Bühler celebra su “éxito” en un 2024 marcado por un complejo entorno internacional

El director general de Bühler, Stefan Scheiber, y el director financiero de la compañía tecnológica, Mark Macus, han presentado hoy los resultados económicos de 2024. Pese al complicado entorno internacional, el Grupo aumentó su rentabilidad y su estabilidad financiera y mejoró el ratio de capital social. Los negocios Milling Solutions, Leybold Optics y Atención al cliente fueron los que mejores resultados consiguieron el pasado ejercicio
17 de febrero de 2025, 15:55

El director general de Bühler, Stefan Scheiber, ha destacado durante la presentación de los resultados de la compañía de 2024 que, pese al “entorno económico mundial cada vez más incierto, adoptamos nuestro enfoque de ‘hacer que las cosas sucedan’ y seguimos invirtiendo en innovación y formación. Nuestros empleados cualificados y apasionados merecen un gran agradecimiento, ya que una vez más fueron clave para nuestro éxito en un año muy exigente”.

Bühler celebra su “éxito” en un 2024 marcado por un complejo entorno internacional

En ese complejo entorno, en el que los pedidos disminuyeron casi un 10%, situándose en 2.800 millones de francos suizos (CHF), la compañía consiguió mantener estable su facturación en 3.000 millones de CHF (-0,8%), e incluso aumentó su cuota de mercado. Han destacado, en cualquier caso, el impacto significativo de los tipos de cambio: en moneda local, la facturación aumentó un 2,5% hasta los 3.100 millones de CHF, y la entrada de pedidos se situó en 2.900 millones de CHF (-7%).

La rentabilidad del Grupo aumentó por cuarto año consecutivo, lo que dio como resultado un EBIT de 227 millones de CHF (7,6% de la facturación; frente al 7,2% del año anterior. Un dato que atribuyen a la mejora de la productividad en la que se enfocaron.

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El beneficio neto aumentó hasta los 189 millones de CHF, lo que corresponde a un margen del 6,3%; un 0,4% más que en 2023. “Como resultado, la empresa aumentó su ratio de capital propio por sexto año consecutivo hasta el 52,8%, frente al 51,1% en 2023. Con un enfoque especial en la gestión de inventarios a nivel mundial, el capital circulante neto se redujo en un 15,8% hasta los 554 millones de CHF”.

Con estos datos y la mejora de la rentabilidad, Bühler aumentó su flujo de caja operativo hasta los 379 millones de CHF (en 2023 fueron 69 millones de CHF). Y la liquidez neta se duplicó hasta los 503 millones de CHF. “Nuestra sólida posición financiera nos convierte en un socio fiable a largo plazo para clientes, socios industriales y tenedores de bonos”, destacó el director financiero Mark Macus.

La “equilibrada” presencia geográfica de Bühler también contribuyó a la estabilidad y fiabilidad de la empresa. América representó el 28% de la facturación; Europa el 27% (28%; Asia el 26%; y Oriente Medio, África e India 19% (16%). La facturación aumentó en Oriente Medio y África, aunque descendió en China.

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Las áreas más relevantes en 2024

Las áreas Milling Solutions, la mayor en cuanto a negocio de Bühler, Leybold Optics y el negocio de Customer Service fueron las que mejores resultados aportaron a la compañía.

El volumen de negocio de Granos y Alimentos creció un 2%, hasta los 2.249 millones de CHF, impulsado sobre todo por Milling Solutions, que registró un volumen de negocio histórico. “En los últimos 2 años, Milling Solutions reforzó su posición de liderazgo global, añadiendo 30.000 toneladas de capacidad de procesamiento diaria para nuestros clientes, lo que proporciona alimentos básicos a unos 60 millones de personas”, destacan en la compañía.

Buenos resultados, también, en las tecnologías de recubrimiento y pulverización catódica de Leybold Optics, que generaron sólidos resultados en sus mercados globales.

Incremento sustancial también en la facturación del negocio de Atención al Cliente del 9,4%, hasta los 1.057 millones de CHF. Este área representa ya 35,4% en la facturación total del Grupo (en 2023 era del 32,1%) y se debe a la mejora de los servicios que ofrecen a sus clientes para optimizar sus negocios y hacerlos, a la vez, más sostenibles, reduciendo su huella tanto en términos de costos operativos como de emisiones.

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En esta línea, aumentaron los proyectos de modernización y los contratos de servicio a largo plazo, que crecieron hasta superar los 4.000. Estos contratos incluyen paquetes de servicios como inspecciones in situ, mantenimiento preventivo y servicios de soporte remoto.

Sin embargo, el área de Materiales Avanzados cayó un 8,5%, hasta los 712 millones de CHF. La compañía atribuye la caída del volumen de negocio “a la normalización de las actividades de inversión tras los repuntes experimentados tras la pandemia, combinado con importantes incertidumbres en los mercados automovilísticos mundiales”.

Apuesta constante por la innovación y previsiones

La compañía invirtió en investigación y desarrollo (I+D) 138 millones de CHF, lo que supone el 4,6 % de la facturación total, lanzó 40 nuevos productos y servicios al mercado y amplió aún más su estructura global de atención al cliente con tres nuevos centros de investigación y capacitación.

Fueron: el Centro de Innovación de Granos en Uzwil, Suiza; el Centro de Innovación de Procesamiento de Granos en Kano en Nigeria; y el Centro de Insectos de América del Norte en Saskatoon, en Canadá. Desde Bühler explican que “estos centros brindan a los clientes una plataforma colaborativa para probar nuevos productos y materias primas y escalar ideas a procesos industriales”.

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Para este año han reiterado su compromiso con la innovación, como ha explicado el director ejecutivo: “Nuestro compromiso con la innovación, los servicios, la educación y la formación seguirá siendo tan fuerte como siempre y, a través de ello, pretendemos crear valor para nuestros clientes”.

Al mismo tiempo, ha señalado “seguiremos invirtiendo en lugares de trabajo seguros, atractivos y orientados al futuro para todos nuestros empleados en todo el mundo. La cultura y los valores de Bühler siguen siendo la base de todo lo que hacemos, y nuestro propósito, como siempre, es crear innovaciones para un mundo mejor”.

Desde la empresa aseguran que están preparados para aprovechar las oportunidades emergentes en 2025 y prevén un desarrollo estable del volumen de pedidos, sobre la base de una cartera de 1.900 millones de CHF. “La empresa se centrará en seguir siendo un socio fiable e innovador para los clientes y otras partes interesadas a nivel mundial. La calidad y la gestión de proyectos de primera clase, así como los excelentes servicios prestados localmente en todos los mercados clave, seguirán siendo diferenciadores esenciales”.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas