El consumo en alimentación gana impulso mientras el comprador reduce el volumen de sus cestas

El mercado de gran consumo mostró una evolución positiva en España durante el acumulado hasta la P7 de 2026, con la alimentación como principal motor del crecimiento tanto dentro como fuera del hogar. Según el FMCG Monitor 360 de Worldpanel by Numerator, la alimentación dentro del hogar avanzó un +2,5% en valor, mientras que la realizada fuera del hogar lo hizo un +1,8%. Este análisis, correspondiente al periodo comprendido entre el 29 de diciembre de 2025 y el 12 de julio de 2026, dibujó un escenario de recuperación de la demanda, en un contexto en el que el Mundial también favoreció el consumo fuera de casa y aceleró su evolución
25 de agosto de 2026, 10:00

La alimentación mantiene el crecimiento dentro y fuera del hogar, registrando un comportamiento favorable en ambos ámbitos de consumo, tal como recoge el FMCG Monitor 360 de Worldpanel by Numerator. Dentro del hogar, el avance acumulado alcanzó el 2,5%, mientras que fuera del hogar se situó en el 1,8%. Además, el conjunto de la alimentación creció un +3%, con diferencias relevantes entre las distintas categorías.

Entre las categorías que más crecieron dentro de la alimentación destacaron los huevos, con un +26,4%, los congelados, que aumentaron un +7,5%, los derivados lácteos, con un +6,4%, y los platos cocinados y sopas, caldos y purés, ambos con un +5,8%. También evolucionaron positivamente el chocolate y cacao (+5,6%), las conservas (+4,1%), el pan fresco (+3,8%) y la bollería industrial (+3,1%).

El consumo en alimentación gana impulso mientras el comprador reduce el volumen de sus cestas

Sin embargo, el comportamiento fue más desigual en otras categorías. La pastelería y bollería cayó un -5,1%, mientras que los quesos retrocedieron un 0,3% y el aceite registró una contracción especialmente acusada del 13,5%. En galletas, tanto dulces como saladas, la evolución fue prácticamente estable, con un incremento del +0,1%.

En el ámbito de bebidas y snacks, los datos reflejan una evolución muy diferente entre categorías. El snacking se situó entre los grandes protagonistas del periodo, con un crecimiento del +16,2% en valor, muy por encima de la evolución registrada por el conjunto de la alimentación.

El consumo en alimentación gana impulso mientras el comprador reduce el volumen de sus cestas

Por su parte, las bebidas mostraron un comportamiento más contenido. Las bebidas frías retrocedieron un 4,5%, mientras que las bebidas calientes avanzaron un 1%. El propio informe muestra que, pese al impulso registrado durante el último periodo, el sector de bebidas todavía no ha conseguido mejorar su evolución acumulada fuera del hogar.

Dentro del consumo doméstico también destacaron determinadas categorías asociadas a momentos de consumo cotidianos. Cafés e infusiones crecieron un +3,1%, chocolate y cacao un +5,6%, mientras que las galletas se mantuvieron prácticamente planas. En el caso de las bebidas y batidos, estos registraron un incremento del +2,5%.

Más ocasiones de compra, pero cestas menos voluminosas

Paralelamente, el comportamiento del comprador confirma una tendencia hacia una gestión más fragmentada de las compras. Durante el acumulado hasta la P7 de 2026, el número de cestas por hogar alcanzó las 133,4, frente a las 131,9 de 2025 y las 127,3 de 2024. Al mismo tiempo, el volumen por cesta descendió desde 6,6 en 2025 a 6,5 en 2026, mientras que el ticket por cesta pasó de 20,5 a 20,4.

Estos datos apuntan a un consumidor que sigue recurriendo a más momentos de compra, pero procurando que cada visita fuera menos voluminosa. La distribución de las ocasiones también muestra el peso de las compras de rutina y despensa, aunque las misiones de necesidad inmediata y proximidad continuan representando una parte significativa del comportamiento de compra.

El consumo en alimentación gana impulso mientras el comprador reduce el volumen de sus cestas

La estrategia también se refleja en la relación con los establecimientos. El porcentaje de hogares que visitaron cuatro o más cadenas se situó en el 23,4% en 2026, frente al 23,4% de 2025, mientras que las visitas a una sola cadena representaron el 22,5%, frente al 23,4% del año anterior.

Los supermercados de surtido corto ganan terreno

En distribución, las cadenas de surtido corto, integradas por el discount y Mercadona, continúan mostrando una evolución positiva. El informe destaca que este formato evidenció crecimientos significativos en todos los sectores y que, salvo Mercadona, el resto de enseñas de surtido corto, especialmente Lidl, Dia y Aldi, estan ganando participación de mercado. En este sentido, Mercadona mantuvo una cuota de valor del 27,4% en el conjunto del FMCG dentro del hogar, la misma que en 2025. Por detrás se situaron Grupo Carrefour, con un 9,1%, y Lidl, que elevó su participación del 6,9% al 7,3%. También avanzaron Dia, del 3,6% al 3,9%, Consum, del 3,6% al 3,9%, y Aldi, del 1,9% al 2,1%.

El crecimiento de estas cadenas también se traslada a su cuota dentro del mercado de alimentación envasada. En este segmento, Mercadona conserva el liderazgo, aunque Lidl pasa del 8,1% al 8,2%, Dia del 4,4% al 4,8% y Consum del 4,1% al 4,4%. Aldi también eleva su participación del 2,2% al 2,4%.

El consumo en alimentación gana impulso mientras el comprador reduce el volumen de sus cestas

La evolución de la marca de distribuidor (MDD) completa este escenario. El informe señala que la MDD continúa creciendo en todos los sectores, con un impulso especialmente relevante procedente de las cadenas de surtido corto. En el conjunto del FMCG envasado dentro del hogar, la cuota de MDD alcanza el 49,7% en valor en el acumulado de 2026, frente al 50,4% registrado en el mismo periodo de 2025.

En este contexto, el mercado afronta la segunda mitad del año con un consumidor que combina más frecuencia de compra, menor volumen por cesta y una fuerte atención al precio, mientras las categorías de alimentación y, especialmente, el snacking mantienen una evolución más dinámica que otros segmentos del gran consumo. Además, la progresión de las cadenas de surtido corto y el peso creciente de determinadas enseñas reforzaron la importancia de los supermercados como escenario clave para captar unas compras cada vez más fragmentadas y planificadas.

Noticias Breves
25/agosto/2026
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La compañía El Corte Inglés continúa avanzando en su compromiso con el medio ambiente y la economía circular mediante la incorporación progresiva de criterios de ecodiseño en todo el ciclo de vida de sus productos, desde la fase de fabricación hasta su posterior reciclaje o revalorización.

Esta línea de trabajo responde al objetivo de la compañía de hacer un uso eficiente de las materias primas, adaptarse a los marcos ambientales del Pacto Verde Europeo y facilitar opciones de consumo responsable y accesible a sus clientes.

Dentro de las actuaciones desarrolladas en materia de envasado y packaging, el Grupo ha alcanzado el hito de que el 100% de los envases de sus áreas de alimentación esté diseñado para ser reciclable, reutilizable o compostable.

24/agosto/2026
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La cadena de supermercados Alcampo ha culminado la transformación de su establecimiento en Avilés tras realizar una inversión de alrededor de un millón de euros. La actuación ha permitido renovar el local, reforzar su equipo y adaptar la tienda al formato “7d7”, denominación con la que la compañía identifica sus supermercados de proximidad.

La renovación forma parte de la hoja de ruta anunciada por Alcampo a comienzos de 2026, centrada en la transformación de su red comercial y en su apuesta por la proximidad. Una estrategia alineada con la visión de la compañía de ayudar a sus clientes a ‘Comer bien y Vivir mejor, cuidando el Planeta’, a través de tiendas más cercanas, cómodas y adaptadas a sus necesidades.

19/agosto/2026
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La cooperativa de distribución alimentaria Covirán afianzó su implantación en el País Vasco al cierre de 2025, alcanzando un total de 111 socios y 132 supermercados tras incorporar seis nuevos establecimientos (+4,8%). La actividad de la enseña genera ya 708 puestos de trabajo en la comunidad autónoma entre su red comercial y sus tres plataformas logísticas ubicadas en Vitoria, Bilbao y San Sebastián, situando a Euskadi en la quinta posición nacional dentro de la estructura de la compañía.

Asimismo, la superficie total de sala de ventas creció un 17,8% hasta situarse en los 21.192 metros cuadrados, impulsada por la acogida de los modelos comerciales Covirán Plus y Covirán Origen. Como parte de su compromiso con el tejido productivo local, la firma colaboró con 85 proveedores vascos a los que destinó un volumen de compras de 15,4 millones de euros a lo largo del último ejercicio.

18/agosto/2026
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El grupo de distribución Eroski ha inaugurado un nuevo supermercado franquiciado bajo la enseña Eroski/City en la localidad de Castellanos de Moriscos (Salamanca), consolidando una red que supera los 600 establecimientos de este modelo en toda España. El punto de venta cuenta con una sala de ventas de 199 metros cuadrados atendida por un equipo de seis trabajadores y dispone de un surtido de más de 6.000 referencias que combina marcas de fabricante, marca propia y una destacada selección de frescos de temporada y productos de panadería recién horneados.

Tras cerrar 2025 con 46 aperturas franquiciadas y una inversión de nueve millones de euros, la cooperativa prevé incorporar más de 50 nuevas franquicias a lo largo de 2026, priorizando su expansión en comunidades como Cataluña, País Vasco, Andalucía, Madrid, Castilla-La Mancha, Baleares, Galicia y Levante.

17/agosto/2026
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La cooperativa de distribución alimentaria Covirán ha activado su red de apoyo para asistir a los socios afectados por los recientes incendios en Madrid y Ávila, además de garantizar la continuidad del suministro en Ceuta. La compañía ha coordinado la donación de productos básicos y labores de avituallamiento junto a ayuntamientos y puntos de acogida en municipios como San Martín de Valdeiglesias, Robledo de Chavela, El Tiemblo o Pedro Bernardo, prestando soporte a familias desalojadas.

Asimismo, la entidad aseguró el abastecimiento de sus tres supermercados en la ciudad autónoma sin registrar incidencias operativas. Durante su visita a las zonas afectadas, el presidente de la enseña, José Antonio Benito, reafirmó el compromiso del modelo cooperativo con la recuperación de la actividad comercial y social en entornos rurales de baja densidad de población.