Asemac: “La industria se está transformando para ofrecer bollería y pastelería más saludable”

La innovación y la sostenibilidad dentro del sector de la bollería y la pastelería se han convertido en una constante con la finalidad de alcanzar la mejor calidad para el consumidor. En este sentido, Jorge de Saja, secretario general de Asemac, ha asegurado a Dulces Noticias que la industria se ha volcado con la reducción del desperdicio alimentario, el uso de envases más sostenibles y la eficiencia energética en los procesos de producción
13 de noviembre de 2025, 08:00

DN.- ¿Qué balance hacen desde Asemac de la categoría de Bollería, Pastelería y Masas Congeladas en el último año y qué previsiones tienen para este año?

El balance de 2024 puede calificarse como positivo. La industria de panadería, bollería y pastelería en España, representada por Asemac, rozó el millón de toneladas de producción de masas congeladas, lo que supone un crecimiento del 1,47% con respecto al ejercicio anterior. El impulso más destacado llegó de la categoría de bollería y pastelería, que alcanzó las 233.469 toneladas, con un incremento cercano al 7%, y una facturación de 846,81 millones de euros, un 6,45% más que en 2023. Se trata, por tanto, de un año razonablemente bueno, aunque se registró un leve descenso en la producción de pan, el buen comportamiento de bollería y pastelería demuestra la fortaleza y capacidad de adaptación del sector.

En cuanto a 2025, no contamos todavía con previsiones cerradas, pero podemos mostrarnos moderadamente optimistas. La evolución de los últimos años confirma la tendencia positiva en bollería y pastelería, y todo apunta a que, si el entorno económico se mantiene estable, podremos consolidar este crecimiento.

DN.- ¿Cómo está afectando la situación internacional, la nueva normativa y el conflicto arancelario a su sector? ¿Qué otros factores destacarían como claves para su actividad?

El entorno internacional se caracteriza por la incertidumbre y no resulta especialmente favorable para un sector tan dependiente de las materias primas. El incremento en el precio de algunos productos esenciales como la mantequilla o el cacao ha impactado directamente en nuestros costes de producción. A ello se suma un escenario arancelario complejo, que complica el comercio internacional y añade presión a la planificación empresarial.

En el ámbito normativo, la industria afronta retos significativos. normas como el Reglamento Europeo de Deforestación (EUDR) suponen exigencias adicionales en materia de sostenibilidad y trazabilidad. Celebramos, en este sentido, el reciente aplazamiento de su aplicación, que ofrece un margen razonable para que las empresas puedan adaptarse de manera ordenada.

Más allá de este caso concreto, el sector viene afrontando en los últimos años un elevado volumen de nuevas normativas, tanto a nivel europeo como nacional, que han requerido un esfuerzo constante de adaptación. Hablamos de cambios en materia de etiquetado, envases y gestión de residuos, sostenibilidad ambiental, condiciones laborales o requisitos de trazabilidad. Todo ello ha supuesto inversiones importantes en innovación, tecnología y rediseño de procesos, así como un incremento de la carga burocrática para las empresas. Aun así, la industria ha sabido responder con responsabilidad, incorporando estas exigencias sin perder competitividad y manteniendo su compromiso con la calidad y la sostenibilidad.

DN.- ¿Hacia dónde se dirige la innovación en pastelería y bollería?

La innovación en bollería y pastelería está marcada por varias tendencias que confluyen en un mismo objetivo: ofrecer productos de mayor valor añadido. Crecen las líneas premium, con elaboraciones diferenciadas y uso de ingredientes de alta calidad; gana protagonismo la masa madre y los ingredientes funcionales, que permiten mejorar el perfil nutricional sin perder sabor ni atractivo; y se incorporan nuevas tecnologías orientadas a optimizar el almacenamiento, la conservación y la eficiencia en la distribución.

A todo ello se suma la sostenibilidad, que ha dejado de ser un aspecto accesorio para convertirse en una prioridad transversal. La reducción del desperdicio alimentario, el uso de envases más sostenibles y la eficiencia energética en los procesos de producción son hoy motores de innovación. En definitiva, la industria se está transformando para ofrecer al consumidor una bollería y una pastelería más saludable, versátil y responsable.

DN.- ¿Cuáles son las tendencias que detectan en la demanda y cómo está respondiendo el sector?

El consumidor actual busca productos más cómodos y adaptados a su ritmo de vida. En bollería, esto se traduce en formatos “on-the-go”, listos para consumir en cualquier momento, así como en gamas plant based y con mejores perfiles nutricionales. En pastelería, despuntan las porciones individuales, las tartas en formato tentempié, los colores suaves y tendencias más visuales, junto con sabores que incorporan ingredientes como el pistacho o texturas inspiradas en la repostería japonesa.

El sector responde a estas demandas con rapidez, ampliando gamas, incorporando nuevas recetas y reforzando la transparencia de la información al consumidor. En paralelo, se apuesta por envases más sostenibles y atractivos, y por procesos productivos que permiten diversificar formatos sin renunciar a la calidad. En definitiva, la industria mantiene un pulso constante con el mercado para ofrecer soluciones alineadas con las nuevas expectativas del consumidor.

DN.- ¿Cuál es la evolución del mercado exterior en el último año?

El mercado exterior representa una línea de trabajo con un potencial relevante para el sector, aunque no sea todavía la principal vía de desarrollo de nuestra actividad. Lo cierto es que la demanda internacional de productos de bollería y pastelería de calidad sigue creciendo y, en ese contexto, España cuenta con una buena reputación gracias a la combinación de tradición, innovación y seguridad alimentaria.

Los países europeos de nuestro entorno continúan siendo los principales destinos, por cercanía y por la facilidad logística que supone mantener la cadena de frío y garantizar la frescura del producto. Sin embargo, cada vez se abren más oportunidades en mercados lejanos, especialmente aquellos que valoran la dieta mediterránea y muestran interés por productos diferenciales en sabor, calidad y versatilidad.

La internacionalización, no obstante, plantea retos claros: desde las exigencias normativas de cada país hasta los costes de transporte y conservación. Aun así, el sector es consciente de que reforzar su presencia exterior es clave para ganar competitividad y diversificación en el medio plazo, por lo que seguirá trabajando en ello de manera constante y estratégica.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas