Grefusa activa un plan a tres años para elevar sus ventas hasta los 200 millones

Tras mantener estable su facturación en el ejercicio 2025 en los 166 millones de euros (+0,1%), la compañía Grefusa ha activado un nuevo plan estratégico a tres años que movilizará 30 millones para ampliar sus capacidades productivas, incorporar tecnologías vinculadas a la innovación y elevar la eficiencia operativa, con el objetivo de situar sus ventas en 200 millones de euros en 2029
30 de julio de 2026, 10:00

Un nuevo ciclo inversor marcará la hoja de ruta de Grefusa durante los próximos tres años. Tras consolidar sus resultados en un contexto económico condicionado por “la presión sobre los precios y la evolución de los hábitos de consumo”, la empresa familiar afronta una etapa de crecimiento con la que pretende ampliar su estructura industrial, acelerar la innovación y responder con mayor agilidad a las demandas del mercado, según han compartido en un comunicado.

“Crecer no consiste únicamente en ser más grandes, sino en ser mejores”, afirma Agustín Gregori, CEO de Grefusa, quien destaca la solidez del modelo de negocio y la preparación del equipo para afrontar esta nueva fase.

La compañía facturó 166 millones de euros en 2025, frente a los 165,9 millones registrados un año antes, por lo que su actividad se mantuvo prácticamente estable (+0,06%). El nuevo plan busca transformar esta base en “un crecimiento rentable y sostenible” y situar la cifra de negocio en 200 millones de euros en 2029.

Los 30 millones de euros contemplados en el nuevo plan se distribuirán entre tres grandes áreas: ampliación de capacidades productivas, incorporación de nuevas tecnologías relacionadas con la innovación y mejora de la eficiencia operativa. Aunque Grefusa no ha detallado todavía el reparto económico entre estos ámbitos ni los proyectos industriales concretos que acometerá, señala que “las actuaciones deberán favorecer una respuesta más rápida a las demandas del consumidor”.

Grefusa activa un plan a tres años para elevar sus ventas hasta los 200 millones

“Nuestro plan estratégico a tres años, con una inversión de 30 millones de euros, nos sitúa en una nueva etapa que afrontamos con confianza y con plena convicción en nuestro proyecto, sin perder aquello que nos hace únicos: nuestra esencia como empresa familiar y la cercanía con nuestros consumidores”, añade Gregori.

La estrategia da continuidad al programa inversor 2022-2026, que ya contemplaba más de 50 millones de euros para modernizar las instalaciones, elevar la capacidad productiva y mejorar la eficiencia energética. Solo en 2024, la empresa destinó nueve millones a diferentes actuaciones industriales, logísticas y de automatización.

Diez millones para la nueva planta de Frutorra

Entre los últimos proyectos ejecutados destaca la inversión de 10 millones de euros realizada durante 2025 en la nueva planta de Frutorra, la compañía portuguesa de frutos secos adquirida por Grefusa en 2018. El centro está situado en Condeixa-a-Nova y forma parte de la estrategia de la empresa para reforzar su capacidad industrial y su desarrollo en la península ibérica.

Esta actuación amplía el proyecto que la firma venía desarrollando en Portugal y se suma a las capacidades disponibles en Alzira. Actualmente, Grefusa desarrolla su actividad desde sus centros productivos de la localidad valenciana y la mencionada planta de Frutorra, con una plantilla que supera los 700 profesionales.

La apuesta por Portugal se inició tras la adquisición de Frutorra y la alianza de Grefusa con el grupo alemán Intersnack. El desarrollo de esta estructura industrial ha permitido al fabricante reforzar su actividad en frutos secos y avanzar en su objetivo de diversificar mercados y categorías.

Una estructura productiva reforzada en Alzira

El nuevo ciclo inversor parte de una importante ampliación de las capacidades industriales de Grefusa durante los últimos años. En 2023 comenzó a funcionar en Alzira una fábrica de más de 9.500 m², levantada con una inversión de 13 millones de euros y destinada a la elaboración de frutos secos. Sus líneas permiten desarrollar procesos como fritura, tostado, mezclado y clusterizado de ingredientes.

Grefusa activa un plan a tres años para elevar sus ventas hasta los 200 millones

La instalación se construyó anexa al complejo industrial de la firma y fue diseñada “bajo criterios de eficiencia y seguridad alimentaria”. El proyecto permitió separar la producción de frutos secos y ampliar las posibilidades para desarrollar nuevas referencias dentro de esta categoría.

A estas capacidades se añadieron posteriormente un almacén especializado en pipas y la automatización de procesos de horneado, orientada a reducir el desperdicio alimentario. La inversión continuada ha contribuido a consolidar una producción que ronda los 275 millones de bolsas anuales, con un amplio porfolio de marcas reconocidas en el mercado, entre las que se encuentran Gublins, Papadelta, El Piponazo, MisterCorn y Snatt’s, cuyos productos llegan cada año a millones de consumidores.

Noticias Breves
31/octubre/2026
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

29/octubre/2026
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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.