 2025, 13:00

El informe explica que los compradores que usan el canal físico y online (mixtos) crecen 7,1 puntos porcentuales; los que solo utilizan el canal digital (onliners) lo hacen en 1,2 puntos -alcanzando el 6 % del total-; y los que solo acuden a la tienda física (offliners) decaen 8,3 puntos porcentuales. De esta forma, el comportamiento del consumidor recupera hábitos cercanos a los años 2021 y 2022, justo antes del mayor impacto en el consumo de la crisis inflacionista.

Asedas, la asociación de supermercados y mayoristas de alimentación, presentó el IX Observatorio de Comercio Electrónico en Alimentación en Valladolid, junto con los autores del informe, María Puelles, doctora en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, y Gonzalo Moreno, profesor asociado de la Universidad Autónoma de Madrid.

En sus conclusiones, se indica un cambio de tendencia que apunta a que el consumidor abandona el comportamiento de ahorro en sus compras -muy marcado en 2024 con la vuelta al canal físico como una manera de buscar mejores precios- y los autores concluyen que la crisis inflacionista de los últimos años ha supuesto cambios de comportamiento puntuales en el consumidor, pero estos no parecen ser estructurales. El salto de canal a canal (omnicalidad) se consolida y la recuperación del perfil de consumidor mixto apunta a que éste será el más dinámico en los próximos años, según el informe presentado por Asedas.

La compra online de alimentación se recupera, tras dos años de descensos

Ventajas de la tienda física

El gasto y la renta que se dedica a la compra de productos de Gran Consumo se ha incrementado, aunque llama la atención que los consumidores que solo utilizan el canal físico experimentan la evolución más moderada. Este tipo de consumidor percibe que la tienda física es el canal que posibilita un mayor ahorro por la facilidad de comparar entre productos y enseñas. De hecho, son los únicos cuyo gasto por visita decrece un 1 % y se sitúa en 63 euros, frente a los algo más de 80 que los mixtos gastan en cada canal y los 111 de los onliners.

En el caso de los offliners, el gasto total anual por unidad familiar es de 4.271 euros/año -un 3 % más que hace un año-; el gasto por persona se sitúa en 1.355 euros -un 1 % más-, y, por último, el porcentaje de renta que se dedica a bienes de gran consumo asciende al 12,25 %, un 3 % más. El gasto por persona de los onliners puros es muy similar, alcanzando los 1.034 euros/año, con la diferencia de que han gastado un 38 por ciento más que el año anterior. El escaso diferencial de la cifra total de gasto entre offliners y onliners puede ser debido a que los segundos tienen un estilo de vida más orientado al consumo de alimentación fuera del hogar y optan por productos más premium para su consumo en casa.

La compra online tiene como principales ventajas la comodidad -se siguen comprando productos por motivos de peso y volumen- y la falta de tiempo. Solo un 9 por ciento de los encuestados alega motivos de precio y variedad de productos. Las tres Cs -conveniencia, confianza y coste- siguen vigentes, aunque con matices. La conveniencia se afianza como el principal motivo; la confianza se centra en la experiencia -entregas, producto-, y el coste sigue presente como valor complementario, pero no dominante.

Al término de la presentación, el presidente de Asedas, Josep Antoni Duran i Lleida reiteró su oposición al anteproyecto de Ley de Reducción de la Jornada Laboral y reclamó diálogo al Gobierno. En declaraciones a los medios de comunicación, argumentó que “cualquier tema laboral” debe solucionarse “con presencia de patronal, empresas y Gobierno”. Aseguró que la oposición no está motivada por la reducción de jornada “en sí misma”, sino porque “la patronal no quiere sentarse cuando se le dice: ‘Siéntese, pero ya hemos decidido qué medida vamos a tomar’”.

Noticias Breves
12/mayo/2026
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En España hay más 3,4 millones de autónomos, de los cuales unos 1,2 millones son societarios o colaboradores de autónomos. Ahora se cotiza según los ingresos reales pero la Orden PJC/297/2026, de 30 de marzo, por la que se desarrollan las normas legales de cotización a la Seguridad Social para el ejercicio 2026 marca para este colectivo una base de cotización mínima de 1.424 euros. La Disposición Transitoria 7 del RDL 13/2022 de 26 de julio fijaba una transitoriedad. En 2023 la base mínima era de 1.000 euros para estos colectivos, en 2024 y 2025 se tenía que fijar en Presupuestos. Sin embargo, “al no haber presupuestos, ni tampoco en 2026, la base mínima debería seguir congelada en esos 1.000 euros”, afirman desde la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA.

Desde la organización denuncian que esta situación supone que “un tercio de los autónomos tendrá que pagar una cuota 135 euros al mes más alta que lo que se venía pagando”.

11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

11/mayo/2026
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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”