Bühler ofrece a sus clientes un Servicio de Impacto Ambiental para avanzar en sostenibilidad

Un estudio cuantitativo presentado por Bühler demuestra las posibilidades que tienen las empresas de ser más sostenibles en 15 cadenas de valor del sector agroalimentario. La compañía tecnológica ofrece a sus clientes un Servicio de Impacto Ambiental que les ayuda a detectar puntos críticos ambientales y a avanzar hacia una producción más eficiente, rentable y sostenible
10 de septiembre de 2025, 13:00

En 2025 queremos tener soluciones listas para multiplicar que reduzcan el consumo de energía, residuos y agua en las cadenas de valor de nuestros clientes en un 50%”. Era el compromiso que adquiría la compañía tecnológica Bühler en sus Networking Days de 2022 en 11 de estas cadenas.

“Podemos demostrar la estrecha relación entre los objetivos empresariales y la sostenibilidad. Es un factor clave para el éxito”

Tres años después, empieza a conseguirlo, como demuestra el exhaustivo análisis en el que han cuantificado la huella ambiental de 15 cadenas de valor en las industrias de alimentos, piensos y materiales avanzados. La evaluación detalla los principales puntos de impacto y proporciona información práctica sobre dónde y cómo mejorar las operaciones industriales para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad.

“La sostenibilidad suele percibirse como una carga o un factor de coste. Con esta evaluación y nuestros Servicios de Impacto Ambiental, podemos demostrar claramente la estrecha relación entre los objetivos empresariales y la sostenibilidad, siendo la sostenibilidad un factor clave para el éxito empresarial a largo plazo”, ha explicado Samuel Schaer, director de Servicios y Ventas de Bühler.

La compañía tecnológica ofrece algunos datos: la producción de chocolate con leche muestra un potencial de reducción del 77% en las emisiones de CO₂e, del 37% en el uso de agua y del 32% en el consumo de energía. Y en la cadena de valor de la proteína de guisante, el consumo de energía puede reducirse hasta un 82%, el de agua un 73% y las emisiones de gases de efecto invernadero un 79%.

“Nuestra metodología cuantifica dónde es posible el cambio, incluso en áreas que van más allá de nuestro alcance tradicional. Esto incluye la agricultura regenerativa, los materiales de origen biológico y las fuentes de energía alternativas. Se trata de comprender dónde residen las verdaderas palancas para la descarbonización y la eficiencia de los recursos”, ha explicado Jay O’Nien, director de Sostenibilidad del Grupo. “Hemos superado la etapa de ajuste. Es hora de construir modelos de negocio que se regeneren en lugar de agotar. Ya no podemos permitirnos sacrificar el crecimiento por la sostenibilidad”.

Un Servicio de Impacto Ambiental

Bühler ofrece a sus clientes un Servicio de Impacto Ambiental que identifica puntos críticos ambientales en toda la cadena de valor y ofrece orientación sobre cómo reducir las emisiones, el consumo de agua, los residuos y el uso del suelo, a la vez que mejora el rendimiento operativo y financiero. “Esta perspectiva sistémica permite el desarrollo de estrategias de transformación personalizadas y viables”, aseguran.

Desarrollo de alternativas alimentarias, tecnologías más eficientes y la optimización de servicios son claves

La compañía tecnológica ha identificado tres pilares para avanzar hacia la transformación industrial: la sustitución de productos convencionales por nuevas alternativas, como la carne vegetal; la adopción de tecnologías y equipos más eficientes, como la sustitución de hornos de gas por hornos de inducción; y la optimización de la base instalada existente con servicios.

Para avanzar hacia esa transformación, Bühler ha invertido más de 500 millones de francos suizos en investigación en los últimos años. Con ellos han desarrollado una nueva generación de tecnologías de procesamiento, “como la mezcla continua de pulpa en batería, la megacasting y los sistemas de tostado de bajas emisiones, así como aplicaciones digitales basadas en Bühler Insights, la plataforma digital de la compañía que permite el mantenimiento predictivo y la optimización del rendimiento”, explican en el Grupo.

A ello se suma una cartera integral de servicios al cliente, desde evaluaciones energéticas y modernización de equipos hasta contratos de servicio integrales a largo plazo.

Noticias Breves
31/octubre/2026
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

29/octubre/2026
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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.