Aperitivos La Madrileña se reinventa para salir airosa de la pandemia

La capacidad de adaptación, tanto en productos como en presentaciones, ampliando producción allí donde “se nos demandaba puntualmente, como ocurrió con las pipas”, y “ofreciendo nuevos formatos para atender las necesidades del retail”, han sido las principales armas de Aperitivos La Madrileña para superar las dificultades en el año marcado por el Covid-19. Dulces Noticias… y algo más ha visitado las instalaciones de la empresa en Tres Cantos donde su gerente nos detalla las estrategias que le han permitido crecer en el último ejercicio y nos avanza, en exclusiva, los planes de expansión a corto plazo

27 de julio de 2021, 10:00

En 2020, la compañía fabricante y comercializadora de frutos secos y snacks, Aperitivos La Madrileña, alcanzó una facturación de 10 millones de euros, lo que -según explica su gerente Diego Pomares- “supone un cierto aumento sobre el ejercicio 2019, a pesar de que el último ha sido un año muy difícil como consecuencia del Covid-19, ya que en nuestro caso, tenemos un importante mercado en hostelería, que ha sido uno de los sectores más afectados por las restricciones”. Ante esta situación, “tuvimos que adaptarnos y ampliar nuestra presencia en el Canal Moderna, que ya anteriormente era uno de nuestros principales clientes”.

Actualmente, La Madrileña distribuye sus ventas en España, aproximadamente, en un 50% en Moderna Distribución, un 25% en el Canal Impulso y otro 25% en Horeca. Gracias a su adaptación a las nuevas circunstancias del mercado, la empresa ha logrado superar las dificultades del escenario marcado por la pandemia, e incluso, “hemos podido notar una línea de ascenso, gracias a haber incrementado bastante nuestras exportaciones a Francia este último año”, y también “hemos aumentado nuestro mercado nacional, estando ya presentes en prácticamente todas las principales cadenas de alimentación, sobre todo a nivel regional en la zona centro, aunque tenemos presencia en toda España y hemos expandido nuestra red de distribuidores, tanto en España como en Francia”, explica Pomares.

Para esta expansión, “hemos tenido que reinventarnos”, poniendo el acento en el desarrollo de nuevas presentaciones y formatos dirigidos al Canal Retail. Durante los peores momentos de la crisis sanitaria, el gerente de la compañía recuerda que “temimos tener que parar temporalmente la producción, pero de pronto, se disparó la demanda de aperitivos en los hogares y, especialmente de las pipas de girasol, lo que no solo evitó que parásemos, sino que incluso tuvimos que incrementar la producción”. También en este periodo, “ha sido decisiva la excelente labor de nuestro distribuidor en Impulso, Hermanos López Pasteleros, que nos ha permitido seguir operando en este canal a pesar de las dificultades”.

Buenas perspectivas en 2021

La hostelería ha sido donde más se han notado los efectos de la pandemia, algo que también se ha reflejado en la actividad de La Madrileña, “ y eso que en Madrid ha habido menos restricciones y el canal se ha comportado bastante bien, pero tenemos muchos distribuidores fuera de esta comunidad, que sí han notado mucho el bajón en Horeca”, puntualiza Pomares.

En estos últimos meses, con el fin del estado de alarma y la aceleración de las vacunaciones, se ha producido una relajación de las medidas restrictivas a la hostelería, de forma que desde Aperitivos La Madrileña ya observan un repunte de las ventas en 2021. “Ha habido recuperación y cambio de tendencias”, explica Diego Pomares. Por un lado, en Madrid, al permitirse la movilidad entre territorios, “se ha notado una bajada de las ventas en hostelería, porque la gente ha empezado a salir más hacia otras zonas”, en cambio, en otras comunidades “se está aumentando mucho la comercialización”. En consecuencia, en estos meses, “estamos reforzando mucho la fabricación”, y la previsión para este año es de crecimiento, según avanza el directivo.

Medio millón de euros en modernización

La compañía, con una plantilla de 70 trabajadores, cuenta con un total de 8.300 metros cuadrados de instalaciones en la localidad madrileña de Tres Cantos, de los cuales 3.500 metros cuadrados corresponden a la planta de fabricación, en la que disponen de 8 líneas de producción para la elaboración de frutos secos, patatas fritas, pellets y extrusionados.

Para el citado refuerzo de la fabricación, “hemos llevado a cabo en 2020 y lo que va de 2021 una inversión cercana a los 500.000 euros en modernización de procesos productivos”, subraya el gerente de la firma.

