Across The Shopper y Algori analizan los desafíos del Gran Consumo y las marcas

El pasado 8 de octubre tuvo lugar el webinar ‘¿Cómo cerrará el año el Gran Consumo?’, organizado por las empresas especializadas en análisis de datos Across The Shopper y Algori y en el que estuvo presente Dulces Noticias. En él, ambas entidades analizaron el momento que atraviesa la distribución y cómo las marcas de fabricante (MF) están intentando recuperar terreno frente a las marcas de distribuidor (MDD)
10 de octubre de 2025, 12:26

Este miércoles, 8 de octubre, las compañías de análisis de datos Across The Shopper y Algori organizaron el webinar ‘¿Cómo cerrará el año el Gran Consumo?’. Un evento en el que las dos empresas examinaron la situación actual de la distribución alimentaria, y en el que estuvo presente Dulces Noticias.

Uno de los dos ponentes en el webinar fue Cugat Bonfill, Head of Insights en Algori, que analizó el aumento en el volumen de compras de alimentos y bebidas a partir de los meses de verano. “El volumen de consumo ha crecido significativamente desde el verano, en cerca de un +5%. El año comenzó con estabilidad, pero la semana 22 marcó un cambio de tendencia al alza”, destacó.

Bonfill también quiso poner el acento en el rendimiento de las diferentes cadenas de distribución durante el año. Según las cifras expuestas, Mercadona es, con diferencia, la que más clientes atrae (acapara un 37,7% de la cuota de valor total), seguida de lejos por Carrefour (12,0%) y por Lidl (8,1%), que completa el podio. “Mercadona (+0,8% de cuota con respecto al año pasado) y Lidl (+0,6%) están creciendo mucho, igual que Aldi (+0,4%), destacó Bonfill, que apuntó, asimismo, que “Dia se está recuperando muy bien”. Esta última cadena ocupa el cuarto lugar en el ranking, con un crecimiento del +0,1 con respecto al año pasado y un 4,8% de cuota de valor.

Across The Shopper y Algori analizan los desafíos del Gran Consumo y las marcas

La marca de fabricante recupera cuota

Asimismo, el experto de Algori incidió en “el aumento de la importancia de la marca de fabricante (MF)” en las decisiones de compra. “Desde el verano, la MF ha tenido un crecimiento notable. En especial, en bebidas”, apuntó Bonfill. “De hecho, de los 25 productos del mercado de bebidas que más han crecido en lo que va de año, 15 corresponden a referencias de marca de fabricante y diez a marca de distribución. Es decir, que la MF está creciendo también en un sector muy cautivo como es el de las bebidas, en el que estaba perdiendo terreno”, añadió el analista.

A continuación, Xavier Cros, CEO y cofundador de Across The Shopper, tomó la palabra. En su caso, comenzó destacando el notable crecimiento de la marca de distribuidor (MDD) durante estos últimos años. “El techo de la MDD sigue muy lejano”, apuntó, destacando un factor clave en este rendimiento. “El precio de un producto nunca debe ser superior al valor en el que lo percibe la marca. Las marcas deben saber dónde están y qué le aportan al consumidor, que siempre es reacio a que un producto aumente su precio”, recalcó.

En ese sentido, Cros quiso incidir en el esfuerzo que están haciendo las MF para “ganar peso en los retailers”. “Los fabricantes están lanzando varias promociones, como ofrecer más cantidad de producto por el mismo importe, para acercarse al consumidor. También apreciamos, por ejemplo, como cada vez hay más referencias de MF que entran en los catálogos promocionales”, apostilló Cros. Una estrategia que está funcionando en las MF. “Hemos visto, por ejemplo, que en verano, en supermercados como Lidl ha ido ganando cuota la MF, que ha canibalizado un poco a la MDD”, añadió a este respeto Bonfill.

El valor de las categorías

Otro punto a tratar durante el webinar fue “la relevancia de las categorías” en las estrategias de compra. “Hay categorías que generan fidelidad entre los compradores, como chocolates, pastelería y bollería, conservas, patatas fritas, galletas o vinos, que los consumidores suelen adquirir en sus supermercados de confianza. Otras, como los frutos secos, las golosinas, las aceitunas, las pastas o los cereales son más volátiles”, añadió.

“Es muy importante encontrar el equilibrio entre lo que busca el comprador y lo que quieren tanto el distribuidor como la marca”, apuntó Cros, que habló de un factor epecialmente clave para las marcas. “El proceso es claro: estar en los lineales, ser vistos y, después, ser comprados. Es por ello por lo que las marcas deben arriesgar”, concluyó el CEO de Across The Shopper.

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Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas