Grupo Apex: “Seguimos avanzando en reforzar nuestra posición en el mercado de snacking”

Bajo su enseña juvenil Jumpers, Grupo Apex ha presentado este año dos grandes novedades: los nuevos Ignacios Jumpers —sus primeros nachos de maíz— y las Popitas sabor Jumpers . Tras cerrar el pasado ejercicio con un crecimiento del +7%, la compañía consolida su estrategia de innovación combinando el desarrollo de producto con un ambicioso plan de adquisiciones; una hoja de ruta con la que prevé cerrar dos nuevas operaciones corporativas a mediados de este año para reforzar su presencia nacional e internacional en los canales de retail e impulso, según compartió Santiago Sala, CEO de la empresa, con Dulces Noticias
26 de mayo de 2026, 08:00

Alimentaria fue el escenario para la presentación por parte de Grupo Apex de dos novedades bajo su marca Jumpers, a la que el CEO de la empresa, Santiago Sala, define como “nuestra marca joven”, afirmando que “cualquier producto que esté pensado para adolescentes y jóvenes adultos lo vamos a parametrizar bajo esta enseña”. La compañía refuerza así su estrategia de innovación y diversificación de productos, consolidando a Jumpers como su marca transversal para este segmento.

De esta forma, han llevado a cabo el lanzamiento de Ignacios Jumpers, “los primeros nachos de maíz de la enseña”, y las Popitas sabor Jumpers. Tras cerrar 2025 con un crecimiento del 7%, Sala aseguró que “una vez más hemos conseguido batir al mercado”, con una estrategia que consiste en la suma de dos factores: crecimiento orgánico, “más productos y más clientes en cada tienda“, y la adquisición de nuevos negocios, que el pasado año fueron los activos de Uriarte Iturrate, con el que ha incorporado la tecnología de microondas, así como todas sus marcas, incluyendo los frutos secos Air Nuts, enseña de la que también pudimos ver novedades en su stand; o Super-Mex Foods, experta en fabricación de productos tex-mex, principalmente chips de tortilla (nachos), sazonadores y salsas.

Santiago Sala confirmó al equipo de Dulces Noticias que el grupo está desarrollando un plan estratégico de incorporaciones con el objetivo de ampliar su familia de productos, canales de distribución y mercados, tanto en España como fuera del país. La compañía busca así consolidar su crecimiento y reforzar su posición en el segmento de snacking y productos dirigidos a un público juvenil. Se prevé que dos de estas operaciones “puedan concretarse a mediados de año”, mientras que otras iniciativas internacionales requieren “un plazo más amplio de desarrollo”. Este plan forma parte de la estrategia de Grupo Apex para mantener su presencia en los canales clave, Impulso y Retail, y adaptarse a los cambios recientes en el comportamiento de distribuidores y consumidores.

El fenómeno del cobranding fusiona dos de sus marcas

La categoría de palomitas se ha consolidado como un pilar estratégico para el grupo, posicionando a Popitas como la segunda marca con mayor facturación de la compañía, solo por detrás de Jumpers. Tras un ejercicio en el que este mercado se mostró más dinámico que el total de los aperitivos, la firma enfoca sus novedades en dar respuesta a los nuevos hábitos de consumo. Según explica la Brand Manager de Grupo Apex, Yoana Elvira, las demandas actuales se dirigen con fuerza hacia la practicidad, ya que ”el segmento de palomita ready to eat sigue creciendo a doble dígito, consolidándose como una de las palancas más dinámicas dentro del mercado de snacks”.

Grupo Apex: “Seguimos avanzando en reforzar nuestra posición en el mercado de snacking”

Para capitalizar esta tendencia y la apertura del público hacia perfiles de sabor más potentes, la compañía ha lanzado Popitas Xtra Jumpers, una alianza interna que busca sorprender en el lineal. ”Este año presentamos Popitas Xtra Jumpers. Un cobranding que aúna lo mejor de las palomitas recién hechas y el intenso e icónico sabor de Jumpers, destaca Elvira. Además, la marca se ha adentrado en terrenos más dulces e inspirados en la confitería con Popitas Candy, unas palomitas de colores donde ”cada color tiene un sabor diferente y fácilmente reconocible por el consumidor”. Con estas innovaciones, la firma prevé mantener su ritmo de crecimiento apoyada en una alta aceptación en los puntos de venta.

