El gran consumo mantiene el crecimiento en marzo pese a la volatilidad internacional

En un contexto marcado por el repunte de la inflación hasta el 3,2% y el aumento de las tensiones geopolíticas, el sector del gran consumo logra cerrar marzo de 2026 con un crecimiento del +3,6% en valor, impulsado por una combinación equilibrada de demanda y precio, aunque con menor intensidad que en meses anteriores. Según el Barómetro de Circana, el impacto del encarecimiento energético sigue siendo contenido en los precios finales —con el IPC alimentario moderándose al 2,7%—, mientras factores como el adelanto de la Semana Santa han condicionado el comportamiento del consumo
22 de abril de 2026, 12:00

El mes de marzo ha confirmado la capacidad de resistencia del sector del gran consumo en un entorno económico más exigente, condicionado por el aumento de los costes energéticos y la incertidumbre internacional. A pesar de este contexto, el mercado ha registrado un crecimiento del +3,6% en valor, apoyado en un avance del +1,7% en la demanda y del +1,9% en los precios, lo que refleja un equilibrio que, aunque positivo, pierde intensidad respecto a meses anteriores, según el Barómetro de Circana.

El escenario macroeconómico ha estado marcado por el impacto de las tensiones geopolíticas, especialmente en Oriente Medio, que han presionado al alza la energía y provocado un repunte de la inflación general. Sin embargo, este incremento no se ha trasladado de forma significativa al consumo cotidiano, como demuestra la moderación del IPC de alimentos y bebidas no alcohólicas, que se sitúa en el 2,7%.

El gran consumo mantiene el crecimiento en marzo pese a la volatilidad internacional

Además, factores estacionales han influido en la evolución del consumo. El adelanto de la Semana Santa en 2026, junto con el inicio anticipado de las vacaciones escolares a finales de marzo, ha provocado cambios en los hábitos de compra, con un mayor vaciado de los hogares y menor reposición antes de los desplazamientos, alterando el patrón habitual del mes. En esta línea, Sandra Latorres, Client Insight Manager de Circana, ha afirmado que “Marzo está marcado por una contención de la demanda sin que ello se haya traducido, por el momento, en incrementos generalizados de precios en el lineal”, subrayando la resiliencia del sector en un entorno de creciente incertidumbre.

Desarrollo de los diferentes segmentos

Por categorías, la Alimentación y los Frescos han sido los principales motores del crecimiento. La alimentación ha aumentado un +4,0% en valor, impulsada por productos básicos como huevos, congelados y conservas, además de picos estacionales vinculados a la Semana Santa, como el fuerte incremento en la demanda de monas de Pascua. Por su parte, los frescos han crecido un +4,1%, aunque con un mayor peso del aumento de precios frente a una demanda más moderada, destacando el comportamiento de carne y frutas frente a descensos en categorías como pescado o marisco.

El gran consumo mantiene el crecimiento en marzo pese a la volatilidad internacional

En el segmento de Bebidas, el crecimiento ha sido del +3,4% en valor, sostenido principalmente por categorías como aguas, cervezas y refrescos, mientras que otras como vinos, bebidas espirituosas y zumos han mostrado un debilitamiento de la demanda.

Las áreas de Perfumería e Higiene y Droguería y Limpieza han registrado evoluciones más moderadas. En el primer caso, el crecimiento en valor (+1,5%) se ha visto limitado por un ajuste en los precios, pese a una demanda positiva, con colonias, perfumes y productos solares como principales impulsores. En el segundo, el avance ha sido del +1,1%, con una demanda sólida que no se traduce completamente en valor debido a la caída de los precios medios, destacando categorías como detergentes y productos de limpieza del hogar.

Auge de la marca de distribuidor

Otro de los aspectos relevantes del mes ha sido el dinamismo de la marca de distribuidor, que continúa ganando terreno frente a la marca de fabricante. La primera ha crecido un +4,6% en valor, frente al +2,0% de la segunda, apoyada tanto en una mayor demanda como en un incremento más elevado de los precios medios, especialmente en categorías como alimentación y droguería.

El gran consumo mantiene el crecimiento en marzo pese a la volatilidad internacional

En este contexto, desde Circana insisten en que, pese a las tensiones externas, el impacto en los precios al consumidor sigue siendo limitado. Como ha señalado Latorre, “incluso en el huevo, la categoría que presenta el mayor encarecimiento del mercado, el aumento del precio se modera en marzo”, lo que refleja el esfuerzo del sector por contener la presión inflacionaria.

