Ferias y prensa especializada: una alianza que aporta valor

Ir a una feria para hacer un reportaje no es una opción, sino una necesidad para entender el pulso real del sector. Solo desde el terreno: recorriendo pasillos, hablando con clientes y expositores y viviendo su ambiente, se pueden captar tendencias y ofrecer una visión verdaderamente especializada. Citas como ISM Cologne, HIP - Horeca Professional Expo, Alimentaria o el próximo Salón Gourmets de este intenso cuatrimestre de 2026 son, por ello, imprescindibles para Dulces Noticias y su compromiso con el mercado. Espero que compartan conmigo esta visión
13 de abril de 2026, 13:00

En un momento en el que el sector del snacking evoluciona a gran velocidad y donde la diferenciación es más necesaria que nunca, las ferias profesionales siguen siendo un espacio valioso para las marcas. No tanto por su capacidad de generar visibilidad —que, por supuesto, la tienen—, sino por algo mucho más profundo: la posibilidad de convertir unos pocos metros cuadrados en una auténtica extensión de la identidad de la empresa.

Este año está siendo especialmente significativo en ese sentido. En nuestros medios, hemos podido palpar, y solo llevamos algo más de un trimestre de este intenso 2026, la oferta de ISM Cologne, de HIP (Horeca Professional Expo) o Alimentaria, mas recientemente, y ahora con la vista puesta en el Salón Gourmets en este mes de abril, nos está permitiendo comprobar, una vez más, que exponer no es simplemente “estar”, sino saber cómo estar.

Porque un stand no es solo un escaparate. Es una embajada, es un trozo de nuestras empresas. En ese espacio se condensa todo: el producto, sí, pero también el relato, la innovación, la forma de relacionarse y, en última instancia, la filosofía de la marca. Cada visita es una oportunidad no solo para presentar novedades, sino para generar una experiencia que deje huella. Y es precisamente ahí donde reside el verdadero valor: en ser capaces de pasar de la transacción a la conexión y crear ese ansiado vínculo necesario.

En un sector como el editorial en el que trabaja nuestra revista, donde la especialización marca la diferencia, esta dimensión cobra aún más relevancia. No basta con ofrecer una buena propuesta; es necesario contextualizarla, explicarla y hacerla tangible. El cliente que cruza el pasillo de una feria no busca únicamente referencias o precios. Busca entender hacia dónde va el mercado, qué hay detrás de cada lanzamiento y, sobre todo, con quién quiere construir el futuro. Y eso es lo que ofrece Dulces Noticias en nuestro balance ferial: que ese mensaje trascienda más allá y llegue a quienes tienen la capacidad de llevar esa marca, ese producto, con todo lo que implica, a quienes lo pondrán al alcance del consumidor.

Porque nuestro trabajo tiene una doble lectura si me permiten el símil. Somos altavoz, pero también termómetro. Escuchamos de primera mano, validamos ideas, detectamos tendencias y buscamos alinearnos con el rumbo del mercado y, por ello, no nos perdemos una cita ferial. En un calendario como el actual, encadenar eventos no es una suma de impactos aislados, sino la construcción de una narrativa continua que refuerza el posicionamiento de las empresas protagonistas.

Por supuesto, en el resto de meses habrá nuevas citas importantes que no nos perderemos porque ya lo saben donde hay empresas de nuestro sector, allí está Dulces Noticias.

De ahí la necesidad de contar con espacios de información que entiendan de verdad la singularidad de un mercado. Y eso procuramos en nuestra editorial: ofrecer medios que no solo informen, sino que investiguen, conecten y aporten valor desde el conocimiento específico. En un mercado cada vez más complejo, la mirada especializada, sin contaminación, sin ruido, no es un complemento, es una herramienta estratégica y complementaria de acciones directas al consumidor, que también recogemos en nuestras páginas.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.