El gran consumo crece un 5% en 2025 con una demanda más estable

El mercado español de gran consumo ha cerrado 2025 en positivo y afianza un escenario de mayor equilibrio tras varios años marcados por la inflación y la incertidumbre. Según el análisis anual presentado por Circana, compañía especializada en tecnología de medición y análisis del comportamiento del consumidor, el sector mantiene un crecimiento sólido en valor, impulsado tanto por la moderación de los precios como por una demanda que recupera protagonismo y refleja una progresiva normalización de los hábitos de compra de los hogares
5 de febrero de 2026, 13:00

En España el gran consumo cerró 2025 con un crecimiento en valor del 5,0%, sustentado en una combinación de incremento de precios (+2,4%) y una demanda robusta (+2,6%), en línea con la evolución registrada en 2024. Esta tendencia confirma el fin del ciclo de ajustes bruscos que caracterizó los años anteriores y apunta a un consumo más estable, aunque todavía marcado por una vigilancia constante del gasto por parte de los hogares.

A lo largo del ejercicio, la demanda ha vuelto a ocupar un papel central, favorecida por un entorno de precios más contenidos y por la adaptación gradual del consumidor a un nuevo contexto económico. Tras tocar fondo a finales de 2023, el consumo encadenó dos años consecutivos de crecimiento, impulsado tanto por los productos comestibles (+2,5%) como por los no comestibles (+3,6%). Factores como el dinamismo del turismo y una coyuntura macroeconómica más favorable han contribuido a reforzar esta recuperación.

En materia de precios, 2025 se caracteriza por una mayor moderación, aunque los niveles siguen siendo elevados como consecuencia de los incrementos acumulados en ejercicios anteriores, la retirada de determinadas medidas fiscales y la persistencia de costes estructurales. En este contexto, la bajada del precio del aceite de oliva ha actuado como elemento compensador frente a las presiones inflacionistas en otras categorías. Los mayores incrementos se han registrado en productos como los huevos (+22,9%), el chocolate (+21,1%) y el café (+16,2%).

Un crecimiento generalizado

Todos los departamentos del gran consumo, tanto de alimentación como de no alimentación, cierran el año con crecimientos en valor y b. Los productos frescos concentran el 47% del crecimiento total, impulsados por un aumento de precios del 5,4% y una mejora de la demanda del 2,0%. Por su parte, la alimentación seca aporta otro 35% del avance del mercado, con un papel destacado de categorías como los huevos y los productos de IV y V gama, estrechamente vinculados a la creciente demanda de soluciones de conveniencia saludable.

En este contexto, la promoción mantiene su relevancia como palanca de consumo. En 2025, las ventas bajo promoción representan el 16,2% del total, un nivel similar al del año anterior, pero claramente superior al de ejercicios previos. Aceite de oliva, cervezas, pañales desechables, detergentes para la ropa, lavavajillas y refrescos lideran el peso promocional, reflejando una elevada intensidad competitiva en categorías esenciales y de alta rotación. Esta dinámica confirma que el consumidor sigue muy atento a las oportunidades de ahorro, especialmente en productos de uso cotidiano.

Auge de la marca de distribuidor

Por formatos, el supermercado grande se consolida como el principal motor del mercado, concentrando el 56,3% del valor total y creciendo un 6,9% en 2025. El canal online acelera con fuerza, con un avance del 16,6%, aunque su peso sigue siendo limitado y representa el 3,6% del valor total. El hipermercado, en cambio, es el único canal que registra un ligero retroceso (-0,8%), en un contexto de desplazamiento del gasto hacia formatos más convenientes y de proximidad.

Por su parte, la marca de distribuidor refuerza su posición y alcanza ya el 51,7% del valor del mercado, consolidando su liderazgo, especialmente en alimentación y droguería y limpieza. En 2025, la MDD crece muy por encima de la marca de fabricante, con un avance del 5,8% frente al 1,9% de la MF, impulsada por el volumen y una mayor competitividad en precio. Las marcas de fabricante, no obstante, mantienen su fortaleza en categorías como bebidas y perfumería, en un entorno que empieza a ofrecer mayores oportunidades para competir desde el valor, la innovación y la diferenciación.

De cara a 2026, Circana anticipa un consumidor más exigente y racional, pero también más orientado al bienestar, la conveniencia y las soluciones prácticas que faciliten su día a día. Ya no se trata solo de adquirir productos, sino de encontrar propuestas que respondan a necesidades reales y aporten calidad de vida. En este contexto, fabricantes y distribuidores afrontan un año clave en términos estratégicos, en el que la capacidad de entender y anticipar las expectativas del consumidor será determinante para ganar relevancia en un mercado cada vez más consciente y orientado al bienestar.