Además de la mejora general de las líneas, entre las principales partidas de esta inversión, destaca la instalación de una nueva línea de termoformado para nuevos formatos en cubo, “que están teniendo muy buena aceptación en el mercado”. Así como la adquisición de una línea de fritura para frutos secos que “esperamos instalar en los próximos meses”.

Igualmente, en los próximos meses, esperan avanzar en la obtención de la certificación IFS, en la que ya están trabajando y que tiene prevista su primera auditoría el próximo mes de septiembre. En materia de innovación, Diego Pomares también adelanta que pondrá el acento en tendencias como la salud. “Ya contamos con una línea de productos saludables y próximamente lanzaremos otra de bio, centrada sobre todo en los frutos secos crudos”, además, “ya venimos trabajando en la dirección de desarrollar productos con menos contenido en sal y, en algunos casos, sustituir la fritura por horneado”, señala.

La empresa proyecta seguir con la línea ascendente observada en la exportación, donde ya obtiene el 15% de su facturación, teniendo presencia con sus productos en Francia –su principal mercado exterior, donde comercializan especialmente patatas fritas– Portugal, Bélgica y Alemania. Además, el gerente de La Madrileña, avanza a Dulces Noticias… y algo más, que “pronto podremos hablar de una adquisición empresarial, que nos permitirá racionalizar y ampliar nuestra producción, ya que ahora uno de nuestros problemas empieza a ser la falta de espacio para seguir atendiendo la demanda creciente de nuestros productos”, concluye Pomares.

 

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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.

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La compañía Galletas Gullón ha recibido a varios miembros de la familia Pascual en sus instalaciones de Aguilar de Campoo para intercambiar impresiones sobre el modelo de empresa familiar castellano leonesa, sus visiones sobre la gestión del talento y la innovación.

En el recorrido por las plantas de producción de la galletera, en el que han estado acompañados por la presidenta de la galletera, Lourdes Gullón; el consejero delegado, Juan Miguel Martínez Gabaldón; el director Corporativo, David Casañ; y el director de Relaciones Institucionales, Javier Urbón.

El encuentro ha servido también para analizar el papel que desempeñan la estructura y los valores de la empresa familiar a la hora de construir proyectos sólidos y resilientes, con una visión de largo plazo y una estrecha vinculación con el territorio.

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Para celebrar que Lidl Plus ya ha alcanzado los 10 millones de usuarios en España, la cadena de supermercados ha anunciado una iniciativa muy especial, el mayor sorteo de la historia de Lidl en el país bajo el lema “Elegir Lidl Plus es la llave de tu nuevo hogar”. A través de una mecánica exclusiva para usuarios Lidl Plus, dos clientes recibirán hasta 250.000 euros brutos cada uno destinados a contribuir a la adquisición de una vivienda dentro del territorio español.

Para participar en el sorteo, los clientes Lidl Plus deberán realizar sus compras habituales y escanear la app en caja. Por cada 10€ de compra, conseguirán un sello, y para conseguir una participación completa en el sorteo, deberán obtener 3 sellos en total. Los clientes también deberán enviar su participación a través de la propia app. El plazo de participación será entre el 14 y el 27 de septiembre de 2026.

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La Casera, una de las marcas de bebidas refrescantes de Suntory Beverage & Food Iberia, ha celebrado en el madrileño barrio de Tetuán el acto de descubrimiento de una placa conmemorativa en la calle Cactus, 8, la dirección donde Félix Duffo González fundó en 1949 la primera fábrica de la marca.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida; Paula Gómez-Angulo, concejal presidenta Distrito Tetuán; María Isabel Duffo, hija del fundador, y Carmen Guembe, directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sostenibilidad de Suntory Beverage & Food Iberia, han descubierto conjuntamente la placa. La jornada ha continuado en la Junta Municipal del Distrito de Tetuán, donde ha quedado inaugurado un espacio expositivo dedicado a la historia de La Casera, abierto al público y accesible desde hoy mismo hasta el 31 de octubre.

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El presidente y consejero delegado de Johnson & Johnson, Joaquín Duato, se incorporará al Consejo de Administración de PepsiCo como consejero independiente a partir del 1 de diciembre de 2026. El directivo valenciano formará parte además del Comité de Auditoría.

Con una amplia trayectoria internacional, Duato, que posee nacionalidad española y estadounidense, lidera Johnson & Johnson desde 2022 y cuenta con experiencia en estrategia, innovación y transformación empresarial.

Ramon Laguarta, presidente y CEO de PepsiCo, ha destacado que su incorporación aportará al consejo “una perspectiva relevante en ámbitos como la transformación estratégica, la optimización del portfolio y la innovación”.