Inter Dulces: “Nuestra logística avanzada garantiza frescura y calidad en cada entrega”

Inter Dulces, especializada en la representación y distribución de productos de confitería, ha logrado mantener su crecimiento en 2024 pese a un “ contexto global desafiante”. Mario Jordá, director general de la compañía, detalla los resultados alcanzados, las estrategias que han sustentado este desempeño, y los objetivos para 2025, que incluyen la consolidación del catálogo, el lanzamiento de nuevas referencias y la optimización logística para atender la creciente demanda de sus más de 65.000 puntos de venta
10 de enero de 2025, 08:00

La representación y distribución exclusiva de productos de confitería, combinada con un sistema logístico avanzado, sigue siendo clave en la filosofía de Inter Dulces. Mario Jordá, director de la compañía, explica en esta entrevista los factores fundamentales para mantener el éxito de esta estrategia: “una logística avanzada y el enfoque de proveer de lo necesario a nuestros clientes para atender una demanda de alta rotación”.

DN.- ¿Cuál es el balance de 2024 para Inter Dulces? ¿Han logrado alcanzar los objetivos establecidos para este año?

A pesar de un panorama marcado por desafíos globales como el incremento en costes de materias primas y energía, Inter Dulces ha mantenido una tendencia de crecimiento sostenido. Gracias a la estabilidad de nuestro catálogo y la incorporación de novedades clave, hemos logrado cifras cercanas a las previstas y en algunas gamas se han superado las expectativas que teníamos. Desde Inter Dulces hemos priorizado ofrecer productos frescos que han sido bien recibidos por los puntos de venta y los consumidores.

DN.- De cara al 2025, ¿qué perspectivas y objetivos tiene la compañía? ¿Qué factores clave marcarán su estrategia empresarial este año?

Nuestro enfoque para 2025 está en mantener un crecimiento estable, consolidar nuestro catálogo actual y reforzar la introducción de productos de alta rotación que complementen nuestras líneas existentes. Redoblaremos esfuerzos en las mejoras logísticas para garantizar la calidad y frescura de nuestros productos.

Inter Dulces: “Nuestra logística avanzada garantiza frescura y calidad en cada entrega”

DN.- En cuanto a innovación, ¿qué novedades presentaron durante 2024? ¿Tienen previstos lanzamientos para 2025 que puedan adelantarnos?

Inter Dulces se caracteriza por mantener un catálogo estable, incorporando solo productos con alto potencial de rotación y margen. Este año hemos lanzado referencias como las Bolas Pintalenguas, las Estrellas Pintalenguas y Frambuesas Pintalenguas, todas de Bulgari; también los Trueno Pop Pintalenguas y el Caramelo Blando Krowka -que es el toffee típico de Polonia-, o los Choco Jelly, que combinan chocolate y caramelo de fruta, y están teniendo una excelente aceptación en el mercado. Aunque aún no podemos dar detalles concretos, siempre estamos en una constante búsqueda de proveedores que encajen y complementen el catálogo donde la prioridad es la calidad y un alto potencial de rotación y margen. En 2025, planeamos introducir productos que complementen nuestras líneas actuales y refuercen nuestro compromiso con la innovación en formatos y sabores.

DN.- ¿Cuántas referencias componen el catálogo de Inter Dulces?

Actualmente, nuestro catálogo cuenta con más de 110 referencias que llegan a más de 65.000 puntos de venta en toda España y Portugal, mostrando un crecimiento constante año tras año. Vamos poco a poco integrando productos innovadores que responden a las demandas del consumidor actual. Este enfoque nos ha permitido mantener una oferta variada y atractiva.

DN.- ¿Qué avances han logrado recientemente en sus sistemas logísticos?

Inter Dulces: “Nuestra logística avanzada garantiza frescura y calidad en cada entrega”

La eficiencia logística es clave para Inter Dulces. A través de tecnología y procesos innovadores, buscamos mantener nuestra ventaja competitiva en tiempos de cambios rápidos en el mercado. Hemos reforzado nuestro modelo de ‘Stock 0’ para puntos de venta, lo que permite mantener productos frescos sin necesidad de grandes almacenes. No son solo procedimientos, que tratamos de mejorar cada día, sino también compromiso con nuestro trabajo que nos empuja a mejorar para ofrecer a nuestros clientes el mejor producto en las mejores condiciones.

