Kantar: “El consumo fuera de casa se ha empezado a recuperar desde primavera”

“El placer en casa ha sido la clave en este año de pandemia donde los españoles hemos realizado 2.445 millones de ocasiones de consumo más por placer que el año anterior”, y a ello han contribuido los productos de este mercado: aperitivos y chocolate, en un lugar destacado. Del comportamiento del consumidor en un momento excepcional como el recientemente vivido, nos habla Alicia García Otero, experta de Kantar en esta entrevista exclusiva para Dulces Noticias... y algo más

22 de julio de 2021, 10:00

DN.- ¿Cree que permanecerá una parte del consumo at home que sustituyó al on-the-go por la pandemia o se recuperará todo el consumo on-the-go cuando vuelva la normalidad?

Lo que creemos en Kantar es que el consumo en la segunda mitad del año 2021 va a recuperar cierta normalidad gracias al avance del nivel de vacunación. Lo que prevemos es que el consumo fuera de casa y on-the-go crezca comparado con las cifras de 2020, pero siga siendo aún menor que en 2019. Puede que a finales de 2021 la crisis sanitaria vaya derivando en mayor medida en una crisis económica y financiera que pueda ser más similar a la vivida anteriormente en 2008, y que nuestro consumo fuera y dentro de casa no se vaya a ver tan condicionado por restricciones de movilidad relacionadas con la pandemia, si no más con un control del gasto de los hogares como consecuencia de una situación de crisis económica.

DN.- Nos gustaría que nos indicaras cuáles han sido los productos que más han crecido de nuestro sector durante el largo año de pandemia y a qué ha sido debido.

Las patatas fritas y los snacks han sido claros protagonistas de este año con Covid-19, creciendo su compra para dentro del hogar más de un 28% en valor en el último año. Aún siendo una categoría muy relevante para el canal Out of Home, ha conseguido compensar sus decrecimientos fuera de casa con una compra mucho mayor dentro del hogar, vinculado a los aperitivos en familia y el consumo por placer que ha caracterizado nuestros hábitos de consumo en los últimos meses. Las tabletas de chocolate y chocolatinas también han experimentado un fuerte crecimiento (+24% volumen vs año anterior), y se convirtieron en nuestros caprichos de 2020.

Los frutos secos, con ese binomio placer-salud que les caracteriza, también han conseguido crecimientos por encima del 23% en volumen, e incluso igualmente destacan las galletas saladas creciendo más del 15%. En el sector de las bebidas encontramos una situación más complicada. En general, el crecimiento de las bebidas alcohólicas, especialmente la cerveza, ha sido la tónica dominante este año, pero en el otro extremo hemos visto como bebidas más vinculadas al consumo on-the-go se han visto muy penalizadas y no han conseguido crecer dentro de casa como los batidos o los zumos.

DN.- ¿Cómo cree que será el verano en el ámbito del consumo? Se ha visto que tras el levantamiento del Estado de Alarma la población está deseosa de volver a su realidad anterior, incluso de forma descontrolada.

Efectivamente, lo que hemos ido viendo desde mayo de 2020 hasta ahora es que, a medida que se levantaban las restricciones, casi todos los españoles volvíamos a salir a consumir fuera de casa, aunque salíamos menos y también en momentos del día diferentes (sobre todo menos por la noche y más en mañanas y tardes). Durante el verano pasado ya convivíamos con la Covid-19 pero tuvimos pocas restricciones, así que es probable que este verano sea bastante similar. La clave sobre la recuperación la vamos a ver principalmente a partir de septiembre/octubre.

DN.- ¿Qué productos son los que el consumidor vincula más con el placer? (por ejemplo el chocolate) ¿Y con la salud? (por ejemplo, los frutos secos)

Efectivamente, el placer en casa ha sido la clave en este año de pandemia, donde los españoles hemos realizado 2.445 millones de ocasiones más por placer que el año anterior.

Lo que ya hemos empezado a ver desde Kantar con nuestros datos es que el consumo fuera de casa se ha empezado a recuperar esta primavera y han sido precisamente ocasiones de placer y ocio fuera de casa las que han crecido más. Esto nos llevará a empezar a ver un descenso de esas ocasiones de disfrute en casa, no porque la gente no necesite hacer estos consumos de placer, sino porque esas ocasiones están volviendo a sus canales originales como pueden ser el Canal Impulso y Horeca.

