El Gran Consumo en 2026: Estrategias para crecer en un mercado de “micro-decisiones y alta infidelidad”

En un contexto donde la gestión del precio rige el comportamiento del consumidor y la lealtad a las enseñas se fragmenta, Algori y Across the Shopper han celebrado su webinar anual de ‘ Aprendizajes de 2025 y perspectivas para 2026’. Durante la sesión, Cugat Bonfill y Xavi Cros desgranaron las claves operativas para crecer en un sector que se enfrenta a un consumidor que visita más tiendas, pero llena menos la cesta
29 de enero de 2026, 17:00

El sector FMCG cerró 2025 con un crecimiento en valor del +5,3%, impulsado principalmente por un incremento de precios del +3,9%, según explicaron Xavi Cros, de la consultora Across the Shopper, y Cugat Bonfill, de Algori, en un webinar conjunto analizando el último ejercicio, al que han definido como “el año de la resitencia del volumen gracias a los frescos”, explicando que la gran noticia fue el comportamiento del volumen, que se mantuvo en positivo gracias al empuje de los productos frescos (+4,7%), frente a un envasado (+0,5%) mucho más presionado.

De su análisis se extrae que la presión inflacionaria ha transformado estructuralmente el hábito de compra. Hoy, el consumidor español gasta un 15% más por producto que hace tres años. Como respuesta, el shopper, al que definen como “infiel y estresado por el presupuesto”, ha pasado a la acción en varios aspectos: fragmentación (visitamos una media de 8 retailers diferentes al año (+14% vs a hace 3 años); frecuencia (acudimos al punto de venta un 10% más de veces por semana), y cestas pequeñas (las unidades por cesta han caído un 9%, reflejando compras de control y necesidad inmediata).

El Gran Consumo en 2026: Estrategias para crecer en un mercado de “micro-decisiones y alta infidelidad”

El “efecto discounter” en las Marcas de Fabricante

Uno de los datos más reveladores del webinar fue la dependencia de las Marcas de Fabricante (MF) respecto al canal descuento. Aunque las MF crecieron un 0,5% en volumen en 2025, este crecimiento es “prestado”: si eliminamos la contribución de Lidl y Aldi, el volumen de las marcas nacionales habría caído un 3%.

Xavi Cros, cofundador de Across the Shopper, destacó que el crecimiento real hoy no viene de la innovación tradicional, que solo representó el 7% de las referencias ganadoras, sino de la agilidad comercial. Al respecto, Cros señaló que ”la innovación tiene que ser bien entendida: tiene que estar orientada hacia el shopper y hacia ese ejercicio permanente de repensar constantemente si lo que le ofrecemos al consumidor está en línea con lo que realmente necesita o le motiva”.

El Gran Consumo en 2026: Estrategias para crecer en un mercado de “micro-decisiones y alta infidelidad”

Platos Preparados: El motor del crecimiento

La categoría de platos cocinados y precocinados se coronó como la más dinámica del año con un crecimiento del +7,6% en volumen. Mercadona lidera este segmento con una cuota superior al 51%, demostrando que la conveniencia y el concepto ‘Listo para comer’ están capturando momentos de consumo que antes pertenecían a la restauración, especialmente en misiones de compra de impulso y cestas pequeñas.

Proyecciones para 2026: Retorno al equilibrio

Para el presente ejercicio, las proyecciones de Algori apuntan a un crecimiento del mercado en volumen del +1,1%. No obstante, las dos primeras semanas de enero ya muestran una aceleración en la subida de precios del +5,3% (frente al 2,7% del inicio de 2025), lo que vaticina un año donde la gestión quirúrgica de las promociones y el surtido por referencia (SKU) serán vitales.

La sesión concluyó con un llamamiento a fabricantes y distribuidores para “huir de los datos promedio” y utilizar la inteligencia comercial para adaptar sus propuestas a los “movimientos tectónicos” que están ocurriendo bajo la superficie del mercado.

El Gran Consumo en 2026: Estrategias para crecer en un mercado de “micro-decisiones y alta infidelidad”
Noticias Breves
22/octubre/2026
create mié, 21 oct 2026 12:36:34 +0200
modified jue, 22 oct 2026 13:00:00 +0200
display mié, 21 oct 2026 12:36:34 +0200

Valvi Supermercats ha ampliado su presencia comercial en la provincia de Girona con la puesta en marcha de dos nuevos establecimientos bajo la enseña Spar, ubicados en los municipios de Sant Hilari Sacalm y Amer. Ambas tiendas, que operaban con anterioridad en emplazamientos céntricos, han completado un proceso de renovación para adecuar su imagen de marca y catálogo a los estándares de proximidad de la compañía gerundense.

