Comercial Distribuidora Martínez: “Al fabricante le pedimos innovación, promociones y expositores atractivos”

Miguel Martínez, gerente de Comercial Distribuidora Martínez, conversó con Dulces Noticias... y algo más para hablar sobre los retos del Canal Impulso, además de hacer balance de la situación de su compañía en 2020 y las perspectivas del 2021

30 de junio de 2021, 10:00

El Canal Impulso ante el Covid-19

”El Canal Impulso ha sufrido mucho con esta crisis, se han cerrado muchos establecimientos, en nuestro caso, un 19-20% de la clientela ha cerrado, lo que equivale a unos 120 a 130 locales”

“De los establecimientos que han tenido que cerrar durante la pandemia, los de hostelería no creemos que vuelvan a abrir. Desde luego, los que dependían de alquileres, en su mayoría han echado el cierre definitivo”

Ejercicio 2020

“Nuestra empresa ha cerrado el ejercicio 2020 con una bajada de facturación del -12,72% en comparación con el año anterior”

“Estuvimos en ERTE desde marzo a septiembre, porque  en los primeros meses de la pandemia muchos negocios estaban sin actividad y la gente confinada. Pero lo peor es que tuvimos que reducir la plantilla en una persona, y eso fue una decisión muy difícil”

“Nosotros nos dirigimos 100% a formatos impulso, tanto para tiendas del Canal Impulso como en hostelería. Con esta crisis también hemos tenido que aguzar el ingenio y abrirnos a nuevos clientes, como tiendas de ropa o peluquerías, a los que servimos producto que, en muchos casos ofrecen como cortesía a sus clientes

En Toledo, hay que tener en cuenta que la pérdida de turismo afecta muchísimo a las ventas. Además, este año, fiestas muy importantes, como el Corpus, todavía no se ha podido celebrar con normalidad, y son fechas con mucha venta

Retos del Canal

“Para impulsar otra vez el consumo, el fabricante debería  apoyar muchísimo el producto, con innovaciones de valor añadido, y hacer mucha promoción, especialmente regalos directos al consumidor”

”Donde más se debe apoyar a la tienda desde el fabricante es en el material PLV, en expositores atractivos que capten la atención del consumidor en la tienda”

“El Canal Impulso está iniciando un cambio que evoluciona hacia mejor, sobre todo en calidad y envasado de producto, por ejemplo en golosinas hay menos granel y más pequeños formatos de Impulso”

“La tienda del Canal Impulso lo único que necesita es un buen producto, a un buen precio que le permita trabajar con un buen margen comercial. Con eso puede competir perfectamente con las grandes superficies, porque su ventaja es que la oferta de referencias de productos de impulso es mucho más amplia”

Relación con los fabricantes

“Nuestro negocio gira básicamente en torno a  exclusivas. Trabajamos principalmente con cinco  proveedores en exclusiva: Risi, desde  hace 33 años; Manzanares, desde hace 13 años; Jake con su marca Winkey’s, con la que llevamos más de seis años; y desde hace dos, con los torreznos de Cadesa y las palmeras de La Virgen del Rosario. Con todos ellos tenemos una excelente relación”

“Durante la pandemia nos hemos sentido muy apoyados por todos nuestros proveedores. Han entendido nuestras dificultades y nos han ayudado en lo que han podido. Por ejemplo, Risi con su 'Operación Refresco'

Perspectivas 2021

“Me daría por contento con recuperar las cifras que teníamos en 2019. Parece que en los últimos meses se nota una mejora. De hecho, en mayo de este año ya estamos un 20% por encima del mismo mes de 2020, por lo que confiamos en cumplir el objetivo”

Asociacionismo

“Nunca hemos pertenecido a ninguna cadena, pero la creación de la Asociación de Empresas del Canal Impulso sí me parece una buena noticia, porque nuestro sector necesita más visibilidad y esta asociación puede ser una entidad que nos represente a todos, algo que nos habría venido muy bien durante esta pandemia para defender la apertura de nuestros establecimientos”

Apuesta por la distribución exclusiva

Los orígenes de la empresa se remontan a 1985 cuando su propietario, Miguel Martínez Valenciano cambió su oficio de matricería por una pastelería en Argés (Toledo). Pero, “enseguida me di cuenta de que lo mío no era estar detrás de un mostrador, así que decidí lanzarme a la calle y comenzar a distribuir productos de aperitivo como autónomo”, explica Miguel, que recuerda que “en muy poco tiempo fui prosperando, de forma que de un camión al mes pasé a distribuir uno a la semana, y eso atrajo la atención de Risi, que me ofreció su exclusiva en la provincia de Toledo”.

Hitos destacados en su trayectoria

  • En 1988 Miguel Martínez toma la distribución exclusiva de Risi para Toledo.
  • En 2008 suma la exclusiva de Manzanares.
  • En 2013 se funda la sociedad Comercial Distribuidora Martínez y también se incorpora la segunda generación al negocio.
  • En 2014 toman la exclusiva de Winkey’s.
  • En 2018 suman las exclusivas de La Virgen del Rosario y Cadesa.

Noticias Breves
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

16/junio/2026
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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.