“Es importante resaltar el gran trabajo de los supermercados en la introducción de alimentos aptos para personas con intolerancias”

Como parte de nuestro informe anual de Moderna Distribución, Dulces Noticias... y algo más entrevista a Ignacio García Magarzo, director general de la Asociación Española de Distribuidores de Autoservicios (Asedas). "La demanda de productos con menos azúcar o grasas despierta también un gran interés en amplios grupos de consumidores a los que los supermercados están dando respuesta", ha señalado el directivo

13 de diciembre de 2019, 09:00

“Las plataformas de comercio electrónico también presentan un crecimiento sostenido”

En este último año ha sido significativo el crecimiento de las tiendas de proximidad o conveniencia situadas en el centro de las ciudades con propuestas de servicio relacionadas con la oferta de comida preparada lista para consumir o adaptación de espacios a personas mayores. Además, la evolución de las plataformas de comercio electrónico también presenta un crecimiento sostenido, aunque el modelo todavía debe desarrollarse.

“Los supermercados se reforman para ofrecer pasillos anchos, luminosos e incluso zonas de descanso”

La evolución demográfica es crucial para el desarrollo de la distribución moderna. Estamos adaptándonos a un escenario de crecimiento de la población mayor con cambios que afectan tanto al diseño de las tiendas como al surtido y a los servicios que se ofrecen. En cuanto al diseño de los puntos de venta, se viene observando desde hace tiempo reformas que tienen que ver con dotar a los supermercados de pasillos anchos, luminosos e incluso zonas de descanso para las personas mayores. En lo referente al surtido, los supermercados responden a las demandas de este grupo social adaptando el tamaño de los envases a sus necesidades y con referencias de alimentos especialmente pensados para ellos. Por último, si hablamos de servicios, la atención telefónica y el servicio a domicilio son otras muestras de un conjunto de prestaciones que se seguirán definiendo en función de la evolución social.

“Es importante resaltar el gran trabajo de los supermercados en la introducción de referencias de alimentos aptos para personas con intolerancias a la lactosa o al gluten”

El supermercado tiene la función social de servir al consumidor y de realizar una escucha activa de la demanda que, como es el caso de la alimentación ecológica, tiene muy en cuenta las implicaciones medioambientales del consumo de alimentos. En este sentido, la gran mayoría de las cadenas de supermercados disponen de alimentos de producción ecológica en sus lineales para responder a esta demanda que, según todos los indicadores, está en aumento.

En el caso de la tendencia free from, es importante resaltar el gran trabajo de los supermercados en la introducción de referencias de alimentos aptos para personas con intolerancias a la lactosa o al gluten, poniendo a su alcance una dieta variada y a precios competitivos. Además, la demanda de productos con menos azúcar o grasas despierta también un gran interés en amplios grupos de consumidores a los que los supermercados están dando respuesta.

“Conveniencia, salud y medioambiente, claves del consumo”

Los drivers del consumo giran en torno a la conveniencia, la salud y el medioambiente, sin olvidar el precio. La conveniencia significa que los consumidores buscan productos fáciles de preparar y consumir, como muestra el constante incremento de los alimentos de cuarta y quinta gama, y también que aprecian la proximidad al establecimiento como un elemento que les facilita sus compras de alimentación. Además, el interés por la salud se refleja en la demanda de productos bajos en grasas, azúcares y frescos o naturales. Y, por último, la sostenibilidad medioambiental es un valor en alza que se refleja tanto en la demanda de información sobre orígenes y formas de producción como en el envasado.

“Una de las grandes muestras de la adaptación a la demanda del consumidor es la aparición de zonas de comida listas para consumir”

Los nuevos modelos de tiendas que han surgido en los últimos años responden a la concepción del supermercado como un centro de servicios y donde vivir una experiencia de compra satisfactoria. En este sentido, los espacios se han agrandado, se utiliza la luz natural y se cuida la disponibilidad de una climatización homogénea, entre otros.

Quizá, una de las grandes muestras de la adaptación a la demanda del consumidor es la aparición de zonas de comida preparada lista para llevar y consumir. Éstas responden al incremento de elementos de conveniencia y de servicio relacionados con la evolución demográfica y con la creciente urbanización de la población.

“Los supermercados trabajan para convertirse en centros de servicios para la población mayor y para la población urbana”

El supermercado es un observatorio ideal para tomar el pulso de las necesidades del consumidor en materia de alimentación y estas, a su vez, están relacionadas con las grandes inquietudes sociales sobre cuestiones como la evolución demográfica, el medioambiente, la salud y la vertebración territorial. Fidelizar significa ser capaz de responder a estos problemas. Las empresas de supermercados trabajan para convertirse en centros de servicios destinados a la población mayor y para la población urbana; para proporcionar alimentos de la manera más sostenible, y que estos respondan a una dieta completa, variada y segura; y, por último, para llevar la alimentación a todos los lugares de España.