Noticias Breves
26/mayo/2026
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El impacto de la subida del gasoil en los supermercados españoles acumula 51 millones de euros desde marzo debido a la guerra en Oriente Medio. Pese a la ayuda gubernamental de 0,20€ por litro al transporte, los costes continúan al alza. Ante este escenario, Asedas—asociación que representa el 75% de la distribución alimentaria— destaca el esfuerzo del sector por aliviar el gasto familiar.

Las cadenas están realizando un ejercicio de contención de precios en alimentos básicos como el azúcar, los huevos o el pan. Gracias a esto, el IPC de los alimentos bajó del 2,7% al 2,6% entre marzo y abril, registrando variaciones mensuales nulas o negativas. La patronal señala que la intensa competencia entre los más de 200 operadores del país es un factor clave para frenar el traslado de estos costes al consumidor final.

25/mayo/2026
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La compañía Mars, bajo su insignia Pringles presenta en España Pringles Apero Edition, una edición especial con sabor hierbas mediterráneas y aceitunas inspirado en el momento de compartir el aperitivo tan arraigado en la cultura mediterránea.

Su nombre, ‘Apero’ (abreviatura de apéritif en francés) en gastronomía se refiere tanto a la comida y bebida que se toma antes de una comida principal para abrir el apetito, como al momento social profundamente arraigado en la cultura del sur de Europa. Inspirada en la esencia del mediterráneo, esta nueva edición de Pringles llega en el momento del año en el que más disfrutamos de las terrazas para compartir momentos de recreo con familia o amigos.

25/mayo/2026
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Hay personas que inauguran el verano con el primer baño. Otras, con la primera sobremesa al sol. Algunas necesitan un plan improvisado, una serie y algo dulce en el congelador. Y luego están quienes no conciben un helado que no merezca, como mínimo, una foto.

Bajo esta premisa, Dia presenta su nueva gama con una idea sencilla: hay un helado para cada plan, para cada momento y, casi, para cada personalidad. La compañía amplía su campaña estival con un surtido de 60 referencias, entre las que destacan 8 innovaciones pensadas para responder a las nuevas formas de disfrutar del helado: propuestas más visuales, sabores inspirados en la repostería, combinaciones dulce-salado, alternativas frutales y formatos mini para tener siempre a mano.

24/mayo/2026
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El proyecto europeo LIFE Innocereal EU ha expuesto ante la Comisión de Agricultura, Ganadería y Alimentación del Senado los resultados preliminares de su modelo para una producción cerealista sostenible y neutra en carbono. La comparecencia, solicitada por el Grupo Parlamentario Popular, ha estado liderada por el coordinador del proyecto y profesor de la Etsiam-Universidad de Córdoba, Emilio Jesús González Sánchez.

El objetivo central de la iniciativa es integrar a toda la cadena de valor, desde el agricultor hasta la industria, mediante un sistema de certificación que garantice la trazabilidad y la sostenibilidad. Según González Sánchez, el uso de Agricultura de Conservación y herramientas digitales permite reducir drásticamente las emisiones y mejorar la eficiencia de recursos sin perder competitividad. El proyecto, que cuenta con un consorcio internacional de referencia, busca posicionar a Europa como líder en sostenibilidad agrícola.

23/mayo/2026
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Gadisa Retail ha inaugurado su novena franquicia Claudio en lo que va de 2026, consolidando su estrategia de expansión en entornos rurales y urbanos. El nuevo establecimiento, ubicado en la Avenida de Lugo de O Pedrouzo (A Coruña), cuenta con una sala de ventas de 220 metros cuadrados y un surtido de 2.000 referencias, incluyendo productos frescos y charcutería al corte.

Este supermercado está especialmente diseñado para atender tanto a los vecinos del municipio de O Pino como a los numerosos peregrinos del Camino de Santiago. La apertura, que ha generado tres puestos de trabajo, forma parte de una red de 260 puntos de venta de la marca. Con esta incorporación, Gadisa refuerza su compromiso con la dinamización socioeconómica local y el emprendimiento, manteniendo un modelo de negocio que ya emplea a más de mil profesionales en núcleos poblacionales de pequeño y mediano tamaño.