DN.- ¿Qué enseñanzas nos ha dejado la pandemia en cuanto al binomio salud/placer?, ¿el consumidor considera que es posible disfrutar de unos buenos aperitivos o dulces sin dejar de cuidarse? ¿Qué debe potenciar el fabricante para seguir trabajando en este terreno para obtener más éxito en sus lanzamientos y en sus trabajos de I+D+i?

Los consumidores necesitan darse caprichos y así lo hemos comprobado durante toda esta crisis sanitaria. Si no pueden hacerlo fuera de casa, lo hacen dentro, pero no renuncian a ese placer. Esto no significa que también nos cuidemos. Categorías como fruta, verduras y pescado también han experimentado importantes crecimientos, y no tenemos que olvidarnos de que la dieta española es una de las más equilibradas del mundo. La mayor práctica de deporte en este último año también ha compensado esos caprichos que nos dábamos a la hora de comer.

En nuestro análisis Radar de la Innovación 2020 hemos visto que el 39% de las innovaciones este año han estado relacionadas con el placer, mientras que las innovaciones saludables fueron más importantes en años anteriores. Sin duda, las limitaciones colectivas y de socialización que nos ha traído la pandemia nos han hecho ponernos luego menos limitaciones a nivel individual y ser más permisivos con la comida y la bebida.

DN.- Además de la salud y el placer, la sostenibilidad es otra cuestión que el consumidor valora, ¿cree que es así para el consumidor de dulces y aperitivos?

Desde Kantar lanzamos todos los años nuestro estudio global Who Cares? Who Does?, en el que analizamos cuáles son las principales preocupaciones medioambientales de los consumidores y segmentamos a los hogares en función de su nivel de acción y de concienciación sobre el cuidado del planeta. En 2019 solo el 14% de los hogares españoles eran Eco-Activos y efectivamente llevaban a cabo acciones reales para el cuidado del medioambiente, pero en 2020 con la pandemia se produjo un cambio importante también en este sentido y nuestro nivel de acción creció de manera muy significativa, teniendo ya un 24% de hogares en España con un comportamiento Eco-Activo. Este crecimiento se produjo principalmente en los targets de edad más jóvenes, que eran los que en años anteriores habían estado menos concienciados.

DN.- ¿Qué oportunidades puede encontrar el fabricante y el distribuidor de este sector en el futuro inmediato que le ayuden a terminar el año en curso con mejores resultados?

Sin duda, la premiumización asociada al placer que aportan los productos es una cuestión clave en la que fabricantes y distribuidores deben trabajar de la mano. Desde Kantar hemos analizado la importancia del placer como generador de valor para los mercados y, aunque hay casuísticas dispares en función de la categoría analizada, de media observamos que el consumidor paga un 15% más por aquellos productos que le aportan un extra de placer en su experiencia de consumo. También hemos visto que la presencia de la MDD en estas ocasiones de disfrute es menor en todas las categorías, por lo que creemos que el placer es una palanca clave para el crecimiento de los fabricantes y por la que los distribuidores deben apostar también.

DN.- ¿Hay también ocasiones premium, es decir, momentos en los que el consumidor se estira más?

Sí, claro que hay ocasiones más premium. Por ejemplo, las ocasiones de comida en fin de semana es de media un 10% más cara que la comida de rutina entre semana. También los bocadillos, los aperitivos y las cenas informales o de picoteo presentan una clara premiumización respecto a otros consumo más básicos o rutinarios.

Noticias Breves
04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas

29/abril/2026
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La empresa galletera Galletas Gullón, ha sido galardonada con el Premio Aster a la Trayectoria Empresarial otorgado por ESIC University. Este reconocimiento, que se concede desde 1982, distingue a empresas consolidadas por su liderazgo, innovación, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y social.

El premio, que fue entregado en una gala en el Auditorio del Campus ESIC University Juan XXIII, en Pozuelo de Alarcón (Madrid), “reconoce el modelo empresarial sólido y responsable de la compañía, capaz de combinar crecimiento económico sostenido con un impacto positivo en su entorno”. De hecho, la entidad cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 750 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al año anterior y un crecimiento acumulado del 41,24% desde 2022. Además, ha alcanzado los 2.300 puestos de trabajo directos, con el objetivo de aproximarse a los 3.000 empleos en 2030.