Pastelería y masas congeladas: Más variedad sin perder las raíces artesanas

La moderación de los precios favorece un aumento de la producción de panadería, bollería y pastelería, que crece hasta rozar el millón de toneladas, con mejoras tanto en facturación como en consumo. Las propuestas tradicionales conviven con recetas que apuestan por opciones más saludables, nuevos sabores y texturas diferentes
10 de septiembre de 2025, 08:15

En 2024, el consumo de bollería y pastelería en los hogares españoles creció un +2,4% en volumen, según el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA). El aumento del precio medio en un +0,8% favoreció una mejora en la facturación, que se incrementó un +3,1%. El consumo per cápita fue similar al del ejercicio anterior (5,50 kg y +0,9%), mientras que el gasto creció un +1,7%.

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El aumento en el consumo impulsó la facturación, que la Asociación Española de la Industria de Panadería, Bollería y Pastelería (Asemac) calcula en un +2,9%. La producción rozó el millón de toneladas, con una subida del +1,47%.

La categoría, cuarta contribuyente para el sector del dulce, facturó 1.355 millones de euros (+2,6%) y alcanzó las 242,7 toneladas (+6,0%), según datos de Produlce, con una mejora destacable en las exportaciones.

Producción y facturación de masas congeladas

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En 2024, Asemac estima un crecimiento del +2,9% en la facturación, y del +1,4% en volumen para la categoría total, que se eleva al +6,4% en bollería y pastelería y queda en un +0,3% para el pan. La asociación califica el ejercicio como “razonablemente bueno”, con una estabilización en el precio de las materias primas.

Produlce explica que el consumo avanzó en 2024 por encima de la media del sector, con crecimientos del +1,9% en el valor y +3,7% en volumen. El mercado interior fue responsable del 85% de la facturación total y las exportaciones crecieron un +16%.

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Para el TAM Mayo 2025, Circana registra un incremento del volumen comercializado del +2,5%, mientras que en valor se eleva a un +3,3%.

Evolución del mercado en libre-servicio

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Con una cuota del 85,9% en volumen y del 84,3% en valor, la pastelería y bollería industrial mejoran su cantidad comercializada un +1,9%, hasta 211.753,05 toneladas, y su facturación un +2,6%, con 1.619,03 millones de euros, según las cifras de Circana.

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La bollería rellena, bañada o con pepitas es la variedad que más se consume (32,8%), con una mejora en volumen del +5,2% y un crecimiento del +6,0% en ventas. Por detrás se sitúan la bollería sin relleno, que representa un 22,6% del total, y las magdalenas, que suponen un 20,1%.

La pastelería industrial a dividir (en porciones) mantiene una cuota de participación del 14,1% y muestra un avance del +5,7%, según el análisis de la consultora.

Participación MF y MDD en ventas de pastelería y bollería

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La marca de distribuidor (MDD) sigue siendo la que acumula mayores ventas, un 59,9% del total, según los datos de Circana. Sin embargo, desciende respecto al año precedente, cuando la consultora calculaba un 63% de cuota. La marca de fabricante (MF) mejora su participación en facturación hasta representar el 40,1%, frente al 37% registrado un año antes.

En cuanto al volumen comercializado, la MDD supone un 71,1% del total (73,5% en el mismo periodo de 2024) y la MF avanza hasta el 28,9%, frente al 26,5% del año predecente.

Distribución por canales de venta

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Los canales preferidos para la compra de estos productos siguen siendo supermercados y autoservicios, con el 54,6% del volumen total de las ventas y el 50,7% de la facturación. Ofrecen, además, uno de los precios medios más bajos (6,62 euros).

Por detrás se encuentran la tienda de descuento, con un 17,9% del volumen vendido y el precio de venta más reducido (6,21 euros); el hipermercado, con un 12,4%, y la tienda tradicional (10,7%), que es el establecimiento con el precio medio más alto (11,33 euros).

Distribución geográfica

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A cierre de 2024, el consumo per cápita de bollería y pastelería se situó en 5,55 kilos y se mantiene casi sin variación respecto al año precedente, según el MAPA.

Cataluña vuelve a ser en 2024 la comunidad autónoma con mayor consumo total de pastelería y bollería, con 42.804,8 toneladas. Andalucía se sitúa en segundo lugar, con 41.780,6 toneladas, y Madrid aparece en tercera posición, con 39.592,7 toneladas.

Los consumos totales más bajos se registran en La Rioja (1.563,5 toneladas), Navarra (2.683,5 toneladas) y Cantabria (2.856,6 toneladas). Los mayores incrementos corresponden a Cantabria (+15,1%) y Baleares (+11,5%), mientras que Asturias (-6,2%) y Aragón (-3,2%) son las únicas que descienden.

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Tendencias

El sector evoluciona hacia propuestas más saludables, artesanas y sostenibles. Crece la demanda de productos elaborados con harinas integrales, semillas, cereales antiguos y edulcorantes naturales, enriquecidos con fibra, probióticos o ingredientes funcionales, así como adaptados a diferentes dietas, alergias o intolerancias, como sin gluten o plant-based. En bollería y pastelería se mantiene la tendencia a reducir azúcares o grasas.

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El consumidor valora la producción artesanal y local, con ingredientes de proximidad, envases eco-friendly y métodos tradicionales, pero también busca la innovación en sabores, formatos y texturas. Las recetas tradicionales se reinventan para adaptarse a nuevas ocasiones y a diferentes paladares. La oferta se diversifica con opciones premium, con panes altos en proteína o bajos en carbohidratos, con productos que incluyen especias, ajo, queso, tomate, aceitunas, frutas, vegetales, chips de chocolate o sabores exóticos en bollería y pastelería.

El packaging sostenible y de pequeño tamaño gana terreno. Por un lado, se puede consumir en cualquier momento o lugar y, por otro, se adapta mejor al bolsillo del consumidor, que prefiere productos fáciles de consumir y que ofrezcan calidad e indulgencia sin excesos.

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Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.