Así, el comportamiento de marzo evidencia un sector que, aunque condicionado por la volatilidad económica y los factores externos, mantiene una evolución positiva gracias a su capacidad de adaptación y a la contención de precios, en un equilibrio que será clave en los próximos meses.

Noticias Breves
22/abril/2026
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La compañía Nestlé España ha comunicado el inicio de un procedimiento de despido colectivo que repercutirá a un máximo de 301 empleados de su plantilla, compuesta actualmente por 4.158 personas. Esta medida se enmarca en un plan de transformación operativa global que busca adaptar la organización a un entorno marcado por el incremento de los costes, la digitalización y el avance de la marca de distribución. El ajuste tendrá impacto en diversas áreas de la empresa, incluyendo oficinas, equipos de ventas, centros de logística y seis de sus plantas de producción en el país.

Desde la dirección de Nestlé España han subrayado que esta decisión, tomada tras un análisis exhaustivo y la aplicación de medidas previas de contención de costes, es necesaria para garantizar la viabilidad del negocio y la generación de valor a largo plazo.

21/abril/2026
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La cooperativa ha lanzado Eroski Smart Shop, una solución que permite hacer la compra a través de WhatsApp mediante inteligencia artificial y recibirla en el domicilio en una hora aproximadamente. La compañía ha lanzado una experiencia piloto en Bilbao para testar este modelo de compra conversacional, ágil y personalizada.

“Queremos que hacer la compra sea tan sencillo como enviar un mensaje o entablar una conversación. Lo hacemos, además, a través de una aplicación que ya forma parte de la vida diaria de cualquier persona”, ha explicado Aitor Zuburruti, coordinador de innovación en retail, transformación digital & AI, nuevos modelos de negocio y experiencia de cliente de Eroski.

20/abril/2026
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El centro tecnológico Ainia ingreso 25 millones de euros en 2025 y finalizó el año con 850 empresas asociadas y 1.750 clientes, gracias a una estrategia basada en la innovación tecnológica, la investigación y la tranferencia de conocimiento para dar respuesta a los desafíos de la industria alimentaria. La compañía también reforzó su presencia internacional con la participación en más de 20 proyectos con entidades de otros países.

20/abril/2026
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La cooperativa Covirán continúa fortaleciendo su modelo de negocio con la incorporación de doce nuevos supermercados en Andalucía, Cataluña, País Vasco y Castilla-La Mancha durante el mes de marzo. Este crecimiento confirma el excelente comportamiento de los modelos comerciales Covirán Origen y Covirán Plus, que siguen consolidándose como propuestas competitivas, modernas y adaptadas a las necesidades actuales del consumidor. De las nuevas aperturas, diez corresponden al modelo Covirán Origen y dos al modelo Covirán Plus.

Esteban Gutiérrez, director general de Covirán, ha subrayado el valor de este crecimiento: “Estas aperturas reflejan la fuerza del comercio de proximidad y el papel esencial que desempeñan nuestros socios en la vida de sus barrios y municipios, un trabajo que la cooperativa impulsa con acompañamiento continuo, herramientas de gestión y un firme compromiso con su desarrollo”.

17/abril/2026
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La cadena de supermercados Dia ha presentado una nueva colección de mixes de frutos secos y maíces con nombres que rinden homenaje a grandes éxitos de la televisión.

Bajo las denominaciones Better Call Snack (habas fritas, garbanzos y frutos secos con cáscara), The Last of Nuts (mezcla equilibrada de frutos secos y snacks con aromas a barbacoa), The White Frutus (combinación “sweet & salty” con pasas sultanas aportan un contrapunto dulce que equilibra el sabor ahumado de la barbacoa), Game of Corns (maíz gigante, aceite y sal), Stranger Chilis (cacahuetes recubiertos de maíz) y The Bridgercorn (reinterpreta el clásico kiko con un toque barbacoa de inspiración americana) la gama esta compuesta por seis referencias que destaca por ser totalmente libre de gluten y por presentarse en un práctico formato con cierre zip, diseñado para facilitar una mejor conservación y adaptarse a un consumo flexible.