Florbú desarrolla su estrategia industrial y refuerza su compromiso con el chocolate

En pleno proceso de renovación y ampliación industrial, Florbú propone sus últimas novedades para las áreas de salud e indulgencia. Ha presentado Digestive Avena Chocolate 0% azúcares añadidos y también sus propuestas en formatos orientados al consumo snack, con Mini Galletas de Speculoos y Mini Galletas Finas de Canela. Su director general, Ángel Juan Pérez, explica a nuestra revista que la empresa prepara un paso estratégico con su entrada en el segmento del chocolate, una de las principales apuestas del grupo para este año
20 de marzo de 2026, 08:00

La compañía de galletas Florbú (La Flor Burgalesa) acudió a la feria internacional ISM 2026 con sus últimas novedades en producto y en su estrategia empresarial, que permitirá a la compañía seguir creciendo de forma progresiva. Con presencia en los cinco continentes, Ángel Juan Pérez, su director general, subrayó a Dulces Noticias que la feria representa “el principal punto de encuentro del dulce en Europa”, por lo que “el papel de ISM sigue siendo fundamental para nosotros”.

Florbú mostró a los visitantes sus dos novedades articuladas en dos grandes ejes estratégicos: salud e indulgencia. Dentro del primero se encuentra la Digestive Avena Chocolate 0% azúcares añadidos, una referencia alineada con la demanda creciente de productos más equilibrados nutricionalmente. En la línea de indulgencia, Florbú apuesta por formatos orientados al consumo snack con sus Mini Galletas de Speculoos y Mini Galletas Finas de Canela, unas propuestas pensadas “para momentos de consumo más flexibles y para reforzar la presencia en el segmento de impulso”.

Más allá de las novedades, la compañía vive “una fase clave de transformación industrial”. Gracias a la reciente ampliación de su planta productiva en Burgos, Florbú se prepara para dar un salto estratégico con su entrada en el segmento del chocolate, una de las principales apuestas del grupo para este nuevo ejercicio. Este avance industrial forma parte de un plan de inversión destinado a modernizar las instalaciones, aumentar la capacidad productiva con nuevas líneas de producción, automatización de procesos y mejoras logísticas “con el objetivo de reforzar la competitividad tanto en el mercado nacional como en exportación”. Tal y como explicó Ángel Juan Pérez a nuestra revista en una entrevista exclusiva, la compañía ha invertido 25 millones de euros, “tanto en la nueva planta (Florbú III) como en la actualización tecnológica de Florbú I para mantener su competitividad”.

En el plano económico, Florbú mantiene una evolución positiva de su negocio, con crecimientos sostenidos en los últimos ejercicios gracias a la “a la ampliación de portfolio, la innovación constante y el fortalecimiento de su marca propia y esperamos seguir en esta línea, tanto en el mercado nacional en los diferentes canales como en el mercado internacional”.

Cobranding con Grupo Lacasa y formato snacking

La compañía ha comenzado su desembarco en chocolate en colaboración con Grupo Lacasa. Se trata de dos referencias de mini galletas (Mini Cookies y Mini Digestive) recubiertas de chocolate negro, un producto concebido específicamente para el consumo en formato snacking, pensado para tomar en cualquier momento del día. Su presentación en bolsas de 80 gramos responde a la demanda creciente de envases prácticos, fáciles de transportar y adaptados a un consumo moderado, sin dejar de lado el placer. Además, ambas propuestas son 0% azúcares añadidos.

Con su desembarco en la categoría de galletas bañadas en chocolate, Florbú fortalece su estrategia de diversificación y su visión de crecimiento a largo plazo. Esta incorporación amplía su porfolio, genera nuevas ocasiones de consumo y consolida su presencia en segmentos de mayor valor añadido. Asimismo, el lanzamiento se inscribe dentro de una estrategia de expansión internacional, donde “la combinación de productos saludables, marcas reconocidas y alianzas estratégicas actúa como motor para competir en mercados cada vez más globalizados y exigentes”.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas