Grupo Apex: “Seguimos avanzando en reforzar nuestra posición en el mercado de snacking”

Bajo su enseña juvenil Jumpers, Grupo Apex ha presentado este año dos grandes novedades: los nuevos Ignacios Jumpers —sus primeros nachos de maíz— y las Popitas sabor Jumpers . Tras cerrar el pasado ejercicio con un crecimiento del +7%, la compañía consolida su estrategia de innovación combinando el desarrollo de producto con un ambicioso plan de adquisiciones; una hoja de ruta con la que prevé cerrar dos nuevas operaciones corporativas a mediados de este año para reforzar su presencia nacional e internacional en los canales de retail e impulso, según compartió Santiago Sala, CEO de la empresa, con Dulces Noticias
26 de mayo de 2026, 08:00

Alimentaria fue el escenario para la presentación por parte de Grupo Apex de dos novedades bajo su marca Jumpers, a la que el CEO de la empresa, Santiago Sala, define como “nuestra marca joven”, afirmando que “cualquier producto que esté pensado para adolescentes y jóvenes adultos lo vamos a parametrizar bajo esta enseña”. La compañía refuerza así su estrategia de innovación y diversificación de productos, consolidando a Jumpers como su marca transversal para este segmento.

De esta forma, han llevado a cabo el lanzamiento de Ignacios Jumpers, “los primeros nachos de maíz de la enseña”, y las Popitas sabor Jumpers. Tras cerrar 2025 con un crecimiento del 7%, Sala aseguró que “una vez más hemos conseguido batir al mercado”, con una estrategia que consiste en la suma de dos factores: crecimiento orgánico, “más productos y más clientes en cada tienda“, y la adquisición de nuevos negocios, que el pasado año fueron los activos de Uriarte Iturrate, con el que ha incorporado la tecnología de microondas, así como todas sus marcas, incluyendo los frutos secos Air Nuts, enseña de la que también pudimos ver novedades en su stand; o Super-Mex Foods, experta en fabricación de productos tex-mex, principalmente chips de tortilla (nachos), sazonadores y salsas.

Santiago Sala confirmó al equipo de Dulces Noticias que el grupo está desarrollando un plan estratégico de incorporaciones con el objetivo de ampliar su familia de productos, canales de distribución y mercados, tanto en España como fuera del país. La compañía busca así consolidar su crecimiento y reforzar su posición en el segmento de snacking y productos dirigidos a un público juvenil. Se prevé que dos de estas operaciones “puedan concretarse a mediados de año”, mientras que otras iniciativas internacionales requieren “un plazo más amplio de desarrollo”. Este plan forma parte de la estrategia de Grupo Apex para mantener su presencia en los canales clave, Impulso y Retail, y adaptarse a los cambios recientes en el comportamiento de distribuidores y consumidores.

El fenómeno del cobranding fusiona dos de sus marcas

La categoría de palomitas se ha consolidado como un pilar estratégico para el grupo, posicionando a Popitas como la segunda marca con mayor facturación de la compañía, solo por detrás de Jumpers. Tras un ejercicio en el que este mercado se mostró más dinámico que el total de los aperitivos, la firma enfoca sus novedades en dar respuesta a los nuevos hábitos de consumo. Según explica la Brand Manager de Grupo Apex, Yoana Elvira, las demandas actuales se dirigen con fuerza hacia la practicidad, ya que ”el segmento de palomita ready to eat sigue creciendo a doble dígito, consolidándose como una de las palancas más dinámicas dentro del mercado de snacks”.

Grupo Apex: “Seguimos avanzando en reforzar nuestra posición en el mercado de snacking”

Para capitalizar esta tendencia y la apertura del público hacia perfiles de sabor más potentes, la compañía ha lanzado Popitas Xtra Jumpers, una alianza interna que busca sorprender en el lineal. ”Este año presentamos Popitas Xtra Jumpers. Un cobranding que aúna lo mejor de las palomitas recién hechas y el intenso e icónico sabor de Jumpers”, destaca Elvira. Además, la marca se ha adentrado en terrenos más dulces e inspirados en la confitería con Popitas Candy, unas palomitas de colores donde ”cada color tiene un sabor diferente y fácilmente reconocible por el consumidor”. Con estas innovaciones, la firma prevé mantener su ritmo de crecimiento apoyada en una alta aceptación en los puntos de venta.