Noticias Breves
28/mayo/2026
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modified jue, 28 may 2026 08:00:00 +0200
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La cadena de supermercados española Hiper Usera y Naria, plataforma tecnológica especializada en la gestión responsable de excedentes alimentarios, han puesto en marcha un proyecto de colaboración orientado a mejorar la gestión del excedente alimentario y reforzar su impacto social y medioambiental.

La iniciativa permite a Hiper Usera integrar, en la operativa de sus centros, una solución digital que facilita la identificación, registro y seguimiento de los productos no comercializados, garantizando su correcta gestión bajo criterios de seguridad alimentaria, trazabilidad y cumplimiento normativo.

“Con este acuerdo de colaboración, vamos a optimizar y mejorar los procesos de donaciones desde los puntos de venta, y con ello contribuir a una importante labor social y al cumplimiento de la jerarquía del desperdicio alimentario”, ha afirmado Eduardo Escribano, responsable de Calidad de la entidad.

27/mayo/2026
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La compañía de bebidas refrescantes Suntory Beverage & Food Iberia (SBFI), que forma parte del grupo japonés Suntory, acaba de anunciar el nombramiento de Mario García León como nuevo Director de Marketing. García, que lleva más de 12 años en la compañía y hasta ahora desempeñaba el cargo de Head of Marketing de la marca Schweppes en España, asume esta nueva posición con el objetivo de liderar la estrategia de marketing en España y Portugal y continuar impulsando el crecimiento y posicionamiento de las principales marcas del grupo.

“Asumo este nuevo reto con una gran ilusión y un alto sentido de la responsabilidad. Tras más de una década en la compañía, conozco en profundidad el potencial de nuestras marcas y, sobre todo, el enorme talento de nuestros equipos. Mi objetivo es seguir impulsando su crecimiento y reforzar nuestra conexión con el consumidor desde la visión Seikatsusha, escuchando activamente sus expectativas, hábitos y nuevas formas de consumo, para desarrollar propuestas innovadoras y relevantes que den respuesta a las tendencias del mercado”, ha afirmado el nuevo directivo.

27/mayo/2026
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La cadena de supermercados Alimerka ha puesto en marcha en Oviedo un centro de formación pionero en el sector de la distribución en Asturias. Con más de 750 metros cuadrados, estas instalaciones reproducen fielmente la operativa de un supermercado para unificar los estándares de servicio y conocimiento de la plantilla.

El espacio cuenta con cuatro aulas especializadas en carnicería, charcutería, panadería y pescadería, además de zonas de apoyo. Su capacidad estimada supera los 3.000 alumnos anuales, abarcando tanto a nuevas incorporaciones como a trabajadores en activo, quienes recibirán formación especializada y contenidos transversales sobre atención al cliente o prevención de riesgos. El equipo docente está integrado por profesionales de la casa promocionados internamente. Esta apertura impulsa el plan de captación de talento de Alimerka, que ha sumado más de 700 contratos indefinidos recientemente para reforzar su apuesta estratégica por el producto fresco.

26/mayo/2026
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La división de Nestlé dedicada a comercializar alimentos y bebidas para el sector de la hostelería, presentan su nueva colaboración: un muffin hecho con Kitkat que traslada el sabor de la emblemática barrita al mundo de la bollería.

El nuevo muffin combina la masa Tulipe de Europastry con el sabor y el toque crujiente de Kitkat. Para garantizar el sabor auténtico de este break , la receta incorpora ingredientes de la propia marca, como “un relleno cremoso y auténticos trocitos del icónico snack de cuatro barras”, que garantiza “una experiencia diferencial” en cada bocado.

Con esta colaboración, Europastry y Nestlé Professional continuan apostando por una relación que comenzó en 2020.

26/mayo/2026
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El impacto de la subida del gasoil en los supermercados españoles acumula 51 millones de euros desde marzo debido a la guerra en Oriente Medio. Pese a la ayuda gubernamental de 0,20€ por litro al transporte, los costes continúan al alza. Ante este escenario, Asedas—asociación que representa el 75% de la distribución alimentaria— destaca el esfuerzo del sector por aliviar el gasto familiar.

Las cadenas están realizando un ejercicio de contención de precios en alimentos básicos como el azúcar, los huevos o el pan. Gracias a esto, el IPC de los alimentos bajó del 2,7% al 2,6% entre marzo y abril, registrando variaciones mensuales nulas o negativas. La patronal señala que la intensa competencia entre los más de 200 operadores del país es un factor clave para frenar el traslado de estos costes al consumidor final.