Across The Shopper y Algori analizan los desafíos del Gran Consumo y las marcas

El pasado 8 de octubre tuvo lugar el webinar ‘¿Cómo cerrará el año el Gran Consumo?’, organizado por las empresas especializadas en análisis de datos Across The Shopper y Algori y en el que estuvo presente Dulces Noticias. En él, ambas entidades analizaron el momento que atraviesa la distribución y cómo las marcas de fabricante (MF) están intentando recuperar terreno frente a las marcas de distribuidor (MDD)
10 de octubre de 2025, 12:26

Este miércoles, 8 de octubre, las compañías de análisis de datos Across The Shopper y Algori organizaron el webinar ‘¿Cómo cerrará el año el Gran Consumo?’. Un evento en el que las dos empresas examinaron la situación actual de la distribución alimentaria, y en el que estuvo presente Dulces Noticias.

Uno de los dos ponentes en el webinar fue Cugat Bonfill, Head of Insights en Algori, que analizó el aumento en el volumen de compras de alimentos y bebidas a partir de los meses de verano. “El volumen de consumo ha crecido significativamente desde el verano, en cerca de un +5%. El año comenzó con estabilidad, pero la semana 22 marcó un cambio de tendencia al alza”, destacó.

Bonfill también quiso poner el acento en el rendimiento de las diferentes cadenas de distribución durante el año. Según las cifras expuestas, Mercadona es, con diferencia, la que más clientes atrae (acapara un 37,7% de la cuota de valor total), seguida de lejos por Carrefour (12,0%) y por Lidl (8,1%), que completa el podio. “Mercadona (+0,8% de cuota con respecto al año pasado) y Lidl (+0,6%) están creciendo mucho, igual que Aldi (+0,4%), destacó Bonfill, que apuntó, asimismo, que “Dia se está recuperando muy bien”. Esta última cadena ocupa el cuarto lugar en el ranking, con un crecimiento del +0,1 con respecto al año pasado y un 4,8% de cuota de valor.

Across The Shopper y Algori analizan los desafíos del Gran Consumo y las marcas

La marca de fabricante recupera cuota

Asimismo, el experto de Algori incidió en “el aumento de la importancia de la marca de fabricante (MF)” en las decisiones de compra. “Desde el verano, la MF ha tenido un crecimiento notable. En especial, en bebidas”, apuntó Bonfill. “De hecho, de los 25 productos del mercado de bebidas que más han crecido en lo que va de año, 15 corresponden a referencias de marca de fabricante y diez a marca de distribución. Es decir, que la MF está creciendo también en un sector muy cautivo como es el de las bebidas, en el que estaba perdiendo terreno”, añadió el analista.

A continuación, Xavier Cros, CEO y cofundador de Across The Shopper, tomó la palabra. En su caso, comenzó destacando el notable crecimiento de la marca de distribuidor (MDD) durante estos últimos años. “El techo de la MDD sigue muy lejano”, apuntó, destacando un factor clave en este rendimiento. “El precio de un producto nunca debe ser superior al valor en el que lo percibe la marca. Las marcas deben saber dónde están y qué le aportan al consumidor, que siempre es reacio a que un producto aumente su precio”, recalcó.

En ese sentido, Cros quiso incidir en el esfuerzo que están haciendo las MF para “ganar peso en los retailers”. “Los fabricantes están lanzando varias promociones, como ofrecer más cantidad de producto por el mismo importe, para acercarse al consumidor. También apreciamos, por ejemplo, como cada vez hay más referencias de MF que entran en los catálogos promocionales”, apostilló Cros. Una estrategia que está funcionando en las MF. “Hemos visto, por ejemplo, que en verano, en supermercados como Lidl ha ido ganando cuota la MF, que ha canibalizado un poco a la MDD”, añadió a este respeto Bonfill.

El valor de las categorías

Otro punto a tratar durante el webinar fue “la relevancia de las categorías” en las estrategias de compra. “Hay categorías que generan fidelidad entre los compradores, como chocolates, pastelería y bollería, conservas, patatas fritas, galletas o vinos, que los consumidores suelen adquirir en sus supermercados de confianza. Otras, como los frutos secos, las golosinas, las aceitunas, las pastas o los cereales son más volátiles”, añadió.

“Es muy importante encontrar el equilibrio entre lo que busca el comprador y lo que quieren tanto el distribuidor como la marca”, apuntó Cros, que habló de un factor epecialmente clave para las marcas. “El proceso es claro: estar en los lineales, ser vistos y, después, ser comprados. Es por ello por lo que las marcas deben arriesgar”, concluyó el CEO de Across The Shopper.

Across The Shopper y Algori analizan los desafíos del Gran Consumo y las marcas
Noticias Breves
22/octubre/2026
create mié, 21 oct 2026 12:36:34 +0200
modified jue, 22 oct 2026 13:00:00 +0200
display mié, 21 oct 2026 12:36:34 +0200

Valvi Supermercats ha ampliado su presencia comercial en la provincia de Girona con la puesta en marcha de dos nuevos establecimientos bajo la enseña Spar, ubicados en los municipios de Sant Hilari Sacalm y Amer. Ambas tiendas, que operaban con anterioridad en emplazamientos céntricos, han completado un proceso de renovación para adecuar su imagen de marca y catálogo a los estándares de proximidad de la compañía gerundense.