Noticias Breves
21/octubre/2026
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La implantación de Bizum presencial forma parte de la apuesta de Grupo Eroski por incorporar soluciones tecnológicas que aporten un valor tangible a la clientela y simplifiquen su experiencia de compra. Una visión que sitúa a las personas y sus nuevas necesidades en el centro de la transformación tecnológica de la compañía.

“Los hábitos de compra y de pago están evolucionando rápidamente y nuestro objetivo es acompañar a nuestra clientela en esa transformación, incorporando soluciones que hagan su día a día más fácil. Bizum presencial nos permite ofrecer una alternativa adicional, sencilla y adaptada a una realidad cada vez más digital, trasladando la innovación a un momento tan cotidiano como el pago de la compra”, ha señalado Enrique Monzonis, director de Innovación y Tecnología del Grupo.

20/octubre/2026
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La compañía Alcampo ha hecho una reforma integral incorporando mejoras en accesibilidad, nuevas secciones y medidas de eficiencia energética. Las obras, finalizadas durante el verano, han supuesto una inversión de 7.85 millones de euros.

“Esta reforma nos permite preparar el hipermercado para seguir acompañando a los clientes de Alcorcón, con una tienda adaptada a sus necesidades y una experiencia de compra cada vez mejor. Queremos seguir haciéndolo desde la cercanía, formando parte de la vida comercial de nuestro municipio, dando protagonismo a nuestros mercados de frescos y a los profesionales que están al frente de ellos”, señala José Troncoso, director de Alcampo Alcorcón.

Por su parte, Helexia ha desarrollado una instalación fotovoltaica en la cubierta del establecimiento, permitiendo generar electricidad renovable para su consumo en el propio centro. Se estima que producirá 603 MWh de electricidad renovable al año, reduciendo en torno a un 20% el consumo energético del establecimiento.

16/octubre/2026
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Morato Group, CEA Italia y Jaus Bakery han sellado una alianza estratégica para conformar un polo industrial y centro de excelencia de referencia dentro del sector de la panificación en el continente. La integración de capacidades de las tres compañías da origen a un grupo de gran escala paneuropea, respaldado por una cifra de ingresos consolidados superior a los 500 millones de euros, una infraestructura productiva compuesta por 19 plantas de fabricación y un equipo humano de más de 1.800 empleados.

El proyecto industrial nace con el propósito de combinar la experiencia manufacturera de sus socios fundadores, consolidar presencia directa en mercados clave europeos y acelerar el desarrollo de soluciones de panadería bajo estándares compartidos de innovación y sostenibilidad, optimizando la cadena de valor y respondiendo a la demanda de la distribución organizada y el canal profesional.

15/octubre/2026
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El mercado del aceite de oliva virgen extra (AOVE) afronta la campaña 2026/27 en plena senda de normalización, marcado por una mayor disponibilidad de producto y cotizaciones en mínimos desde 2022. Según los análisis de Areté, el virgen extra italiano acumula un descenso interanual del 47%, reduciendo su prima frente al aceite comunitario de más de 5.300 euros por tonelada en junio de 2024 a apenas 900 euros en septiembre de 2026.

La corrección de precios responde a la recuperación de existencias tras dos ejercicios deficitarios, reforzada por la previsión de cosecha en España de 1,6 millones de toneladas (+29%), lo que situaría la disponibilidad inicial en su nivel más alto desde 2021/22. No obstante, persisten factores de volatilidad como el clima previo a la recolección, las caídas productivas esperadas en Italia y Túnez, la reactivación del consumo ante precios más asequibles y la retención vendedora de los productores ante márgenes ajustados a costes.

15/octubre/2026
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Lidl acelera su plan de expansión nacional con la apertura de cinco establecimientos durante el mes de octubre, localizados en Llinars del Vallès (Barcelona), Pilar de la Horadada (Alicante), Cee (A Coruña), Vélez-Málaga (Málaga) y la calle San Bernardo de Madrid. La puesta en marcha de estos puntos de venta supone un desembolso conjunto superior a los 30 millones de euros, sumando más de 6.600 m² de superficie comercial y generando un centenar de puestos de trabajo.

Estas inauguraciones forman parte de la hoja de ruta de la cadena de supermercados para su ejercicio fiscal 2026, dotada con un presupuesto global de 440 millones de euros. El plan contempla más de 60 actuaciones en toda España, que incluyen alrededor de 50 aperturas netas y la modernización de su red comercial, además de proyectos estratégicos en logística como la nueva plataforma operativa de Martorell (Barcelona).