Cómo planificar una buena estrategia de marketing para este 2025

El panorama del marketing está en constante evolución, impulsado por avances tecnológicos, cambios en los hábitos de consumo y una creciente demanda de sostenibilidad e inclusión. En este escenario, las marcas se enfrentan a desafíos complejos, “pero también a oportunidades únicas para conectar con audiencias diversas y fomentar el crecimiento”, indica Kantar. A lo que añade que “el marketing de 2025 será marcado por la necesidad de ser más inclusivo, transparente, innovador y adaptado a las nuevas formas de consumir contenido
30 de diciembre de 2024, 08:00

Las marcas cada vez son más inclusivas sin sacrificar rentabilidad. Existen más pruebas de que la inclusión es un motor de crecimiento potente: según los datos de Kantar, las iniciativas de diversidad e inclusión de una marca influyen en las decisiones de compra de casi el 80% de las personas a nivel mundial, con un impacto aún mayor en la Generación Z, los Millennials, las comunidades LGBTQ+ y las personas con discapacidades, así como en economías emergentes. En 2025, las marcas deberán entender que la inclusión es crucial para su crecimiento futuro.

El crecimiento demográfico es otro desafío. Actualmente, la tasa de crecimiento es inferior al 1% y se prevé que sea negativa para finales de siglo. Los especialistas en marketing deberán encontrar aceleradores de crecimiento, como los identificados en el informe Blueprint for Brand Growth de Kantar. Las marcas tendrán que buscar más presencia, encontrar nuevos espacios en segmentos de alto crecimiento y en mercados desatendidos.

En cuanto a la inteligencia artificial generativa, la seguridad será prioritaria. Según Kantar Media Reactions 2024, aunque la actitud positiva hacia la GenAI está en aumento, un 43% de los consumidores no confían en los anuncios generados por IA. En 2025, los especialistas en marketing deberán garantizar la transparencia sobre el uso de la IA generativa.

El livestreaming y el auge del ecommerce en directo también están en auge. Los anuncios en livestreaming pueden aumentar tanto la intención de compra inmediata como la afinidad a largo plazo con la marca. Las marcas consolidadas deberían centrarse en crear activos a largo plazo, mientras que las marcas medianas y pequeñas deben enfocarse en aumentar la conciencia de marca y el interés inmediato.

Cómo planificar una buena estrategia de marketing para este 2025

La evolución de las redes de medios minoristas (RMN) ofrece nuevas oportunidades de segmentación precisa y marketing personalizado. Se espera que en 2025 estas redes sean cruciales para las marcas de productos de consumo empaquetados (CPG), con un 41% de los especialistas en marketing globales planeando aumentar su inversión en medios minoristas.

La línea entre la televisión tradicional y el streaming es cada vez más difusa, con más personas dedicando su tiempo a ver televisión a través de plataformas de streaming. Esto representa un reto para los especialistas en marketing, quienes deberán encontrar nuevas formas de colocar su publicidad en un panorama mediático cada vez más fragmentado.

Las redes sociales están innovando para recuperar la atención de los usuarios, con una disminución en la efectividad de los anuncios. En 2025, las marcas deberán destacar a través de innovación creativa, utilizando elementos como el humor o la música para atraer a distintas generaciones.

La sostenibilidad será clave en el marketing. Con el aumento de la legislación sobre sustentabilidad, las marcas deberán incorporar la sostenibilidad en su estrategia, ya que el 93% de los consumidores globales afirman querer vivir de manera más sostenible. Incorporar estas preocupaciones será esencial para maximizar oportunidades y reducir riesgos.

El alineamiento de las marcas con los creadores de contenido también será crucial. Los creadores de contenido, que se están convirtiendo en una industria multimillonaria, son una herramienta valiosa para las marcas, ya que pueden generar interés y afinidad entre las audiencias futuras. En 2027, se espera que los creadores de contenido conformen una industria de casi medio millón de dólares, lo que hace que su colaboración con marcas sea fundamental.

Por último, las marcas deberán ampliar los límites de la innovación. Empresas como Oreo o Ferrero están diversificando sus productos, como la incursión en el mercado de helados, para aumentar las oportunidades de uso. Las marcas con alta penetración y un fuerte potencial de crecimiento en el futuro pueden expandirse a nuevos espacios y encontrar nuevas fuentes de ingresos, duplicando sus posibilidades de crecimiento.

Adaptación a las diferentes plataformas

Cómo planificar una buena estrategia de marketing para este 2025

En cuanto a la publicidad televisiva, los hábitos de consumo están cambiando rápidamente. Según datos de TGI 2024, la mitad de los encuestados prefiere el streaming, lo que representa un desafío para los especialistas en marketing. La solución radica en la diversidad de formatos y audiencias, adaptando las estrategias de marketing a las preferencias específicas de diferentes grupos demográficos, afirma Kantar.

Mientras que el 8% de los especialistas en marketing planean reducir su inversión en televisión tradicional en 2025, un 55% aumentará su inversión en televisión en streaming, lo que refleja una reorientación hacia los nuevos formatos de vídeo.

Por otro lado, los creadores de contenido están jugando un papel cada vez más relevante en la creación de comunidades alrededor de sus audiencias.

Tendencias en auge

En cuanto al marketing de inclusión, las marcas deberán entender que la diversidad, la equidad y la inclusión no son solo una tendencia, sino “un imperativo estratégico para el crecimiento”, afirma Kantar. El 80% de los consumidores globales considera que la inclusión en las marcas influye en sus decisiones de compra, especialmente en las generaciones más jóvenes y en poblaciones de alto crecimiento, como las economías emergentes.

Mientras que las redes de medios minoristas (RMN) están evolucionando rápidamente, ofreciendo nuevas oportunidades para una publicidad personalizada y de alta precisión. Se espera que estas representen una cuarta parte del gasto publicitario en EE. UU. para 2028, indica la consultora.

Noticias Breves
01/agosto/2026
create mar, 28 jul 2026 11:56:05 +0200
modified mar, 28 jul 2026 11:56:24 +0200
display mar, 28 jul 2026 11:56:05 +0200

BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
create vie, 31 jul 2026 11:00:00 +0200
modified vie, 31 jul 2026 11:00:00 +0200
display vie, 31 jul 2026 11:00:00 +0200

Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
create mié, 29 jul 2026 10:41:33 +0200
modified vie, 31 jul 2026 11:00:00 +0200
display mié, 29 jul 2026 10:41:33 +0200

El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
create mié, 29 jul 2026 09:10:47 +0200
modified jue, 30 jul 2026 11:00:00 +0200
display mié, 29 jul 2026 09:10:47 +0200

La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
create mié, 29 jul 2026 12:00:00 +0200
modified mié, 29 jul 2026 12:00:00 +0200
display mié, 29 jul 2026 12:00:00 +0200

La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.