Cada punto de venta dispone de 250 metros cuadrados de superficie comercial y un equipo compuesto por cinco empleados. El surtido incorpora secciones de frutería y panadería de libre servicio, una selección de vinos y licores de la Vinoteca VNTC Valvi y más de 3.000 referencias elaboradas en Cataluña, manteniendo activo el reparto a domicilio.

Abastecida por Transgourmet Ibérica, la distribuidora familiar alcanza así una red de 117 supermercados en Cataluña (73 propios y 44 a través de Miservi) distribuidos entre Girona, Barcelona, Osona y el Maresme.

21/octubre/2026
create mié, 21 oct 2026 11:00:00 +0200
modified mié, 21 oct 2026 11:00:00 +0200
display mié, 21 oct 2026 11:00:00 +0200

La implantación de Bizum presencial forma parte de la apuesta de Grupo Eroski por incorporar soluciones tecnológicas que aporten un valor tangible a la clientela y simplifiquen su experiencia de compra. Una visión que sitúa a las personas y sus nuevas necesidades en el centro de la transformación tecnológica de la compañía.

“Los hábitos de compra y de pago están evolucionando rápidamente y nuestro objetivo es acompañar a nuestra clientela en esa transformación, incorporando soluciones que hagan su día a día más fácil. Bizum presencial nos permite ofrecer una alternativa adicional, sencilla y adaptada a una realidad cada vez más digital, trasladando la innovación a un momento tan cotidiano como el pago de la compra”, ha señalado Enrique Monzonis, director de Innovación y Tecnología del Grupo.

20/octubre/2026
create mar, 20 oct 2026 11:00:00 +0200
modified mar, 20 oct 2026 11:00:00 +0200
display mar, 20 oct 2026 11:00:00 +0200

La compañía Alcampo ha hecho una reforma integral incorporando mejoras en accesibilidad, nuevas secciones y medidas de eficiencia energética. Las obras, finalizadas durante el verano, han supuesto una inversión de 7,85 millones de euros.

“Esta reforma nos permite preparar el hipermercado para seguir acompañando a los clientes de Alcorcón, con una tienda adaptada a sus necesidades y una experiencia de compra cada vez mejor. Queremos seguir haciéndolo desde la cercanía, formando parte de la vida comercial de nuestro municipio, dando protagonismo a nuestros mercados de frescos y a los profesionales que están al frente de ellos”, señala José Troncoso, director de Alcampo Alcorcón.

Por su parte, Helexia ha desarrollado una instalación fotovoltaica en la cubierta del establecimiento, permitiendo generar electricidad renovable para su consumo en el propio centro. Se estima que producirá 603 MWh de electricidad renovable al año, reduciendo en torno a un 20% el consumo energético del establecimiento.

16/octubre/2026
create mié, 14 oct 2026 13:19:24 +0200
modified jue, 15 oct 2026 11:00:00 +0200
display mié, 14 oct 2026 13:19:24 +0200

Morato Group, CEA Italia y Jaus Bakery han sellado una alianza estratégica para conformar un polo industrial y centro de excelencia de referencia dentro del sector de la panificación en el continente. La integración de capacidades de las tres compañías da origen a un grupo de gran escala paneuropea, respaldado por una cifra de ingresos consolidados superior a los 500 millones de euros, una infraestructura productiva compuesta por 19 plantas de fabricación y un equipo humano de más de 1.800 empleados.

El proyecto industrial nace con el propósito de combinar la experiencia manufacturera de sus socios fundadores, consolidar presencia directa en mercados clave europeos y acelerar el desarrollo de soluciones de panadería bajo estándares compartidos de innovación y sostenibilidad, optimizando la cadena de valor y respondiendo a la demanda de la distribución organizada y el canal profesional.

15/octubre/2026
create jue, 15 oct 2026 12:00:00 +0200
modified jue, 15 oct 2026 12:00:00 +0200
display jue, 15 oct 2026 12:00:00 +0200

El mercado del aceite de oliva virgen extra (AOVE) afronta la campaña 2026/27 en plena senda de normalización, marcado por una mayor disponibilidad de producto y cotizaciones en mínimos desde 2022. Según los análisis de Areté, el virgen extra italiano acumula un descenso interanual del 47%, reduciendo su prima frente al aceite comunitario de más de 5.300 euros por tonelada en junio de 2024 a apenas 900 euros en septiembre de 2026.

La corrección de precios responde a la recuperación de existencias tras dos ejercicios deficitarios, reforzada por la previsión de cosecha en España de 1,6 millones de toneladas (+29%), lo que situaría la disponibilidad inicial en su nivel más alto desde 2021/22. No obstante, persisten factores de volatilidad como el clima previo a la recolección, las caídas productivas esperadas en Italia y Túnez, la reactivación del consumo ante precios más asequibles y la retención vendedora de los productores ante márgenes ajustados a costes.