DN.- De todo lo conseguido hasta ahora, ¿hay algún logro de 2024 que les genere especial orgullo o que consideren digno de destacar?

Uno de los logros más significativos de 2024 ha sido mantener la confianza del consumidor y la alta rotación de nuestras referencias, incluso en un entorno de inflación y desafíos globales. Esta habilidad para adaptarnos a las circunstancias del mercado y mantener una relación sólida con distribuidores y consumidores, durante más de treinta años creemos que es el elemento más valioso de Inter Dulces.

DN.- En cuanto a tendencias y demandas, ¿qué patrones de consumo observan entre los consumidores de confitería?

Hemos observado una ampliación del perfil del consumidor. Aunque los niños siguen siendo un público clave, los adultos representan un porcentaje creciente gracias a productos que apelan a momentos de ocio y consumo compartido. Por otro lado, la demanda de productos sin alérgenos y con menos azúcar está en aumento. Inter Dulces ha respondido a estas tendencias fortaleciendo su oferta de productos inclusivos y saludables.

DN.- ¿Qué planes tienen para seguir optimizando su estrategia de distribución en el futuro?

La clave de nuestro éxito radica en garantizar que los productos lleguen en condiciones óptimas a los consumidores y que nuestros clientes no necesiten disponer de grandes stocks para atender la demanda. La confianza de nuestros clientes y reducir los tiempos entre el pedido y la entrega son los pilares de nuestro trabajo.

Noticias Breves
30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas

29/abril/2026
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La empresa galletera Galletas Gullón, ha sido galardonada con el Premio Aster a la Trayectoria Empresarial otorgado por ESIC University. Este reconocimiento, que se concede desde 1982, distingue a empresas consolidadas por su liderazgo, innovación, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y social.

El premio, que fue entregado en una gala en el Auditorio del Campus ESIC University Juan XXIII, en Pozuelo de Alarcón (Madrid), “reconoce el modelo empresarial sólido y responsable de la compañía, capaz de combinar crecimiento económico sostenido con un impacto positivo en su entorno”. De hecho, la entidad cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 750 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al año anterior y un crecimiento acumulado del 41,24% desde 2022. Además, ha alcanzado los 2.300 puestos de trabajo directos, con el objetivo de aproximarse a los 3.000 empleos en 2030.

28/abril/2026
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La compañía gallega Gadisa Retail ha vuelto a reunir a más de 300 franquiciados en la 36ª Convención Anual de Claudio, la franquicia de alimentación con mayor número de puntos de venta en Galicia.

En esta ocasión, una importante representación de propietarios y colaboradores de los 257 puntos de venta Claudio y Claudio Express se han desplazado al Hotel Pazo Los Escudos de Vigo. El presidente y consejero delegado de Gaidsa Retail, Roberto Tojeiro, y el director de ventas de la línea de franquicia, Miguel Freire, han dado la bienvenida a todos los invitados, que se han desplazado desde diferentes localidades de las cuatro comunidades en las que está presente esta línea de negocio: Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

27/abril/2026
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La Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB) se ha reunido en Bruselas con representantes de la Comisión Europea, expertos, centros de investigación y proyectos financiados por la UE en el evento final del proyecto ‘Wasteless’, financiado por el programa Horizonte Europa.

El evento, bajo el lema Towards 2030: Tools, Policy Dialogue, and Future Pathways’, ha abordado los principales retos regulatorios, tecnológicos y operativos en torno a la medición y reducción del desperdicio alimentario, un eje prioritario en la agenda europea.

Concha Ávila, responsable de proyectos europeos de FIAB, ha señalado el valor de la participación en iniciativas como el proyecto Wasteless y SecureFood, afianzando el compromiso de la industria de alimentación y bebidas con la reducción del desperdicio alimentario a través de soluciones concretas y basadas en datos.