El Gran Consumo en 2026: Estrategias para crecer en un mercado de “micro-decisiones y alta infidelidad”

En un contexto donde la gestión del precio rige el comportamiento del consumidor y la lealtad a las enseñas se fragmenta, Algori y Across the Shopper han celebrado su webinar anual de ‘ Aprendizajes de 2025 y perspectivas para 2026’. Durante la sesión, Cugat Bonfill y Xavi Cros desgranaron las claves operativas para crecer en un sector que se enfrenta a un consumidor que visita más tiendas, pero llena menos la cesta
29 de enero de 2026, 17:00

El sector FMCG cerró 2025 con un crecimiento en valor del +5,3%, impulsado principalmente por un incremento de precios del +3,9%, según explicaron Xavi Cros, de la consultora Across the Shopper, y Cugat Bonfill, de Algori, en un webinar conjunto analizando el último ejercicio, al que han definido como “el año de la resitencia del volumen gracias a los frescos”, explicando que la gran noticia fue el comportamiento del volumen, que se mantuvo en positivo gracias al empuje de los productos frescos (+4,7%), frente a un envasado (+0,5%) mucho más presionado.

De su análisis se extrae que la presión inflacionaria ha transformado estructuralmente el hábito de compra. Hoy, el consumidor español gasta un 15% más por producto que hace tres años. Como respuesta, el shopper, al que definen como “infiel y estresado por el presupuesto”, ha pasado a la acción en varios aspectos: fragmentación (visitamos una media de 8 retailers diferentes al año (+14% vs a hace 3 años); frecuencia (acudimos al punto de venta un 10% más de veces por semana), y cestas pequeñas (las unidades por cesta han caído un 9%, reflejando compras de control y necesidad inmediata).

El Gran Consumo en 2026: Estrategias para crecer en un mercado de “micro-decisiones y alta infidelidad”

El “efecto discounter” en las Marcas de Fabricante

Uno de los datos más reveladores del webinar fue la dependencia de las Marcas de Fabricante (MF) respecto al canal descuento. Aunque las MF crecieron un 0,5% en volumen en 2025, este crecimiento es “prestado”: si eliminamos la contribución de Lidl y Aldi, el volumen de las marcas nacionales habría caído un 3%.

Xavi Cros, cofundador de Across the Shopper, destacó que el crecimiento real hoy no viene de la innovación tradicional, que solo representó el 7% de las referencias ganadoras, sino de la agilidad comercial. Al respecto, Cros señaló que ”la innovación tiene que ser bien entendida: tiene que estar orientada hacia el shopper y hacia ese ejercicio permanente de repensar constantemente si lo que le ofrecemos al consumidor está en línea con lo que realmente necesita o le motiva”.

El Gran Consumo en 2026: Estrategias para crecer en un mercado de “micro-decisiones y alta infidelidad”

Platos Preparados: El motor del crecimiento

La categoría de platos cocinados y precocinados se coronó como la más dinámica del año con un crecimiento del +7,6% en volumen. Mercadona lidera este segmento con una cuota superior al 51%, demostrando que la conveniencia y el concepto ‘Listo para comer’ están capturando momentos de consumo que antes pertenecían a la restauración, especialmente en misiones de compra de impulso y cestas pequeñas.

Proyecciones para 2026: Retorno al equilibrio

Para el presente ejercicio, las proyecciones de Algori apuntan a un crecimiento del mercado en volumen del +1,1%. No obstante, las dos primeras semanas de enero ya muestran una aceleración en la subida de precios del +5,3% (frente al 2,7% del inicio de 2025), lo que vaticina un año donde la gestión quirúrgica de las promociones y el surtido por referencia (SKU) serán vitales.

La sesión concluyó con un llamamiento a fabricantes y distribuidores para “huir de los datos promedio” y utilizar la inteligencia comercial para adaptar sus propuestas a los “movimientos tectónicos” que están ocurriendo bajo la superficie del mercado.

El Gran Consumo en 2026: Estrategias para crecer en un mercado de “micro-decisiones y alta infidelidad”
Noticias Breves
01/agosto/2026
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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.