Jumpers "financia tus fracasos para seguir intentándolo" con sus becas

Jumpers “no es perfecta ni pretende serlo”. Esa es la filosofía que la marca de aperitivos del Grupo Apex lleva por bandera en sus campañas desenfadadas y atrevidas, y por ello, en su última iniciativa, las 'Becas Jumpers', quiso premiar a aquellos participantes que compartieron vídeos con sus experiencias de esfuerzo y fracaso, en reconocimiento de la presión social existente en las redes sociales sobre los jóvenes e incentivarles para que no tiren la toalla en la búsqueda de sus logros 

2 de abril de 2024, 10:35

La marca Jumpers, de Grupo Apex, desarrolló a principios del pasado mes de marzo una nueva campaña de marketing que, bajo el nombre de 'Becas Jumpers', que otrogó un total de cinco premios: cuatro de 1.000 euros y uno principal de 5.000, a aquellos participantes que compartieron sus experiencias de esfuerzo y fracaso mediante un vídeo enviado por WhatsApp. La iniciativa fue diseñada para respaldar a aquellos que, a pesar de sus esfuerzos, no logran cumplir los estándares tradicionales de éxito.

De esta forma, sigue apoyándose en campañas de marketing diferenciales con un enfoque fresco y divertido, en colaboración con la agencia Fuego Camina Conmigo. Este nuevo proyecto se suma a “las exitosas campañas” anteriores como ‘Antipostureo’, ‘Antiestrellas’ o ‘Anuncios a pachas’, en las cuales adoptaron estrategias únicas, incluso compartiendo publicidad con otras marcas. Estas acciones “han superado las expectativas iniciales, tanto en términos de logro de objetivos como en la viralización de las mismas”.

Sara Pérez, responsable de la marca Jumpers en Grupo Apex, destaca “el fuerte vínculo de los consumidores con la marca, lo cual ha contribuido al buen resultado de estas campañas, generando numerosos comentarios positivos”. Ahora, con las ‘Becas Jumpers’, la marca pretende conectar aún más con los consumidores jóvenes que enfrentan desafíos en un contexto socioeconómico adverso.

A través de las ‘Becas Jumpers’, la marca “busca seguir fortaleciendo su conexión con los consumidores jóvenes que enfrentan desafíos en un contexto socioeconómico adverso”. La iniciativa surge del reconocimiento de la presión social en las redes sociales, donde las personas constantemente se enfrentan a la aparente perfección de otros.

Durante la acción, los vídeos más populares se publicaron en TikTok, donde uno de los premios fue determinado por votación popular, mientras que los otros cuatro fueron seleccionados por un jurado compuesto por creadores de contenido que reflejan la filosofía “antipostureo” de Jumpers. Respaldada por una pieza audiovisual con el tema de la tuna universitaria, la campaña contó con activaciones en plataformas como TikTok, Instagram, televisión conectada, YouTube, Spotify y Twitch, y se presentó como “sencilla, humilde e imperfecta”, alineada con la esencia de la marca, que busca compartir la idea de que Jumpers “no es perfecta ni pretende serlo”.

Campañas premiadas

Esta nueva campaña de Jumpers se suma a la larga lista de originales y llamativas iniciativas llevadas a cabo por la marca del Grupo Apex. Sin ir más lejos, el pasado año, con su campaña 'Jumpers a pachas', recibió un doble reconocimiento en la 37ª edición del Festival Iberoamericano de Comunicación Publicitaria, El Sol, al llevarse el Sol de Oro y de Bronce en las categorías “mejor campaña creativa en social media de bajo presupuesto” y en “campañas integradas lideradas por digital”, respectivamente. Desde el  Grupo Apex se mostraron “muy contentos de recibir estos prestigiosos premios porque son un reconocimiento a nuestro trabajo y nos animan a seguir haciendo las cosas 'a lo Jumpers'".

En esta campaña se animaba a otras empresas y marcas a compartir un espacio publicitario en redes sociales, reduciendo así gastos de comunicación, para poder afrontar el panorama inflacionista. “En tiempos desesperados, medidas desesperadas, y Jumpers ha decidido afrontar esta crisis desde la honestidad y de una manera auténtica”, señalaban desde la empresa. Cientos de compañías de diferentes sectores y de tamaños muy variados quisieron formar parte de esta iniciativa, rompiendo con las reglas del formato publicitario tradicional. 

Y en 2021, Jumpers también fue distinguida en los premios de marketing alimentario Best in Food. 'Antipostureo a lo Jumpers' fue galardonado con una plata en la categoría de Best Digital Advertising gracias a una campaña donde la marca se declaraba "fiel a sí misma frente a modas y tendencias", lo que le ha servido para "conectar con los más jóvenes y hacer ruido en redes sociales".

En esa misma edición, el oro en esa categoría también fue para Grupo Apex, en este caso con su marca de palomitas Popitas, con la campaña Play Popitas, con la que se vinculó a un nuevo territorio, las series. Ambos proyectos llevaban también la firma de la agencia creativa digital Fuego Camina Conmigo. 

Noticias Breves
25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

24/septiembre/2026
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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.