San Blas, estabilidad en ventas y foco en nuevos formatos

Cumpliendo con sus objetivos fijados, Frutos Secos San Blas facturó 8,9 millones de euros en el ejercicio 2024. Para 2025, prevén un crecimiento “moderado y progresivo”, poniendo el foco en la mejora de la logística y el posicionamiento de la marca
18 de septiembre de 2025, 10:00

Con una facturación de 8,9 millones de euros, Frutos Secos San Blas ha cerrado el ejercicio 2024 “cumpliendo con los objetivos marcados para el año”, según declara a Dulces Noticias su gerente, Yolanda Sánchez. A pesar de que “el volumen de producto comercializado se ha mantenido estable”, la compañía señala que la calidad del producto ha supuesto “un reto”, dada la “dificultad para encontrar materias primas de alto nivel”.

De cara al cierre de 2025, la firma prevé un crecimiento “moderado y progresivo”, continuando con su estrategia de fortalecimiento en el mercado. Durante el último año, una de las principales novedades ha sido el lanzamiento de nuevos formatos zipper de 1 y 2 kilogramos, una innovación que responde a la demanda de un packaging más práctico y sostenible. En ese sentido, destacan sus pipas en tamaño gigante con cierre zipper, “ideal para los comercios o reuniones entre amigos, y también para el sector hostelero, porque se pueden volver a cerrar y así mantener su frescura”. Además, remarcan que “la bolsa es reciclable, poniendo menos plástico en el mercado”.

San Blas, estabilidad en ventas y foco en nuevos formatos

Otros lanzamientos que la compañía ha llevado a cabo recientemente han consistido en la ampliación de su oferta de mixes, con un Revuelto Natural en bolsa de 200 gramos que incluye frutos secos naturales y al que han añadido pasas, y un Revuelto Tostado sin sal, con cacahuetes, anacardos, almendras y avellana.

Inversiones en logística y producción

Entre las tendencias del sector, San Blas destaca el auge de los grandes formatos, los productos ecológicos y la sostenibilidad, gracias al uso de envases reciclables. Este enfoque está alineado con las nuevas preferencias de los consumidores, que demandan soluciones más responsables con el medioambiente.

En cuanto a inversiones, Frutos Secos San Blas ha centrado sus esfuerzos en “reforzar la capacidad de producción, mejorar los procesos internos y avanzar en la digitalización de la empresa”. Para este año, seguirán poniendo el foco en la mejora de la logística y el posicionamiento de la marca en el mercado.

En el ámbito internacional, la compañía mantiene presencia en varios países de Europa, aunque las exportaciones representan “por ahora solo el 2% de la facturación total”.

Noticias Breves
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.