“Hemos definido las grandes líneas que describen las aspiraciones de los supermercados de cara los próximos años”

Tenemos ante nosotros los grandes retos de la protección del medioambiente, la vertebración territorial y la transformación digital. Además, debemos asegurarnos de mantener la sostenibilidad social y económica del supermercado en materia de creación de empleo y de riqueza en aquellos lugares en que operan las empresas de supermercados. Este 2019 hemos celebrado nuestro 20 aniversario como la principal asociación de distribución con base alimentaria y hemos definido las grandes líneas que describen las aspiraciones de los supermercados de cara los próximos años. Estas se resumen en tres palabras: equilibrio de formatos y canales, accesibilidad en todo el territorio y economía circular.

Respecto a las oportunidades, el supermercado se ha situado en los últimos años como el formato de referencia para hacer las compras de alimentación de la mayoría de los consumidores. Desde este posicionamiento tenemos la gran oportunidad de conocer muy bien cuáles son las necesidades de nuestros clientes y, desde su análisis, ofrecerles, cada día, el mejor servicio.

“Podemos concebir al supermercado como un centro de servicios cada vez más diversificados”

Un país que nos parece muy revelador de la evolución que puede experimentar la distribución moderna en España es Japón, por sus características demográficas. En ese sentido, podemos concebir al supermercado como un centro de servicios cada vez más diversificados pensando en los diferentes grupos de población.

“Es importante conservar unas condiciones de fiscalidad que no lastren el crecimiento del sector”

En los próximos meses cabe esperar que se siga avanzando en las tendencias que hemos descrito en cuanto a formatos, servicios y oferta alimentaria. Para mantener el servicio al consumidor, es importante conservar unas condiciones de fiscalidad que no lastren el crecimiento del sector y una legislación –especialmente medioambiental–que nos permita cumplir con los objetivos de protección del planeta, con las herramientas que mejor se adaptan a nuestro modelo de negocio como la mejor garantía de que se alcance dicha finalidad.

Noticias Breves
22/septiembre/2026
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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.

22/septiembre/2026
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La compañía Galletas Gullón ha recibido a varios miembros de la familia Pascual en sus instalaciones de Aguilar de Campoo para intercambiar impresiones sobre el modelo de empresa familiar castellano leonesa, sus visiones sobre la gestión del talento y la innovación.

En el recorrido por las plantas de producción de la galletera, en el que han estado acompañados por la presidenta de la galletera, Lourdes Gullón; el consejero delegado, Juan Miguel Martínez Gabaldón; el director Corporativo, David Casañ; y el director de Relaciones Institucionales, Javier Urbón.

El encuentro ha servido también para analizar el papel que desempeñan la estructura y los valores de la empresa familiar a la hora de construir proyectos sólidos y resilientes, con una visión de largo plazo y una estrecha vinculación con el territorio.

22/septiembre/2026
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Para celebrar que Lidl Plus ya ha alcanzado los 10 millones de usuarios en España, la cadena de supermercados ha anunciado una iniciativa muy especial, el mayor sorteo de la historia de Lidl en el país bajo el lema “Elegir Lidl Plus es la llave de tu nuevo hogar”. A través de una mecánica exclusiva para usuarios Lidl Plus, dos clientes recibirán hasta 250.000 euros brutos cada uno destinados a contribuir a la adquisición de una vivienda dentro del territorio español.

Para participar en el sorteo, los clientes Lidl Plus deberán realizar sus compras habituales y escanear la app en caja. Por cada 10€ de compra, conseguirán un sello, y para conseguir una participación completa en el sorteo, deberán obtener 3 sellos en total. Los clientes también deberán enviar su participación a través de la propia app. El plazo de participación será entre el 14 y el 27 de septiembre de 2026.

21/septiembre/2026
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La Casera, una de las marcas de bebidas refrescantes de Suntory Beverage & Food Iberia, ha celebrado en el madrileño barrio de Tetuán el acto de descubrimiento de una placa conmemorativa en la calle Cactus, 8, la dirección donde Félix Duffo González fundó en 1949 la primera fábrica de la marca.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida; Paula Gómez-Angulo, concejal presidenta Distrito Tetuán; María Isabel Duffo, hija del fundador, y Carmen Guembe, directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sostenibilidad de Suntory Beverage & Food Iberia, han descubierto conjuntamente la placa. La jornada ha continuado en la Junta Municipal del Distrito de Tetuán, donde ha quedado inaugurado un espacio expositivo dedicado a la historia de La Casera, abierto al público y accesible desde hoy mismo hasta el 31 de octubre.

18/septiembre/2026
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El presidente y consejero delegado de Johnson & Johnson, Joaquín Duato, se incorporará al Consejo de Administración de PepsiCo como consejero independiente a partir del 1 de diciembre de 2026. El directivo valenciano formará parte además del Comité de Auditoría.

Con una amplia trayectoria internacional, Duato, que posee nacionalidad española y estadounidense, lidera Johnson & Johnson desde 2022 y cuenta con experiencia en estrategia, innovación y transformación empresarial.

Ramon Laguarta, presidente y CEO de PepsiCo, ha destacado que su incorporación aportará al consejo “una perspectiva relevante en ámbitos como la transformación estratégica, la optimización del portfolio y la innovación”.