Cada punto de venta dispone de 250 metros cuadrados de superficie comercial y un equipo compuesto por cinco empleados. El surtido incorpora secciones de frutería y panadería de libre servicio, una selección de vinos y licores de la Vinoteca VNTC Valvi y más de 3.000 referencias elaboradas en Cataluña, manteniendo activo el reparto a domicilio.

Abastecida por Transgourmet Ibérica, la distribuidora familiar alcanza así una red de 117 supermercados en Cataluña (73 propios y 44 a través de Miservi) distribuidos entre Girona, Barcelona, Osona y el Maresme.

21/octubre/2026
create mié, 21 oct 2026 11:00:00 +0200
modified mié, 21 oct 2026 11:00:00 +0200
display mié, 21 oct 2026 11:00:00 +0200

La implantación de Bizum presencial forma parte de la apuesta de Grupo Eroski por incorporar soluciones tecnológicas que aporten un valor tangible a la clientela y simplifiquen su experiencia de compra. Una visión que sitúa a las personas y sus nuevas necesidades en el centro de la transformación tecnológica de la compañía.

“Los hábitos de compra y de pago están evolucionando rápidamente y nuestro objetivo es acompañar a nuestra clientela en esa transformación, incorporando soluciones que hagan su día a día más fácil. Bizum presencial nos permite ofrecer una alternativa adicional, sencilla y adaptada a una realidad cada vez más digital, trasladando la innovación a un momento tan cotidiano como el pago de la compra”, ha señalado Enrique Monzonis, director de Innovación y Tecnología del Grupo.

20/octubre/2026
create mar, 20 oct 2026 11:00:00 +0200
modified mar, 20 oct 2026 11:00:00 +0200
display mar, 20 oct 2026 11:00:00 +0200

La compañía Alcampo ha hecho una reforma integral incorporando mejoras en accesibilidad, nuevas secciones y medidas de eficiencia energética. Las obras, finalizadas durante el verano, han supuesto una inversión de 7,85 millones de euros.

“Esta reforma nos permite preparar el hipermercado para seguir acompañando a los clientes de Alcorcón, con una tienda adaptada a sus necesidades y una experiencia de compra cada vez mejor. Queremos seguir haciéndolo desde la cercanía, formando parte de la vida comercial de nuestro municipio, dando protagonismo a nuestros mercados de frescos y a los profesionales que están al frente de ellos”, señala José Troncoso, director de Alcampo Alcorcón.

Por su parte, Helexia ha desarrollado una instalación fotovoltaica en la cubierta del establecimiento, permitiendo generar electricidad renovable para su consumo en el propio centro. Se estima que producirá 603 MWh de electricidad renovable al año, reduciendo en torno a un 20% el consumo energético del establecimiento.

16/octubre/2026
create mié, 14 oct 2026 13:19:24 +0200
modified jue, 15 oct 2026 11:00:00 +0200
display mié, 14 oct 2026 13:19:24 +0200

Morato Group, CEA Italia y Jaus Bakery han sellado una alianza estratégica para conformar un polo industrial y centro de excelencia de referencia dentro del sector de la panificación en el continente. La integración de capacidades de las tres compañías da origen a un grupo de gran escala paneuropea, respaldado por una cifra de ingresos consolidados superior a los 500 millones de euros, una infraestructura productiva compuesta por 19 plantas de fabricación y un equipo humano de más de 1.800 empleados.

El proyecto industrial nace con el propósito de combinar la experiencia manufacturera de sus socios fundadores, consolidar presencia directa en mercados clave europeos y acelerar el desarrollo de soluciones de panadería bajo estándares compartidos de innovación y sostenibilidad, optimizando la cadena de valor y respondiendo a la demanda de la distribución organizada y el canal profesional.

15/octubre/2026
create jue, 15 oct 2026 12:00:00 +0200
modified jue, 15 oct 2026 12:00:00 +0200
display jue, 15 oct 2026 12:00:00 +0200

El mercado del aceite de oliva virgen extra (AOVE) afronta la campaña 2026/27 en plena senda de normalización, marcado por una mayor disponibilidad de producto y cotizaciones en mínimos desde 2022. Según los análisis de Areté, el virgen extra italiano acumula un descenso interanual del 47%, reduciendo su prima frente al aceite comunitario de más de 5.300 euros por tonelada en junio de 2024 a apenas 900 euros en septiembre de 2026.

La corrección de precios responde a la recuperación de existencias tras dos ejercicios deficitarios, reforzada por la previsión de cosecha en España de 1,6 millones de toneladas (+29%), lo que situaría la disponibilidad inicial en su nivel más alto desde 2021/22. No obstante, persisten factores de volatilidad como el clima previo a la recolección, las caídas productivas esperadas en Italia y Túnez, la reactivación del consumo ante precios más asequibles y la retención vendedora de los productores ante márgenes ajustados a costes.