El 62% de las empresas de Gran Consumo apuesta por los Corredores Atlántico y Mediterráneo

El transporte intermodal en España enfrenta un reto clave: el impulso de los Corredores Atlántico y Mediterráneo. Un 62% de las empresas de Gran Consumo destacan la importancia de estas infraestructuras para mejorar la conectividad y reducir las emisiones del sector. Sin embargo, el informe de Aecoc Diagnóstico de Intermodalidad en Gran Consumo 2025 subraya que, a pesar del aumento en el uso del ferrocarril, las barreras operativas siguen limitando su expansión
27 de febrero de 2025, 13:00

El 62% de las empresas de gran consumo considera crucial el desarrollo de los Corredores Atlántico y Mediterráneo para mejorar el transporte intermodal en España, según el informe Diagnóstico de Intermodalidad en Gran Consumo 2025 realizado por Aecoc. El estudio revela que el 90% de las empresas de este sector solicita una aceleración en la ejecución de estas infraestructuras. El 57% de las compañías destaca que estos corredores serán clave para reducir las emisiones en el transporte, mientras que el 30% valora que mejorarán la conectividad territorial y competitividad empresarial.

“Además, 3 de cada 10 compañías destaca que estas infraestructuras mejorarán la conectividad territorial y fortalecerán la competitividad empresarial”, afirma Javier Jaso, responsable de logística y transporte de Aecoc, quien añade: “Entre las principales barreras para su uso destacan los largos tiempos de viaje, el desconocimiento de la oferta y la falta de fiabilidad en los servicios. Como resultado, casi la totalidad de las empresas considera que la oferta actual de transporte intermodal en España no se ajusta a la demanda”.

Desafíos y oportunidades

Jornada mesa redonda Aecoc

En la inauguración de la jornada donde se presentó dicho informe, María Tena -directora del Área de Logística y Transporte de Aecoc- valoró la evolución del transporte intermodal en España: “El transporte ferroviario de mercancías sigue siendo un reto para la logística en España, puesto que representa una cuota del 3,4%, una cifra muy por debajo del 17% de media en Europa. Para Aecoc, el desafío de fomentar esta alternativa de transporte no es nuevo y se remonta a 2006, cuando la Asociación participó en el Centro de Promoción del Transporte de Mercancías del Ministerio de Transportes, una entidad de representación empresarial orientada a ayudar a la industria a desarrollarse en segmentos clave como la alimentación y bebidas, distribución o moda. En 2016, en el marco de un Plan Sectorial desarrollado por el Ministerio de Transportes con la colaboración de Aecoc, se elaboró un informe que reveló que solo el 26% de las empresas utilizaba el transporte intermodal, mientras que el 74% lo descartaba debido a la falta de flexibilidad, fiabilidad e inmediatez en los tiempos de entrega, aspectos clave para el sector del gran consumo. Pese a la existencia de demanda potencial, las barreras operativas frenaban su desarrollo. En 2022, la aprobación del ‘Plan Mercancías 30’ supuso un paso adelante para fomentar la intermodalidad y alinear el sector con los objetivos europeos de sostenibilidad, reducción de emisiones y eficiencia energética. No obstante, su implementación debe acelerarse, ya que los fondos Next Generation EU, esenciales para modernizar infraestructuras y digitalizar procesos, están sujetos a plazos estrictos. Para que el ferrocarril gane protagonismo,es imprescindible mejorar su fiabilidad, flexibilidad y adaptación a las necesidades del mercado,a fin de garantizar un sistema logístico más eficiente y sostenible”.

Por su parte, José Antonio Sebastián -Comisionado del Corredor Atlántico del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible-, lanzó mensajes de optimismo con respecto al futuro del transporte intermodal en España: “El desarrollo del transporte intermodal en España afronta dos grandes desafíos: el precio y el mercado. La competitividad del sector depende en gran medida del coste, por lo que se han implementado iniciativas como los eco-incentivos ferroviarios -un programa destinado a fomentar el uso del ferrocarril como alternativa al transporte por carretera-, y el Sistema de Ayudas por Perturbaciones Extraordinarias de Tráfico (SAPET) -que permite a las empresas ferroviarias mantener su actividad incluso ante restricciones temporales de capacidad-. Sin embargo, más allá del precio, es clave una mejor comunicación con los clientes para que comprendan las ventajas del ferrocarril en términos de sostenibilidad, eficiencia y reducción de la huella de carbono. A pesar de los retos, las previsiones son optimistas: no solo se espera alcanzar el 10% de cuota fijado en el Plan Mercancías 30, sino que hay confianza en llegar al 11%. En los últimos años, España ha desarrollado numerosos proyectos y estrategias para potenciar el ferrocarril, pero ha faltado la financiación suficiente para ejecutarlos. Ahora, con el anuncio de una inversión récord, el escenario cambia. En 2024, el Ministerio de Transportes ha destinado 10.083 millones de euros a infraestructuras, de los cuales 3.414 millones han sido adjudicados al desarrollo del Corredor Atlántico, con 2.024millones dirigidos específicamente al impulso del transporte ferroviario. Además, este año se prevé la ejecución de 2.500 millones de euros, superando ampliamente la media de 1.000 millones anuales invertidos durante la última década, gracias al respaldo de los fondos europeos. A corto plazo, 2025 y 2026 serán años complicados para el sector, pero con las inversiones y el impulso financiero actual, se espera que a partir de 2027 el transporte ferroviario de mercancías gane peso dentro del sistema logístico nacional”.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.