Duran i Lleida rechaza la reducción de jornada por “perjudicial e injusta”

En el marco de las XVI Jornadas del Sector de la Distribución Comercial, organizadas por CAEA en Sevilla, el sector de la distribución comercial ha criticado con firmeza la reducción de la jornada laboral, argumentando que “ afecta la productividad y la flexibilidad necesarias para satisfacer las demandas de los consumidores”. En el evento, además, se destacaron los desafíos estratégicos del sector, como la transformación digital y el relevo generacional. También se resaltó el compromiso de blindar la cadena de consumo frente a emergencias y se entregó el Premio CAEA a la empresa Alipensa por su trayectoria
21 de mayo de 2025, 17:00

“La medida de la reducción de jornada dinamita la negociación colectiva y el marco del diálogo social, y resulta inadecuada, perjudicial e injusta”, ha afirmado Josep Duran i Lleida, presidente de Asedas, durante las XVI Jornadas del Sector de la Distribución Comercial, celebradas en Sevilla y organizadas por la Confederación Andaluza de Empresarios de Alimentación y Perfumería (CAEA). Según Duran y Lleida, el comercio es un sector estratégico con horarios amplios que no puede teletrabajar y que enfrenta un creciente absentismo laboral, incrementado en un 61% en los últimos cinco años.

El impacto económico también preocupa, ya que el presidente de Asedas señaló que los costes laborales podrían aumentar en 630 millones de euros anuales, comprometiendo la sostenibilidad de las empresas y la calidad del servicio ofrecido a las familias.

En esta misma línea se encuentra la carta que a principios de esta semana remitió Josep Duran i Lleida a Yolanda Díaz, vicepresidenta segunda del Gobierno y Ministra de Trabajo, para mostrar su “firme oposición” a este Proyecto de Ley, aprobado por el Consejo de Ministros el pasado 6 de mayo y remitido a las Cortes para su tramitación parlamentaria. En ella, traslada el “profundo malestar” de las empresas de Asedas, por el “desconocimiento de la realidad socioeconómica y laboral de la distribución”, proyectando “una imagen negativa y no justificada que ignora el servicio que prestamos a la sociedad en nuestros establecimientos, sus amplísimos horarios de apertura al público y la enorme flexibilidad con la que tenemos que adaptarnos a las necesidades de los ciudadanos a los que servimos”.

Esta situación se achaca, desde Asedas, a la “falta de diálogo” con los representantes de los empresarios, “que nos ha impedido explicar con detalle por qué la consideramos inadecuada y perjudicial”. Y anuncia que “vamos a solicitar a todos los grupos parlamentarios en las Cortes que apoyen las enmiendas a la totalidad del proyecto”.

La importancia de la planificación del relevo generacional en el sector

Además de abordar este tema, las jornadas, que contaron con la participación de 26 entidades colaboradoras, pusieron el foco en la sucesión y el relevo generacional en el sector. Virginia González Lucena, presidenta de CAEA, enfatizó que la transmisión de liderazgo y el talento joven son “cruciales” para superar los retos actuales, incluidos los derivados de crisis recientes como la pandemia y los fenómenos climáticos extremos, y destacó la “necesidad de planificar con antelación para asegurar la continuidad empresarial”: “La elección de la persona más idónea para continuar el proyecto empresarial, así como su adecuada formación, resultan claves para garantizar la sucesión”.

Por su parte, el consejero de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, Ramón Fernández-Pacheco, reafirmó la importancia del comercio en la cadena agroalimentaria, subrayando que es “esencial” para garantizar el abastecimiento y poner en valor los productos locales. Fernández-Pacheco se comprometió a desarrollar protocolos que aseguren el funcionamiento del sector frente a emergencias como apagones o huelgas de transportistas.

Duran i Lleida rechaza la reducción de jornada por “perjudicial e injusta”

Otro momento destacado del evento fue la entrega del Premio CAEA 2025 a Alipensa, una empresa familiar andaluza que es la continuación del negocio Almacenes Padillo iniciado en 1960. Actualmente, a través de sus enseñas comerciales Sercodi y Komo Komo, actúa tanto en el canal mayorista como minorista. Con una superficie de venta de 80.000 metros cuadrados, cuenta con 14 establecimientos especializados para aportar soluciones al profesional de la hostelería y la alimentación, 33 tiendas propias y franquiciadas y más de 300 tiendas asociadas en el segmento detallista, 4 centros logísticos y una plantilla de más de 700 personas.

Además de celebrarse varias mesas redondas en las que se dio voz tanto a “las nuevas generaciones” como a “la experiencia”, la escritora Elsa Punset ofreció una conferencia que inspiró a los asistentes a “adaptarse a los tiempos extraordinarios que vive la sociedad”. Su mensaje instó a “transformar los desafíos en oportunidades para el cambio personal y profesional, porque tenemos que formar parte de este necesario cambio, gestionar la ansiedad y reinventarnos con el mundo que viene”.

Durante el acto de clausura, Cecilia Ortiz, directora general de Comercio de la Junta de Andalucía, señaló que garantizar la sucesión empresarial es también “una prioridad social y territorial”. “Estas jornadas reflejan el papel del comercio como vertebrador de la comunidad y motor económico regional”, concluyó. , las jornadas reafirmaron el compromiso del sector con la innovación, la sostenibilidad y la continuidad empresarial, elementos clave para su evolución y contribución al bienestar social.

Noticias Breves
31/octubre/2026
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

29/octubre/2026
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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.