Refrescos y helados, entre las categorías con mayor rotación en verano

En verano, los hogares españoles incrementan casi un 10% su gasto en alimentación y productos de temporada, según el estudio ‘Hábitos de Consumo en Verano’ presentado por Eroski. Las categorías veraniegas, entre las que incluyen fruta, cremas solares, helados, refrescos o cerveza, concentran el 18% del gasto total en los meses de junio, julio y agosto. Además, la compañía anuncia que destinará este verano 43 millones de euros en “promociones, ofertas y descuentos para ayudar a las familias a ahorrar”
18 de junio de 2025, 15:00

Eroski ha presentado los resultados de su estudio ‘Hábitos de Consumo en Verano’, que reflejan un incremento en el gasto de los hogares españoles durante los meses de junio, julio y agosto. El importe medio por comprador crece un 9,5% respecto a la media de los meses de 2024, situándose en 384,6 euros al mes, con un aumento también en las unidades adquiridas (+10,8%) y en el número de actos de compra (+9,1%) por cliente.

Desde la compañía destacan que 1 de cada 5 consumidores compran en estos meses más de seis veces una de las categorías de productos veraniegos y también que los hogares con menos miembros son quienes más gasto destinan a estas. Así, las personas que viven solas destinan 137,6 euros al mes en verano, lo que supone 1,5 veces más que su promedio anual, mientras que las familias con hijos mayores alcanzan un gasto de 601,3 euros (1,1 veces su media anual).

Las clásicas categorías de verano, entre las que destacan productos de nuestro sector como bebidas refrescantes y helados, que analizamos recientemente en las investigaciones dedicadas a dichas categorías, además de cervezas, fruta o productos solares, concentran el 18% del gasto total durante el trimestre estival. Además, durante estos meses, las familias y compradores deciden concentrar todas sus compras en las horas de menos calor, ya que desde Eroski constatan un aumento de las visitas a sus establecimientos durante la mañana (39,2%) y la noche (13,5%).

Refrescos y helados, entre las categorías con mayor rotación en verano

Además, la cerveza, los refrescos y los helados ocupan el top 3 de las categorías con mayor rotación durante los meses de más calor del año y en especial, en verano, ganan relevancia las cestas que están dedicadas a lo festivo solo por debajo de “las compras semanales, fondo de armario y los productos frescos”.

Beatriz Santos, directora comercial de Eroski, señala que el verano es “una de las épocas más especiales para nuestra clientela y queremos acompañarlos con una oferta atractiva y un surtido adaptado a sus necesidades. Además, gracias a nuestras promociones, contribuimos a que las familias puedan ahorrar en su cesta de la compra estival”.

Valencia, Andalucía y Baleares, donde más aumenta el gasto en verano

Según Circana, en relación a los datos del total de España, por comunidades autónomas, Comunidad Valenciana (13,8%), Andalucía (18%) y Baleares (3,7%) lideran el crecimiento del consumo veraniego con respecto al resto del año. Además, se constata un incremento del consumo en fines de semana en zonas como Baleares (+1,7 puntos) y Galicia (+1,4 puntos). Otros datos relevantes son: Madrid (12%) pese a que cae 1,9 puntos porcentuales con respecto al resto del año sigue estando entre las que más crecen junto a Cataluña (15,7%, +0,2 pp) y Galicia (5,9%, +0,4 pp).

Por canales, los hipermercados registran un incremento del 51,1% en valor de ventas de estas categorías respecto al resto del año, seguidos de supermercados (+45,3%) y el canal online (+18,8%).

Crece la marca de fabricante en verano

Refrescos y helados, entre las categorías con mayor rotación en verano

El estudio refleja también que las cestas de verano “no solo son más frecuentes, sino también más grandes”. Por ello, Eroski comparte que incrementa en un 5% el número de referencias con venta respecto a la media anual, siendo “la parafarmacia, los productos solares, la fruta y los helados y la ropa lo que más crece”. Aunque durante el año se observa una mayor tendencia hacia la compra de marca propia, en verano el consumidor “se vuelve más marquista”: la cuota de marca de fabricante sube hasta el 63,2% en verano (+0,5 puntos porcentuales), siendo el mes de julio el que registra el mayor incremento.

Para este verano, Eroski ha activado una inversión superior a 43 millones de euros en promociones, ofertas y descuentos que destinará al ahorro de sus clientes, además de “productos de marca propia siempre a buen precio”. Las ofertas la cadena para este verano incluirán el 2x1, 3x2, segundas unidades al 50% y 70%, cupones digitales y físicos, y sorteos. Además, los socios del Club Eroski y Caprabo podrán acceder a 900.000 regalos veraniegos, así como sorteos, premios y promociones adicionales que tendrán como culmen un viaje a Punta Cana. Además, del lanzamiento de 100 nuevos productos de marcas de Erokis, “para satisfacer mejor las necesidades del verano”.

Noticias Breves
11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.