El Gran Consumo mantiene el pulso y crece un 2,5% en los primeros meses de 2025

A pesar de las incertidumbres económicas y geopolíticas, el sector español del Gran Consumo muestra su fortaleza y crece un +2,5% en volumen durante el primer cuatrimestre de 2025, según los datos hechos públicos hoy por Aecoc. Dentro del 30º Congreso de Estrategia Comercial y Marketing, que se celebra hoy y mañana en Madrid, la organización ha presentado un informe donde se destaca el crecimiento generalizado en la mayoría de las categorías de consumo y se recogen previsiones optimistas tanto para el cierre de este año como para el próximo
20 de mayo de 2025, 15:00

Los analistas de Aecoc estiman que en los cuatro primeros meses del año, el sector del Gran Consumo ha crecido un +2,5% en volumen y un +6,3% en valor. Así se recoge en el ‘Pulso al sector del Gran Consumo de Aecoc’, presentado por Rosario Pedrosa, gerente del Área de Estrategia Comercial y Marketing, y Ángeles Zabaleta, Strategic Analytics and Insights Sales Leader Iberia en NIQ, en el marco del 30º aniversario del Congreso Aecoc de Estrategia Comercial y Marketing, en el que Dulces Noticias estará presente para hacer una cobertura en directo.

La analista de NIQ ha destacado que el crecimiento en volumen es generalizado en la mayoría de las categorías. También es optimista respecto a las previsiones para los próximos años. Así, consideran que el sector crecerá un +4,5% al cierre de 2025 y un +3,9% en 2026. Las cifras revelan que la marca de fabricante comienza a recortar distancias frente a la de distribuidor, que sigue creciendo.

Los estudios de la consultora pronostican una profunda transformación demográfica en España en las próximas décadas y se espera que en 2054 un 30% de la población tendrá más de 65 años y uno de cada tres residentes en España será extranjero. Todos estos cambios provocarán modificaciones en el consumo, con mayor demanda de algunas categorías frente a otras. También se prevé que dos de cada tres hogares tengan uno o dos miembros, lo que tendrá también repercusión en los puntos de venta y en el surtido.

Los analistas de NIQ consideran que el futuro del Retail pasará por modelos urbanos de proximidad, con tiendas más pequeñas, mayor digitalización, servicios complementarios y experiencias de compra inmersivas. En esa previsión de futuro, creen que marcará la pauta la ‘compra líquida’ (una experiencia omnicanal que fusional lo digital y lo físico), pero también ven un potencial destacado en nuevos canales de e-commerce, como TikTok, que podrían alcanzar un 2,9% de cuota sobre las ventas online en España.

Por otro lado, la sostenibilidad se consolida como una palanca de crecimiento, ya que los consumidores demandan productos certificados, con impacto ambiental reducido y beneficios funcionales claros. Finalmente, Ángeles Zabaleta considera que la inteligencia artificial será un “habilitador clave del nuevo retail, con aplicaciones en personalización, predicción de demanda, experiencias inmersivas y retail media”.

Optimismo en el sector

Rosario Pedrosa ha desgranado los datos del sondeo realizado por Aecoc, que muestran el optimismo respecto al cierre de este año, ya que un 71% de los distribuidores y el 57% de los fabricantes prevén crecer. Así, un 83% de las compañías esperan cerrar el año con crecimiento en valor -la mayoría entre un 4% y un 5%- y el 65% anticipa crecimientos en volumen, siendo, en este caso, el intervalo entre el 1% y el 3% el más común.

El Gran Consumo mantiene el pulso y crece un 2,5% en los primeros meses de 2025

Sobre la actual situación geopolítica, el 70% de las empresas considera que puede tener impacto en sus negocios y señala como sus principales preocupaciones la pérdida de confianza por parte del consumidor, las afectaciones sobre la cadena de suministro y un posible incremento de costes de las operaciones de logística y aprovisionamiento. Las empresas apuestan por una mayor cautela comercial, con ajustes de inversión y nuevas tensiones en las negociaciones. Un 49% de las empresas declara máxima preocupación por preservar su cuenta de resultados y el 75% prevé una mayor actividad promocional para impulsar la rotación de producto.

En cuanto a prioridades estratégicas, el 94% cree necesario crear valor conjuntamente entre fabricantes y distribuidores, el 91% resalta la importancia de disponer de datos del consumidor para tomar decisiones y otro 91% considera imprescindible repensar la gestión de categorías.

La convivencia entre la MDD y la MF

Las compañías identifican como los principales desafíos del sector las estrategias promocionales y de precio, anticiparse a las necesidades del consumidor y la convivencia entre las marcas de fabricantes y de distribuidor, en un contexto en el que la marca de la distribución sigue ganando peso. Un 78% de los encuestados por Aecoc cree que continuará la tendencia de ‘downtrading’ hacia opciones más básicas. Un 47% anuncia un descenso de la innovación en sus categorías y prevé menos lanzamientos en el segundo semestre del año.

El Gran Consumo mantiene el pulso y crece un 2,5% en los primeros meses de 2025

El crecimiento del canal online sigue en el radar del sector: el 88% de los distribuidores sitúan su cuota online entre el 1% y 3% a cierre de 2025, aunque un 33% anticipa un ligero crecimiento. Entre los focos de acción más destacados se encuentran la presión creciente de la marca del distribuidor, los cambios en el comportamiento del consumidor, la necesidad de eficiencia operativa, y la integración de tecnologías como la inteligencia artificial, que el 54% ya están explorando activamente.

Finalmente, Rosario Pedrosa ha señalado que el sector es consciente de los factores que marcarán el futuro del Gran Consumo, desde la sostenibilidad y la omnicanalidad, hasta el rol central de la rentabilidad y la necesidad de atraer talento.

Noticias Breves
25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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modified mié, 23 sep 2026 16:00:00 +0200
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.