La lona gigante de Jumpers en Madrid “revoluciona” las redes

Grupo Apex ha puesto en marcha una nueva campaña, de la mano de la agencia Fuego Camina Conmigo, para su marca Jumpers, que ha contado con una lona en la calle Alcalá de Madrid protagonizada por el influencer Sr.Cheeto, cuya localización han añadido a Google Maps para que los consumidores acudiesen a hacerse fotos delante de ella y las compartiesen para entrar en el sorteo de 10 cajas de estos snacks horneados. Ahora, la marca ha anunciado a través de sus redes que la lona ha sido retirada de su ubicación y que “esto no se va a quedar así”, generando un gran revuelo y comentarios entre sus seguidores
20 de marzo de 2025, 11:00

El número 196 de la madrileña calle Alcalá ha contado durante unos días con una lona gigante protagonizada por Jumpers, marca perteneciente a Grupo Apex, en la que el influencer Sr.Cheeto, que cuenta con más de medio millón de seguidores en Instagram, aparece consumiendo una bolsa de estos snacks horneados, bajo la frase ‘Cuando el Sr.Cheeto tiene hambre, el Sr.Cheeto come Jumpers’.

Esta acción ha incluido también una promoción para los seguidores de la marca. Todos aquellos que acudiesen a la ubicación de la lona y se sacasen una foto delante de ella para subirla a la localización que la empresa ha creado en Google Maps, con el nombre ‘La lona de Jumpers’, además de comentar y dar like al post de la campaña y seguir al perfil de la marca, entrarían en el sorteo de 10 cajas de Jumpers. De entre todos los vídeos recibidos, el equipo de redes de la compañía elegirá a los 10 afortunados, en función de “una valoración general basada en los criterios de creatividad, originalidad y calidad visual”, explican. Los ganadores se conocerán el próximo 31 de marzo.

La lona gigante de Jumpers en Madrid “revoluciona” las redes

Las redes sociales se han volcado con esta activación, registrándose más de 61.000 ‘likes’ y 1.100 comentarios entre las plataformas en las que han subido contenido de la campaña (Instagram, TikTok y YouTube), obteniendo de esta forma “un gran alcance y repercusión”. Entre las publicaciones que han protagonizado la campaña, se incluye también un spot en el que aparece el influencer Sr.Cheeto disfrazado de tigre en un parque, acompañado de una bolsa de Jumpers.

El último movimiento de esta campaña también está dando que hablar en el mundo digital, ya que la marca ha comunicado a través de una nueva publicación la retirada de la lona de su ubicación, con un vídeo que reza: “Nos han hecho retirar la campaña de Sr.Cheeto. Ayer estaba y hoy no está. No podemos decir los motivos, solo podemos decir que esto no va a quedar así. Continuará”. Este enigmático post ha dado lugar a diversas reacciones por parte de los seguidores de la marca, que especulan sobre el motivo tras la desaparición de la lona, y también del propio protagonista de la campaña, que ha preguntado: “Pero yo cobro igual, ¿no?”. También otros creadores de contenido, como Darío Eme Hache, Itziar Oltra o Telmo Trenado, han participado con reacciones y comentarios dando su opinión.

La lona gigante de Jumpers en Madrid “revoluciona” las redes

Para llevar a cabo esta iniciativa, Grupo Apex ha colaborado nuevamente con la agencia Fuego Camina Conmigo, responsable de las campañas que la marca de snacks ha llevado a cabo en los últimos años. Con más de 30 años de recorrido en el mercado español, Jumpers se reinventa continuamente con estas acciones publicitarias, en las que hace gala de su característico humor, una estrategia “para seguir sorprendiendo al público y cautivando a los consumidores”, consiguiendo que cada acción vaya acompañada de “un gran revuelo en redes sociales”, con el objetivo de “no dejar a indiferente a nadie”.

Una marca viral

Esta acción es una demostración más de que Jumpers ha encontrado un perfecto aliado en las redes sociales, para conectar con el consumidor y presentarse como una marca cercana, con una imagen juvenil y cercana. Sin ir más lejos, a finales del pasado año, la marca se llevó el galardón Greatest TikTok 2024 en los TikTok Awards como resultado de la campaña que Grupo Apex llevó a cabo para promocionar el lanzamiento de Jumpers Patatas. La acción, bajo el nombre de ‘Storytime’, que consistió en siete episodios sobre emprendimiento en los que los protagonistas debían crear una campaña para el lanzamiento de Jumpers Patatas con solo 1 euro de presupuesto, cosechó un notable impacto, alcanzando 50,1 millones de impresiones y 15,3 millones de visualizaciones. Este premio fue otorgado “por su conexión con la comunidad y la efectividad, creatividad y autenticidad de la iniciativa”, y le supuso competir en los TikTok Ad Awards europeos en Lisboa.

También destaca en el último año su intensa actividad en X (antes Twitter), donde se gestó, gracias a un usuario, su colaboración con KFC, que dio lugar a una salsa y unos bocados fritos con el sabor a mantequilla de sus snacks. También apoyaron al equipo de su localidad, el SD Ejea, en la Copa del Rey, ofreciendo, en caso de victoria, un lote de productos a los consumidores que compartieran su publicación. Asimismo, con el estilo desenfadado que les caracteriza, a principios de 2024, la marca lanzó las ‘Becas Jumpers, entregando hasta 5.000 euros entre los participantes que compartieran vídeos relatando sus “experiencias de esfuerzo y fracaso”.

Y no estamos ante la primera acción de la enseña de Grupo Apex que ha sido reconocida dentro de la industria publicitaria: en los Premios Nacionales de Creatividad 2024 triunfó su campaña ‘Distopía’, creada para el 30 aniversario de Jumpers, celebrado en 2023, y que exploró una narrativa ficticia sobre la forma inicial del snack, destacando “su autenticidad, honestidad y orgullo de ser como es”. También Jumpers a pachas’, desarrollada en 2023, obtuvo premios en el Festival Iberoamericano de Comunicación Publicitaria ‘El Sol’, por su enfoque innovador al ofrecer a otras empresas compartir un espacio publicitario en redes sociales.

Noticias Breves
11/mayo/2026
create lun, 11 may 2026 13:46:59 +0200
modified lun, 11 may 2026 15:00:00 +0200
display lun, 11 may 2026 13:46:59 +0200

En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

11/mayo/2026
create lun, 11 may 2026 12:00:00 +0200
modified lun, 11 may 2026 12:00:00 +0200
display lun, 11 may 2026 12:00:00 +0200

Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
create vie, 08 may 2026 14:28:55 +0200
modified dom, 10 may 2026 11:00:00 +0200
display vie, 08 may 2026 14:28:55 +0200

La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
create vie, 08 may 2026 14:20:38 +0200
modified sáb, 09 may 2026 11:00:00 +0200
display vie, 08 may 2026 14:20:38 +0200

La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
create vie, 08 may 2026 12:25:24 +0200
modified vie, 08 may 2026 12:25:24 +0200
display vie, 08 may 2026 12:25:24 +0200

La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.