Soluciones, no problemas: el órdago de moderna distribución al Gobierno

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha sugerido que las empresas de distribución son las responsables de los bajos precios que perciben los agricultores y ganaderos españoles. Ante estas declaraciones, las principales asociaciones de moderna distribución, Asedas, Anged y ACES, tienden la mano al Ejecutivo, aunque se desmarcan de la polémica destacando que la cadena de distribución implica a muchos más actores

6 de febrero de 2020, 16:15

"En la formación de precios, es evidente que las grandes distribuidoras tienen que hacer un examen, una autocrítica. Y tenemos que introducir más transparencia para defender al pequeño y mediano agricultor y ganaderos, que desgraciadamente ven cómo los precios bajan y bajan, algo que es algo inaceptable para el Gobierno". Así de contundente se mostró ayer Pedro Sánchez, presidente del Ejecutivo español, en relación a las manifestaciones que han organizado los agricultores pidiendo medidas que revaloricen su trabajo, reivindicaciones que, según su visión, son responsabilidad de las empresas de moderna distribución.

Estas declaraciones se produjeron ayer en Bruselas, como parte del viaje exprés que realizó  para debatir sobre los presupuestos de la Unión Europea para el periodo 2021-2027, así como para poner en común las reivindicaciones del campo.

En España estas declaraciones han sido recibidas con sorpresa. Dulces Noticias... y algo más ha hablado con Felipe Medina, Secretario General Técnico de Asedas (Asociación Española de Distribuidores de Autoservicio y Supermercados), quien ha afirmado: "tenemos la visión de sentirnos más en la solución que en el problema".

Medina, además, ha explicado que "las crisis en el campo son cíclicas", y que los precios que paga el consumidor final dependen de la política agraria común, de las decisiones geopolíticas, el clima o de los acuerdos de libre comercio, entre otros factores. "Es un problema mucho más complejo, donde también hay que tener en cuenta los costes que tienen los agricultores".

"Tenemos la visión de sentirnos más en la solución que en el problema", reitera Felipe Medina, Secretario General Técnico de Asedas

El representante de Asedas tiende puentes con el Gobierno: "somos un granito de arena que está a disposición del Gobierno. Las declaraciones de Sánchez invitan a hacer autocrítica, algo que es bueno. Por ello nos ponemos a disposición de Luis Planas, ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación".

Planas, recientemente, se ha comprometido a constituir una mesa de diálogo con todas las partes implicadas: "productores, industria, distribución e incluso los ciudadanos, que con sus decisiones de compra marcan también el rumbo del conjunto del sistema agroalimentario", han explicado desde su departamento.

"La realidad es muy tozuda. El 80% de las frutas y hortalizas españolas se exporta. El 20% restante se queda aquí, y una parte se la va hacia la industria. Poniendo todo en contexto, con cifras reales, se conseguirá identificar los problemas reales, así como buscar entre todos una solución", ha matizado Medina.

Las asociaciones tienden puentes al Gobierno

Una visión similar también se comparte desde Anged ( Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución), que ha afirmado que la distribución no es el único cliente del sector agrario. "Según datos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), el 52% de la producción agraria española se destina directamente a la exportación. El resto de la producción agrícola se reparte casi a partes iguales entre la industria transformadora y el comercio interior, sin olvidar el peso de la restauración y bares (consumen en torno a un 10%). En el caso de frutas, verduras y hortalizas, un 9% de la producción total se vende a través del comercio tradicional y los mercas, y un 11% restante a través de supermercados e hiper".

Anged, igualmente, confirma al MAPA, y al resto de eslabones que componen la cadena de valor, su compromiso para buscar soluciones que "ayuden a mejorar la situación del sector agroalimentario y la producción española". Sin embargo, "dada la complejidad del debate, creemos que es importante situar bien el papel que pueda jugar la distribución comercial, como uno de los principales clientes del sector primario, pero no el único ni más importante en el caso de muchas producciones".

"Creemos que es importante situar bien el papel que pueda jugar la distribución comercial, como uno de los principales clientes del sector primario, pero no el único ni más importante en el caso de muchas producciones", detallan desde Anged

Para la entidad, las empresas de moderna distribución son las primeras interesadas en apoyar a la agricultura española, tanto para que mejore su dimensión empresarial como para orientar su producción a las nuevas tendencias del consumidor nacional e internacional.

"Las empresas de Anged, por su dimensión, compran fundamentalmente a cooperativas y grandes productores que representan la parte mejor organizada del sector agrario. Por tanto, son cooperativas y productores que pueden obtener mejores condiciones para sus asociados; reducir los eslabones intermedios; garantizar un volumen de comercialización que permita optimizar costes y resolver problemas de sobreproducción", se ha destacado desde esta asociación, desde donde también se ha afirmado que está dinámica no encare el precio final y que el margen neto de las empresas del sector oscila entre el 2% y el 2,5%.

Por su parte, Aurelio Pino, presidente de ACES (Asociación de Cadenas Españolas de Supermercados), aún no se ha pronunciado acerca de las declaraciones de Sánchez. No obstante, justo antes de que el presidente del Gobierno señalara al sector como el responsable de los problemas que afrontan los agricultores españoles, afirmó: "las grandes empresas de distribución comercial no compran directamente al agricultor individual sino, fundamentalmente, a cooperativas o sociedades agrarias de transformación, o a industrias que ofrecen el producto ya transformado, tal como se presenta en las tiendas (lavado, calibrado, empaquetado, etc.), a las que se paga, como es lógico, precios sensiblemente superiores a los fijados en las alhóndigas u otros esquemas de comercialización en origen".

Para el presidente de ACES, comparar los precios de origen olvidando todo lo que sucede en la cadena de distribución es "desconocer la realidad de nuestra economía y del sistema de la cadena de valor", así como "obviar el valor del trabajo de todos los procesos y profesionales que intervienen a lo largo de la cadena". Por todo, concluye que "el problema de los precios de origen responde a los propios mercados en origen y no a los procesos sucesivos de comercialización".

"El problema de los precios de origen responde a los propios mercados en origen y no a los procesos sucesivos de comercialización", explica Aurelio Pino, presidente de ACES

Según esta asociación, la desinformación se posiciona como clave para comprender estas acusaciones, algo que afecta negativamente a toda la cadena de distribución. "La opinión pública debe de ser consciente que cada operador que interviene en la cadena aporta un valor al producto" y que provoca que un producto que ha sido recolectado a cientos de kilómetros "no puede valer lo mismo que cuando este se encuentra a disposición del consumidor en un establecimiento a menos de un minuto de su casa". Desde Aces, también se recuerda que aunque el consumidor vea precios diferentes a lo largo del año estos se marcan en origen, ya que el coste de los productos a las tiendas es mucho más estable.

Noticias Breves
18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

16/junio/2026
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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.