Anged pasa a denominarse La Distribución

La Distribución es la nueva marca de Anged, un cambio de branding que se encuadra dentro del último plan estratégico de la Asociación y llega tras la reciente fusión con ACES. También han diseñado un nuevo logotipo: una brújula compuesta por 4 letras “A”, en alusión a la primera letra de la palabra Asociación. Para David Gracia, director de Comunicación, “este término que define y conecta la pluralidad de nuestras empresas asociadas, y engloba a un potente ecosistema empresarial de la industria y los servicios que constituye un puntal de la actividad económica, el empleo y el talento en nuestro país”
14 de marzo de 2025, 13:00

Con el objetivo de “definir la pluralidad de nuestras asociadas y engloba a un ecosistema empresarial de servicios e industria clave en nuestra economía”, Anged estrena nueva marca, La Distribución, y logo, una brújula que “representa el liderazgo a la hora de identificar tendencias del consumo e innovar con nuevos productos y servicios”. Este cambio de branding se encuadra dentro del último plan estratégico de la Asociación y llega tras la reciente fusión con ACES, que permitió ampliar la representatividad con 4.000 supermercados.

Desde la absorción de ACES, la ahora denominada La Distribución es “la única organización empresarial que representa a todos los formatos y canales del comercio, desde un gran almacén a un súper, y en todas las categorías: alimentación, moda, hogar, mueble, electrónica, electrodomésticos, bricolaje, juguetes, accesorios de taller, libros, cultura, ocio, bazar y un amplísimo abanico de servicios asociados”.

Para David Gracia, director de Comunicación de la Asociación, “La Distribución es el término que define y conecta la pluralidad de nuestras empresas asociadas. Permite además englobar a un potente ecosistema empresarial de la industria y los servicios que, en torno a La Distribución, constituye un puntal de la actividad económica, el empleo y el talento en nuestro país”.

En cuanto al nuevo logotipo, es una brújula compuesta por 4 letras ‘A’, en alusión a la primera letra de la palabra Asociación. Representa el liderazgo de las empresas de distribución a la hora de identificar las tendencias del consumo, descubrir oportunidades en contextos de incertidumbre e innovar con nuevos productos y servicios.

Integración de ACES

Fue a principios de este año cuando la Junta Directiva de la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (Anged) acordó la integración de la Asociación de Cadenas Españolas de Supermercados (ACES), que representa a 4.000 supermercados de las empresas Carrefour, Eroski, Alcampo y El Corte Inglés. La presidenta de Anged, Matilde García Duarte, agradeció el respaldo de los asociados a esta fusión por absorción, que supone un “importante apoyo para el área de distribución alimentaria”, donde Anged ya venía representando a los grandes formatos e hipermercados y ACES a los supermercados y autoservicios.

“Somos la asociación del comercio más representativa en España. El nuevo plan estratégico de Anged nos ofrece las herramientas para ampliar nuestra base de asociados y crear un ecosistema de alianzas con otras empresas y sectores de actividad que quieran construir con nosotros una industria del comercio fuerte y competitiva”, añade García Duarte.

Los 4.000 supermercados que formaban parte de ACES se integraron este año en la estructura de Anged, tras el acuerdo alcanzado por ambas asociaciones

Con 7.400 establecimientos y 236.000 empleados, sus 21 empresas asociadas suman “una facturación de 48 millones de euros; unas compras a proveedores españoles de 35.400 millones; una quinta parte de la inversión total del comercio; y una aportación social y tributaria de 13 millones”.

Tras hacerse pública la noticia, Aurelio del Pino compartió un comunicado de despedida por “dejar de prestar mis servicios como presidente de ACES” tras 18 años al frente de la Asociación. “Creo que nuestra contribución en estos años ha servido para mejorar la interlocución con todos los agentes de la cadena alimentaria y de gran consumo; además de conseguir un mejor marco normativo -o al menos prevenir que se complicara- en el que las empresas pudieran ser más eficientes, dar mejores servicios y ser tractores de la actividad económica”, afirmó. “He considerado que me toca ahora empezar una nueva etapa en lo personal y lo profesional, bastante satisfecho con el modesto legado que creo dejar y que seguro va a ser reforzado con el excelente equipo técnico de ACES, integrado en Anged, para el que no tengo palabras suficientes de afecto y reconocimiento”, concluyó.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas