Anged: “Somos un sector que genera empleo, crecimiento y cohesión en todo el territorio”

DN.- Este año comenzó con la integración de ACES en vuestra estructura. ¿Qué ha supuesto esta fusión? ¿Cuál es el balance tras estos primeros meses?

Nuestro propósito es ser la asociación del comercio más representativa en España. El plan estratégico nos ofrece las herramientas para ampliar nuestra base de asociados y crear un ecosistema de alianzas con otras empresas y sectores de actividad que quieran construir con nosotros una industria del comercio fuerte y competitiva. La integración de los 4.000 supermercados de ACES convierte a La Distribución Anged en la única organización que representa todos los formatos, canales del comercio y categorías del comercio. Además, en el último año se han incorporado también retailers en otras categorías como Homa, Sqrups o JYSK.

DN.- Otro hito de este 2025 ha sido el cambio de nombre a La Distribución. ¿Qué motivó esta nueva denominación y qué objetivos persiguen con ello?

Este cambio de marca se engloba dentro de un plan estratégico que se asienta sobre tres grandes ejes: la libertad de empresa, el talento y el valor social de nuestras empresas.

Para nosotros es un objetivo prioritario trabajar, en coordinación con las Administraciones, para que España deje de ser el tercer país con más restricciones a la actividad comercial. Como ha señalado Bruselas en el último Informe País España 2025, para impulsar la competitividad del sector es necesario eliminar barreras al crecimiento de las empresas.

En segundo lugar, tenemos un gran desafío con el talento. El comercio va a necesitar incorporar más de un millón de personas en la próxima década, según datos de CaixaBank Dualiza, pero la realidad es que a día de hoy más de 16.000 vacantes quedan sin cubrir porque las empresas no encuentran a perfiles con la formación adecuada. Necesitamos un gran pacto de Estado por el talento que impulse la formación y acerque las necesidades de las empresas y de los empleados.

Por último, somos un sector que genera empleo, crecimiento y cohesión en todo el territorio. Nuestras empresas conforman un ecosistema industrial que contribuye a la transformación económica y la estabilidad social.

DN.- ¿Qué balance hacen de la evolución del sector de la distribución alimentaria en 2025 y qué previsiones manejan para 2026?

La actividad comercial en España vive un momento favorable. Los analistas apuntan que el consumo privado en España será el componente más dinámico del PIB. Avanzará en torno al 2,7%, gracias a la evolución del empleo, el tirón de los servicios, la entrada de nuevos residentes y la mejora de las rentas de los hogares.

En este contexto, desde el Observatorio de La Distribución hemos revisado al alza el crecimiento del comercio para este 2025, que podría alcanzar el 3%, frente al 1,8% del año anterior. Este empuje de la actividad se va a notar sobre todo en la Alimentación, que crecerá en el entorno del 3%; y en el equipamiento del hogar, que subirá un 4% gracias a la alta demanda de viviendas. El equipamiento personal y la moda, se mantendrá en torno al 2%.

Son cifras positivas que responden no solo a la coyuntura económica, sino a la capacidad de las empresas para transformar su modelo de negocio y adaptarse al consumidor.

DN.- ¿Cuáles han sido las tendencias de mercado más importantes durante este año y cuáles cree que serán las que marcarán el rumbo del sector en 2026?

En el Día de la Distribución tuvimos ocasión de ver como los factores que impulsaron el crecimiento en la última década están perdiendo fuerza en favor de una evolución demográfica que ya impacta en la demanda y la oferta comercial. Por ejemplo, las familias con niños, históricamente el núcleo del consumo, han perdido veinte puntos en los últimos quince años. Las previsiones apuntan a que la población mayor de 65 años, que ya representa el 20% del consumo total, alcanzará el 40% en 2040. De forma paralela, el tamaño de los hogares se reducirá un 7%, mientras que el consumo de los nuevos residentes, que hoy supone un 12% del total, crecerá un 75%.

DN.- ¿Cuál es su valoración del año en lo que respecta a normativa, tanto nacional como europea?

En el último Informe País España 2025 la Comisión Europea ha realizado una valoración que suscribo plenamente: España tiene uno de los marcos regulatorios para el comercio minorista más restrictivos de la UE. Bruselas ha insistido en que las barreras regulatorias a la competencia de España podrían reducirse en la distribución minorista para aumentar la competencia y beneficiar a los consumidores.

Por tanto, no hacen falta planes millonarios ni fondos europeos. España tiene un enorme potencial de crecimiento si se impulsa el mercado único y se proponen medidas efectivas para sacar a nuestro país del Top3 de países de la UE con más restricciones comerciales.

DN.- En el terreno de la colaboración entre el sector público y privado, ¿qué medidas o actuaciones echan en falta que pudieran contribuir al fortalecimiento del sector en los próximos años?

La brecha de productividad de España con la eurozona ronda los 14 puntos. Cómo hacer que España sea más productiva es un desafío económico y social. Porque productividad significa más oportunidades para todos. Cuando producimos más por cada hora trabajada, crece la renta per cápita y se puede financiar el Estado del bienestar. La productividad es también el principal motor de crecimiento de las empresas: los países con mayor densidad de grandes empresas suelen exhibir niveles superiores de inversión, I+D, tecnología y empleo estable. Por tanto, es necesario trabajar en un gran pacto de Estado sobre productividad que aborde cuestiones estratégicas como la unidad de mercado, la libertad de empresas, el talento y la formación.