Dallant, alternativas en aromas de humo

Ante las restricciones de la Unión Europea al uso de determinados aromas de humo, Dallant ha desarrollado alternativas adaptadas a la nueva normativa, ofreciendo soluciones para sectores como el de las patatas fritas y salsas. Además, la compañía apuesta por aromas funcionales y boosters que optimizan el uso de materias primas en respuesta al aumento de costes por la inflación y el impacto del cambio climático
25 de noviembre de 2024, 13:00

Ante las actualizaciones normativas que ponen coto al uso de determinados aromas de humo en productos como las patatas fritas, desde Dallant afirman que “hemos desarrollado nuevos aromas de humo, una respuesta a la modificación del Reglamento sobre estos aromas”, afirma la empresa, que da así una opción alternativa a la industria en el uso de estos aditivos.

Como se recordará, en abril la Comisión Europea publicó una propuesta para la modificación del Reglamento (UE) 1321/2013 en lo que respecta a la supresión de las entradas SF-001 a SF-010 de la lista de sustancias autorizadas para la producción de aromas de humo en alimentos. En los usos en los que se agrega este saborizante para dar más sabor, caso de las patatas fritas o salsas, entre otros, el periodo de eliminación será de dos años.

Adaptación ante los cambios

Dallant, alternativas en aromas de humo

Según Dallant, “la inflación y el cambio climático son los principales factores macroeconómicos que afectan a las empresas hoy en día, provocando un aumento de precios en materias primas tan demandadas como la naranja o el cacao. El calor y la sequía, entre otros factores, provocan erosión en los suelos y no permiten que crezcan los frutos en las condiciones adecuadas. Por eso, en Dallant proponemos una solución que haga reducir su consumo potenciando el sabor. En el ámbito normativo, desde Dallant hemos desarrollado nuevos aromas de humo, una respuesta a la modificación del reglamento sobre estos aromas”.

Así, la empresa ha desarrollado y diseñado aromas funcionales para potenciar los sabores y usar un menor porcentaje de materias primas como solución al incremento del precio de éstas. “Una gama booster que engloba diferentes soluciones innovadoras: sweet booster, alcohol booster, cacao smart, etc. Por otro lado, tenemos desarrolladas algunas propuestas en tendencia del mercado actual: bitter blocker, protein masking, en otras. Estas propuestas ayudan a mantener el sabor característico y están disponibles como soluciones líquidas o sólidas, para gran variedad de aplicaciones en bebidas, productos de horneado, lácteos, snacks...”.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.