Frutos Secos San Blas refuerza su gama sin sal y amplía el formato zipper a nuevas referencias

Con el objetivo de continuar adaptando su catálogo a las nuevas demandas de consumo, Frutos Secos San Blas ha seguido recientemente dos líneas de actuación prioritarias: el impulso de los productos sin sal y la incorporación progresiva del cierre zipper a un mayor número de referencias. La empresa acompaña esta evolución con proyectos dirigidos a mejorar la eficiencia productiva, la seguridad alimentaria y la sostenibilidad
31 de julio de 2026, 08:00

Durante el último año, la empresa Frutos Secos San Blas ha puesto el foco en reforzar su gama de productos sin sal, una línea con la que busca responder al creciente interés por opciones asociadas al bienestar, la nutrición y una alimentación más consciente. “Observamos que el consumidor busca cada vez más alternativas que le permitan disfrutar del producto manteniendo un equilibrio entre sabor y salud”, explica Yolanda Sánchez, gerente de Frutos Secos San Blas, en la entrevista concedida a nuestro medio para el Especial Aperitivos de julio/agosto.

La compañía está acompañando esta evolución del catálogo con una mayor implantación del formato zipper, que progresivamente se está extendiendo a nuevas referencias. Este tipo de cierre permite volver a cerrar el envase después de su apertura y, según la empresa, “aporta ventajas vinculadas a la comodidad, la conservación y la experiencia de uso”.

Frutos Secos San Blas considera que los nuevos formatos deben responder a hábitos de consumo cada vez más prácticos y flexibles. La posibilidad de conservar mejor el producto entre diferentes momentos de consumo encaja, según la compañía, con una categoría que “está ampliando sus ocasiones de uso más allá del aperitivo tradicional”.

De cara a los próximos meses, la empresa continuará trabajando en soluciones vinculadas a salud, sostenibilidad e innovación, aunque manteniendo como base de su propuesta la tradición, la elaboración artesanal y el compromiso con la calidad del producto, en línea con “un posicionamiento que se apoya en valores muy definidos”. Yolanda Sánchez considera que el consumidor valora cada vez más los productos que mantienen “una identidad reconocible” y que, al mismo tiempo, “son capaces de adaptarse a nuevas necesidades”.

Los frutos secos ganan espacio en estilos de vida activos

Al mismo tiempo, la compañía observa un creciente interés por productos con ingredientes reconocibles, perfiles nutricionales equilibrados y atributos vinculados a la aportación natural de proteína. A raíz de ello, Sánchez también destaca la incorporación progresiva de los frutos secos a estilos de vida activos y deportivos.

Frutos Secos San Blas refuerza su gama sin sal y amplía el formato zipper a nuevas referencias

“Los consumidores vinculados a actividades como el running, el ciclismo o el entrenamiento funcional los integran cada vez más en sus rutinas como una opción práctica para aportar energía en distintos momentos del día”, explica. Esta evolución está ampliando por tanto las ocasiones de consumo de la categoría, ganando presencia como producto para consumir entre horas o asociado a determinados estilos de vida.

También analiza las diferencias entre perfiles, explicando que, en su opinión, los consumidores jóvenes muestran una mayor disposición a probar nuevos sabores, conceptos y formatos, mientras que los de mayor edad conceden mayor importancia a la calidad, la tradición y la confianza en la marca. No obstante, “la búsqueda de productos saludables y de calidad es ya una tendencia transversal”, puntualiza.

La seguridad alimentaria como eje estratégico

Junto al desarrollo de producto y packaging, Frutos Secos San Blas sitúa la seguridad alimentaria entre sus prioridades. La compañía cuenta con la certificación IFS, un estándar que considera un “elemento diferencial” y una herramienta para “aportar garantías” y reforzar la confianza de clientes y consumidores.

Las inversiones y proyectos futuros estarán orientados principalmente a mejorar la eficiencia productiva, reforzar la seguridad alimentaria, optimizar procesos y seguir avanzando en sostenibilidad. La empresa también estudia el potencial de nuevas tecnologías y herramientas basadas en inteligencia artificial para mejorar la eficiencia, la trazabilidad y el control dentro de la cadena alimentaria.

Frutos Secos San Blas refuerza su gama sin sal y amplía el formato zipper a nuevas referencias

Este proceso de mejora continua se desarrolla en un contexto en el que Frutos Secos San Blas identifica una demanda cada vez más exigente. “El consumidor busca combinar innovación, sostenibilidad, salud y calidad, al mismo tiempo que mantiene su atención sobre el precio y la experiencia global del producto”, analiza Sánchez.

La internacionalización constituye asimismo una vía de desarrollo para la empresa. La estrategia de la compañía pasa por consolidar la marca y explorar nuevas oportunidades en mercados exteriores, apoyándose en una oferta basada en la tradición, la calidad y la autenticidad, con el objetivo de “crecer de manera sostenible y trasladar nuestra propuesta de valor a nuevos mercados”.

Noticias Breves
30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

29/octubre/2026
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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.

29/octubre/2026
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La compañía, Transgourmet Ibérica, invertirá 5,3 millones de euros en su primer cash&carry GM Cash en Fuerteventura, cuya apertura está prevista para antes del verano de 2027. Este nuevo centro está situado en Puerto del Rosario y contará con una superficie total de 3.480 metros cuadrados, convirtiéndose en el quinto GM Cash en Canarias. Uno de los principales atractivos del centro será su mercado de frescos, de 330 m², y su amplia bodega que incluirá una selección de referencias procedentes de denominaciones de origen locales, nacionales e internacionales.

Juan Domínguez, Gerente General de Transgourmet en Canarias, ha señalado que “el archipiélago es un mercado estratégico para la compañía y Fuerteventura representa una gran oportunidad para seguir creciendo junto al sector hostelero. Con este nuevo centro reforzamos nuestro compromiso de acompañar a los profesionales de la hostelería y la restauración en el desarrollo de sus negocios”.