Soluciones, no problemas: el órdago de moderna distribución al Gobierno

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha sugerido que las empresas de distribución son las responsables de los bajos precios que perciben los agricultores y ganaderos españoles. Ante estas declaraciones, las principales asociaciones de moderna distribución, Asedas, Anged y ACES, tienden la mano al Ejecutivo, aunque se desmarcan de la polémica destacando que la cadena de distribución implica a muchos más actores

6 de febrero de 2020, 16:15

"En la formación de precios, es evidente que las grandes distribuidoras tienen que hacer un examen, una autocrítica. Y tenemos que introducir más transparencia para defender al pequeño y mediano agricultor y ganaderos, que desgraciadamente ven cómo los precios bajan y bajan, algo que es algo inaceptable para el Gobierno". Así de contundente se mostró ayer Pedro Sánchez, presidente del Ejecutivo español, en relación a las manifestaciones que han organizado los agricultores pidiendo medidas que revaloricen su trabajo, reivindicaciones que, según su visión, son responsabilidad de las empresas de moderna distribución.

Estas declaraciones se produjeron ayer en Bruselas, como parte del viaje exprés que realizó  para debatir sobre los presupuestos de la Unión Europea para el periodo 2021-2027, así como para poner en común las reivindicaciones del campo.

En España estas declaraciones han sido recibidas con sorpresa. Dulces Noticias... y algo más ha hablado con Felipe Medina, Secretario General Técnico de Asedas (Asociación Española de Distribuidores de Autoservicio y Supermercados), quien ha afirmado: "tenemos la visión de sentirnos más en la solución que en el problema".

Medina, además, ha explicado que "las crisis en el campo son cíclicas", y que los precios que paga el consumidor final dependen de la política agraria común, de las decisiones geopolíticas, el clima o de los acuerdos de libre comercio, entre otros factores. "Es un problema mucho más complejo, donde también hay que tener en cuenta los costes que tienen los agricultores".

"Tenemos la visión de sentirnos más en la solución que en el problema", reitera Felipe Medina, Secretario General Técnico de Asedas

El representante de Asedas tiende puentes con el Gobierno: "somos un granito de arena que está a disposición del Gobierno. Las declaraciones de Sánchez invitan a hacer autocrítica, algo que es bueno. Por ello nos ponemos a disposición de Luis Planas, ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación".

Planas, recientemente, se ha comprometido a constituir una mesa de diálogo con todas las partes implicadas: "productores, industria, distribución e incluso los ciudadanos, que con sus decisiones de compra marcan también el rumbo del conjunto del sistema agroalimentario", han explicado desde su departamento.

"La realidad es muy tozuda. El 80% de las frutas y hortalizas españolas se exporta. El 20% restante se queda aquí, y una parte se la va hacia la industria. Poniendo todo en contexto, con cifras reales, se conseguirá identificar los problemas reales, así como buscar entre todos una solución", ha matizado Medina.

Las asociaciones tienden puentes al Gobierno

Una visión similar también se comparte desde Anged ( Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución), que ha afirmado que la distribución no es el único cliente del sector agrario. "Según datos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), el 52% de la producción agraria española se destina directamente a la exportación. El resto de la producción agrícola se reparte casi a partes iguales entre la industria transformadora y el comercio interior, sin olvidar el peso de la restauración y bares (consumen en torno a un 10%). En el caso de frutas, verduras y hortalizas, un 9% de la producción total se vende a través del comercio tradicional y los mercas, y un 11% restante a través de supermercados e hiper".

Anged, igualmente, confirma al MAPA, y al resto de eslabones que componen la cadena de valor, su compromiso para buscar soluciones que "ayuden a mejorar la situación del sector agroalimentario y la producción española". Sin embargo, "dada la complejidad del debate, creemos que es importante situar bien el papel que pueda jugar la distribución comercial, como uno de los principales clientes del sector primario, pero no el único ni más importante en el caso de muchas producciones".

"Creemos que es importante situar bien el papel que pueda jugar la distribución comercial, como uno de los principales clientes del sector primario, pero no el único ni más importante en el caso de muchas producciones", detallan desde Anged

Para la entidad, las empresas de moderna distribución son las primeras interesadas en apoyar a la agricultura española, tanto para que mejore su dimensión empresarial como para orientar su producción a las nuevas tendencias del consumidor nacional e internacional.

"Las empresas de Anged, por su dimensión, compran fundamentalmente a cooperativas y grandes productores que representan la parte mejor organizada del sector agrario. Por tanto, son cooperativas y productores que pueden obtener mejores condiciones para sus asociados; reducir los eslabones intermedios; garantizar un volumen de comercialización que permita optimizar costes y resolver problemas de sobreproducción", se ha destacado desde esta asociación, desde donde también se ha afirmado que está dinámica no encare el precio final y que el margen neto de las empresas del sector oscila entre el 2% y el 2,5%.

Por su parte, Aurelio Pino, presidente de ACES (Asociación de Cadenas Españolas de Supermercados), aún no se ha pronunciado acerca de las declaraciones de Sánchez. No obstante, justo antes de que el presidente del Gobierno señalara al sector como el responsable de los problemas que afrontan los agricultores españoles, afirmó: "las grandes empresas de distribución comercial no compran directamente al agricultor individual sino, fundamentalmente, a cooperativas o sociedades agrarias de transformación, o a industrias que ofrecen el producto ya transformado, tal como se presenta en las tiendas (lavado, calibrado, empaquetado, etc.), a las que se paga, como es lógico, precios sensiblemente superiores a los fijados en las alhóndigas u otros esquemas de comercialización en origen".

Para el presidente de ACES, comparar los precios de origen olvidando todo lo que sucede en la cadena de distribución es "desconocer la realidad de nuestra economía y del sistema de la cadena de valor", así como "obviar el valor del trabajo de todos los procesos y profesionales que intervienen a lo largo de la cadena". Por todo, concluye que "el problema de los precios de origen responde a los propios mercados en origen y no a los procesos sucesivos de comercialización".

"El problema de los precios de origen responde a los propios mercados en origen y no a los procesos sucesivos de comercialización", explica Aurelio Pino, presidente de ACES

Según esta asociación, la desinformación se posiciona como clave para comprender estas acusaciones, algo que afecta negativamente a toda la cadena de distribución. "La opinión pública debe de ser consciente que cada operador que interviene en la cadena aporta un valor al producto" y que provoca que un producto que ha sido recolectado a cientos de kilómetros "no puede valer lo mismo que cuando este se encuentra a disposición del consumidor en un establecimiento a menos de un minuto de su casa". Desde Aces, también se recuerda que aunque el consumidor vea precios diferentes a lo largo del año estos se marcan en origen, ya que el coste de los productos a las tiendas es mucho más estable.

Noticias Breves
09/noviembre/2026
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La compañía Lidl refuerza su presencia en las Terres de l’Ebre (Tarragona) con la apertura de una nueva tienda en Amposta, situada en la plaza de la Castellania, 2. La empresa destina 6,8 millones de euros a la construcción apostando por ofrecer a sus clientes “una experiencia de compra cómoda, práctica y eficiente”. Además, dispone de una superficie de ventas de 1.350 m² e incorpora un aparcamiento con 117 plazas y puntos de recarga para vehículos eléctricos. La apertura también supone un impulso al empleo local.

Con motivo de la inauguración, el establecimiento acoge una degustación de productos de quesería con el fin de acercar parte de su oferta comercial a los consumidores. La nueva tienda incorpora también soluciones destinadas a optimizar el consumo energético y favorecer un uso más eficiente de los recursos destacando la instalación de 800 m² de paneles solares, con una previsión de autoconsumo del 30%, y un sistema de iluminación LED con tecnología DALI.

07/noviembre/2026
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La red de supermercados Grupo Dia refuerza su apuesta en España con la apertura de tres nuevas tiendas ubicadas en el Mercado Municipal de Salt (Girona), C. Honda en la Pl. San Francisco (Cartagena) y calle Cartaya, 6 (Móstoles). Así, Dia sigue avanzando en su misión de consolidar su modelo de proximidad a nivel nacional a través de sus nuevas tiendas.

Los nuevos establecimientos ofrecerán a los clientes “una experiencia de compra más rápida, completa, sin salir de la población y sin gastar de más”. Además, con el objetivo de estar a lado de las personas mediante un servicio de calidad al alcance de todos, los clientes podrán disfrutar de un 25% de descuento directo en toda la fruta, verdura, panadería y bollería hasta el 01/12/2026 (en Móstoles), de un mes desde la inauguración (en Girona) y de tres meses desde la inauguración (en Cartagena).

06/noviembre/2026
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La cadena asturiana Alimerka continúa avanzando en su estrategia de digitalización con la ampliación de sus opciones de compra online a través de una nueva alianza con Uber Eats. La iniciativa arrancó el 27 de octubre, permitiendo a los clientes de Oviedo, Gijón, León y Zamora realizar pedidos a través de la plataforma. El acuerdo tiene una duración de tres meses, aunque la intención de la compañía es ampliar su alcance, e incorporarlo en más municipios de Asturias y Castilla y León.

“Queremos adaptarnos a los diferentes hábitos y necesidades de nuestros clientes, facilitándoles el acceso a través de nuevas soluciones que mejoren su experiencia de compra”, señala Pelayo Collantes, responsable de Marketing e Innovación de Alimerka. Por su parte, Marta López Saavedra, directora de Retail de Uber Eats en España señala que “con la incorporación de Alimerka seguimos ampliando nuestra oferta de supermercado en Uber Eats y reforzando nuestra apuesta por acercar la compra diaria a más usuarios”.

05/noviembre/2026
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BM Supermercados abre hoy un nuevo establecimiento en San Lorenzo de El Escorial, para el que ha invertido 2,7 millones de euros. La tienda será “fiel reflejo del modelo BM, cuyos pilares son la calidad en el surtido y la excelencia en el servicio”, con protagonismo del producto fresco y local. Además, cuenta con secciones especializadas y servicios pensados para facilitar la compra diaria.

El nuevo establecimiento dispone de 800 metros cuadrados, 8.000 referencias y un aparcamiento con 50 plazas. Contará con servicio a domicilio y, para dar a conocer esta nueva tienda, entre el 5 y el 8 de noviembre los clientes que realicen una compra de 35 euros recibirán un obsequio. Con esta apertura, BM Supermercados avanza en la Comunidad de Madrid donde cuenta ya con 88 tiendas.

04/noviembre/2026
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La cadena de distribución Dia ha presentado su surtido especial para las próximas fiestas navideñas, compuesto por 300 referencias y más de 60 novedades que abarcan propuestas dulces y soluciones saladas para el aperitivo. La categoría de confitería y repostería lidera la campaña con más de 100 opciones disponibles, entre las que destacan 45 variedades de turrones, 30 de mantecados y polvorones, y más de 60 referencias de chocolate.

Entre las principales innovaciones presentadas por la compañía sobresalen el turrón de praliné cremoso de croissant, el pandoro relleno de pistacho y el panettone de chocolate de masa madre. Asimismo, la oferta salada suma 47 referencias orientadas al consumo compartido, incluyendo opciones como nachos navideños y patatas fritas con sabor a confit de pato.