Bühler lanza el nuevo desafío de innovación abierta New Chocolate Challenge

El New Chocolate Challenge es un programa de innovación abierta que implica a startups, compañías chocolateras y líderes de opinión. La convocatoria, abierta hasta el 22 de agosto, impulsa el desarrollo y la validación en equipos a escala industrial de nuevos ingredientes para productos de chocolate en el Centro de investigación y capacitación sobre chocolate de Bühler en Suiza
11 de agosto de 2025, 08:00

El nuevo desafío del chocolate que ha propuesto la compañía tecnológica Bühler busca impulsar el desarrollo de ingredientes alternativos que permitan nuevas formas de ofrecer el sabor, la textura y el placer del chocolate. Y, con ello, respaldar a la industria chocolatera, que se enfrenta a un precio del cacao en máximos históricos.

Se trata del desarrollo de nuevas soluciones basadas en plantas, en cultivos celulares, fermentación o síntesis. A través del New Chocolate Challenge se van a explorar, probar y validar estos nuevos ingredientes alternativos. “Hacemos un llamamiento a todas las startups con visión de futuro que revolucionan el chocolate con ingredientes innovadores”.

Las tres seleccionadas podrán realizar pruebas a gran escala en el Centro de Investigación y Capacitación de Chocolate de Bühler

Aunque desde Bühler advierten que, “si bien estos nuevos ingredientes son prometedores, evaluar su rendimiento en equipos industriales es esencial para comprender plenamente su potencial para el desarrollo de soluciones innovadoras de chocolate”.

Las startups presentarán sus propuestas ante un jurado experto de la industria chocolatera. Se seleccionará a tres, que podrán realizar pruebas a gran escala en el Centro de Investigación y Capacitación de Chocolate de Bühler, en Suiza.

Desde la compañía tecnológica destacan que el desafío es “una oportunidad de demostrar el potencial de la creación, obtener información valiosa y colaborar con las mentes más brillantes del mundo del chocolate. El viaje culmina con un socio confitero que transforma las ideas en auténticas delicias de chocolate, que se presentarán en una exclusiva degustación que reunirá a todos los actores clave para una celebración de descubrimientos, retroalimentación y nuevas posibilidades”.

Los plazos del desafío

La fecha límite de presentación de propuestas procedentes de todo el mundo finaliza el próximo 22 de agosto. Un jurado profesional examinará las alternativas el 1 de septiembre. Cada miembro evaluará hasta 25 propuestas y ofrecerá retroalimentación crítica.

La semana del 6 de octubre, las tres compañías seleccionadas tendrán la oportunidad de desarrollar sus productos, crear prototipos y probar sus innovaciones en el Centro de Investigación y Capacitación de Chocolate de Bühler en Suiza, utilizando los avanzados equipos y maquinaria de la compañía.

Para finalizar con la iniciativa, han programado un evento de presentación la semana del 10 de noviembre, en la que se presentarán los productos finales y los aprendizajes conseguidos a través de una degustación y un debate abierto.

Noticias Breves
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El sector de alimentación y bebidas se mantuvo como el principal generador de negocio para los operadores logísticos, concentrando algo más del 40% del mercado. El sector de operadores logísticos, según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA, mantuvo en 2025 una evolución positiva, aunque con cierta desaceleración respecto al ejercicio anterior, de modo que su volumen de negocio alcanzó los 7.100 millones de euros, tras crecer un 4,4%. El número de empresas del sector se sitúa en unas 235, con un volumen de empleo que alcanzó los 44.000 trabajadores.

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La organización Producto del Año ha puesto en marcha una estrategia publicitaria para potenciar la visibilidad de los galardonados en su próxima edición. Esta campaña, activa desde el 15 de abril, incluye la creación de un espacio exclusivo en la plataforma web de Alcampo, la presencia de pantallas y señalética en puntos de venta, así como la exhibición en 26 centros comerciales repartidos en 13 ciudades junto a Exterior Plus.

En paralelo a estas activaciones, la entidad ya ha iniciado el periodo de inscripción para su 27ª edición, en la que podrán participar lanzamientos realizados entre enero de 2025 y octubre de 2026. Este galardón se basa en el voto de más de 10.000 consumidores, consolidándose como una plataforma de validación para la innovación en el sector del gran consumo.

23/abril/2026
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La marca Lacasitos, propiedad de Lacasa, ha presentado una colección de calcetines en colaboración con la firma Carocho, una iniciativa de carácter social donde el total de los beneficios obtenidos se entregará a la Fundación Canis Majoris. Esta entidad enfoca su actividad en el desarrollo de proyectos de intervención asistida con perros para personas con diversidad funcional o en situación de vulnerabilidad. Las prendas, fabricadas en algodón 100% orgánico, se han puesto a la venta en tres tallas diferentes por un importe de 9,99 euros a través de los canales digitales de ambas compañías.

Desde la enseña Lacasitos explican que esta propuesta busca dar un paso más en su “compromiso con las iniciativas solidarias”, utilizando el diseño de estos calcetines como una vía para apoyar proyectos con impacto social. Según la compañía, la colaboración pretende impulsar acciones que conecten con el público “desde un lugar auténtico, sumando su universo de color y cercanía” a causas que generen una ayuda directa a través de gestos cotidianos.

22/abril/2026
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La compañía Nestlé España ha comunicado el inicio de un procedimiento de despido colectivo que repercutirá a un máximo de 301 empleados de su plantilla, compuesta actualmente por 4.158 personas. Esta medida se enmarca en un plan de transformación operativa global que busca adaptar la organización a un entorno marcado por el incremento de los costes, la digitalización y el avance de la marca de distribución. El ajuste tendrá impacto en diversas áreas de la empresa, incluyendo oficinas, equipos de ventas, centros de logística y seis de sus plantas de producción en el país.

Desde la dirección de Nestlé España han subrayado que esta decisión, tomada tras un análisis exhaustivo y la aplicación de medidas previas de contención de costes, es necesaria para garantizar la viabilidad del negocio y la generación de valor a largo plazo.

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La cooperativa ha lanzado Eroski Smart Shop, una solución que permite hacer la compra a través de WhatsApp mediante inteligencia artificial y recibirla en el domicilio en una hora aproximadamente. La compañía ha lanzado una experiencia piloto en Bilbao para testar este modelo de compra conversacional, ágil y personalizada.

“Queremos que hacer la compra sea tan sencillo como enviar un mensaje o entablar una conversación. Lo hacemos, además, a través de una aplicación que ya forma parte de la vida diaria de cualquier persona”, ha explicado Aitor Zuburruti, coordinador de innovación en retail, transformación digital & AI, nuevos modelos de negocio y experiencia de cliente de Eroski.