Snacking y desayunos, las categorías con más peso en las compras de Vuelta al Cole

En septiembre, los españoles incrementan un +13,3% su gasto respecto a otros meses del año, hasta una media de 394 euros por hogar, con un aumento tanto de unidades adquiridas como de frecuencia de visitas al supermercado. Son algunos de los resultados que Eroski ha presentado sobre el consumo en la campaña de Vuelta al Cole, donde categorías como el snacking y el desayuno siguen siendo las que más peso tienen en la cesta de la compra, aunque las que más crecen son textil infantil y material escolar
8 de septiembre de 2025, 15:00

Coincidiendo con el comienzo del nuevo curso escolar y dada la relevancia en el consumo de la denominada campaña de Vuelta al Cole, Eroski ha presentado los resultados del estudio ‘Hábitos de Consumo en La Vuelta al Cole’, en un evento al que ha asistido Dulces Noticias. El gasto medio por hogar durante el mes de septiembre alcanza los 394 euros, un +13,3% más que en el resto del año. A la compra de textil infantil y material escolar se suma el llenado de la despensa, con una fuerte concentración de compras en la primera semana del mes. En 2024, la compañía registró unas ventas de 1,7 millones de euros, un +10,2% más que en semanas habituales. “El incremento se produce tanto por el mayor número de unidades adquiridas como por el aumento de las visitas a tienda, que crecen un 15% y un 16% respectivamente”, ha explicado Beatriz Santos, directora comercial de la cadena.

El estudio destaca además un cambio en los hábitos de compra. Frente a los tradicionales picos de viernes y sábado para acudir al supermercado, los lunes han cobrado protagonismo, situándose como el segundo día en ventas en septiembre (18,9%) y creciendo 2,9 puntos respecto a otros meses. Por el contrario, los sábados, aunque siguen siendo el día que más se acude a comprar (20,3%), pierden peso, en parte por “la prolongación del momento vacacional que lleva a los hogares a aprovechar más los fines de semana”. Además, destacan que las cestas de “llenado de despensa” superan el 25% en las dos primeras semanas del mes. No obstante, señala que, cada año, las compras se retrasan más: en dos años, el peso de la segunda semana de septiembre ha pasado del 9% al 15%.

Snacking y desayunos, las categorías con más peso en las compras de Vuelta al Cole

En las cestas de Vuelta al Cole, productos como los destinados a meriendas y desayunos cobran especial relevancia. El snacking o tentempiés crece un +4,8% y los productos para desayuno, como las galletas, un +2%, siendo las categorías con mayor peso dentro de estas compras (20,4% y 9,5% respectivamente). En total, las categorías relacionadas con esta campaña aumentan su rotación un 37% frente al resto del año, siendo las que mayor incremento en ventas experimentan textil infantil (+641,4%), material escolar (+152%) y tecnología (+36,3%).

Los hipermercados son los que más crecen en participación en las categorías de vuelta al cole (+3,5 puntos), “gracias a la compra de carga y a la mayor oferta de categorías vinculadas al regreso a las aulas”. Por su parte, el canal online registra un repunte de +0,5 puntos, especialmente entre familias jóvenes. Además, las cestas que incluyen artículos de la vuelta al cole son más voluminosas: 31,7 euros de media frente a 28,5 de las que no los contienen, lo que supone un +11,3% más. “Estas compras actúan como tractor de otras categorías de alimentación”, puntualiza Santos.

Snacking y desayunos, las categorías con más peso en las compras de Vuelta al Cole

En septiembre, los hogares se muestran “más sensibles al precio” y recurren menos a la marca de fabricante (62,2% de cuota, -0,5 puntos), aunque esta gana peso en las categorías de la vuelta al cole (68,2%, +0,2). La promoción también adquiere un papel destacado: el 25,6% de las ventas de Eroski en septiembre se realizan con descuento, cifra que sube al 26,4% en las categorías escolares, solo por detrás de campañas como Navidad o Semana Santa.

Los principales impulsores del consumo son los hogares con hijos, especialmente las familias jóvenes y con hijos en edad escolar media, que aumentan su peso en ventas un +1,1% y un +0,3% respectivamente. En el textil infantil, 7 de cada 10 unidades vendidas en septiembre corresponden a familias jóvenes, que también incrementan su gasto en tecnología, desayunos y meriendas.

Una inversión de 26 millones para esta campaña

Para la Vuelta al Cole 2025, Eroski ha destinado este año 26 millones de euros a promociones de ahorro, de los que 17 millones se han concentrado en ofertas generalistas y 9 en acciones segmentadas. Ainhoa Oyarbide, directora de marca y comunicación del grupo, ha sido la encargada de explicar la campaña de este año, que bajo el lema ‘Quien bien te quiere te llena el corazón y la despensa con ofertones para la vuelta’, ha apostado por spots, radio y comunicación multicanal para “poner en valor la combinación de calidad y precio competitivo”.

Snacking y desayunos, las categorías con más peso en las compras de Vuelta al Cole

Como novedad, la compañía ha lanzado una tarjeta específica para estudiantes universitarios que viven fuera del hogar, llamada ‘Mandatu’, con el objetivo de facilitar a los padres el cuidado de la alimentación de sus hijos, dado que el 30% de los universitarios reside fuera, y el 78% de los padres cree que comen peor que en casa. De esta forma, la iniciativa permite “llenar la nevera de los jóvenes con productos Eroski y reforzar la conexión emocional con las familias”.

Además, el efecto de la campaña también se refleja en la captación de nuevos clientes: un 2,4% de los compradores de septiembre acudían por primera vez a Eroski, y de ellos, un 59,6% repitió compra en lo que restó de 2024.

Noticias Breves
01/agosto/2026
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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.