Grupo Dia cierra 2025 con un beneficio neto de 129 millones de euros

El 2025 se ha convertido en un año histórico para el Grupo Dia, el cual ha presentado sus resultados del ejercicio 2025, confirmando la transición de la compañía a una nueva etapa de “crecimiento y rentabilidad”, impulsada por la buena marcha del negocio en España. Así, en nuestro país, ha cerrado 2025 con un “sólido crecimiento” del 8,6% en ventas, hasta alcanzar los 5.565 millones de euros, acompañado de una notable mejora de la rentabilidad que sitúa al grupo en una nueva etapa de expansión y creación de valor. En el primer año de ejecución de su Plan Estratégico 2025–2029, la compañía no solo ha superado los objetivos marcados, sino que ha reforzado su posición como uno de los operadores más rentables del sector de la distribución alimentaria en España.

El margen de Ebitda ajustado mejoró 0,6 puntos porcentuales, hasta el 6,8% —uno de los niveles más elevados del sector en el mercado nacional—, impulsando el Ebitd ajustado hasta los 313 millones de euros, un 18% más que el año anterior. El beneficio neto prácticamente se triplicó, alcanzando los 166 millones de euros, cifra que incluye 52 millones derivados de la activación de créditos fiscales en la segunda mitad del ejercicio.

La mejora de la rentabilidad se apoyó en varios factores clave. Por un lado, el crecimiento de las ventas comparables (LfL) del 7,4%, que permitió capturar economías de escala. Por otro, la expansión del modelo de franquicia, que ya representa el 67% de la red y se consolida como palanca estratégica por su alta escalabilidad.

Asimismo, la modernización logística con la inauguración de un nuevo centro en Sevilla y el avance del plan de eficiencia energética y descarbonización —que ya alcanza al 24% de las tiendas y al 68% de las plataformas logísticas— reforzaron la eficiencia estructural del negocio. Este desempeño operativo se tradujo en un flujo de caja de las operaciones de 301 millones de euros, suficiente para cubrir íntegramente los 161 millones de inversión y los 61 millones en pagos financieros. Como resultado, la deuda neta se redujo en 79 millones de euros, situando el endeudamiento en apenas 0,8 veces el Ebitda ajustado.

Además, durante 2025, Dia España inauguró 94 nuevos supermercados de proximidad, sentando las bases para acelerar su expansión en 2026. Según Martín Tolcachir, CEO del grupo, “2025 marca un punto de inflexión para Grupo Dia. Ha sido el primer año de ejecución de nuestro Plan Estratégico 2025–2029, en el que hemos demostrado nuestra capacidad de acelerar el crecimiento y cumplir nuestros compromisos”.

Tolcachir ha subrayado que el resultado de Dia España “ratifica el éxito de nuestro modelo de proximidad y nuestra estrategia centrada en el cliente”, reflejado en un crecimiento por encima del mercado y en la ganancia de cuota.

En contraste, Dia Argentina operó en un entorno macroeconómico adverso, marcado por la fuerte contracción del consumo durante 2024 y la primera mitad de 2025. Las ventas anuales cayeron un -15%, hasta los 1.510 millones de euros, afectadas por un descenso del -10% en el volumen comparable y por la depreciación del 40% del peso argentino.

No obstante, la tendencia trimestral mostró una estabilización en la segunda mitad del año, con una ganancia de cuota de mercado de 0,3 puntos porcentuales interanual en volumen comparable. Las medidas de control de costes y disciplina financiera permitieron alcanzar un margen de Ebitda ajustado del 1,3% en el segundo semestre, cerrar el ejercicio con un flujo de caja libre positivo de 3,1 millones de euros y mantener una sólida posición de caja neta de 61 millones.

“Hemos logrado estabilizar la operativa del negocio en Argentina y estamos preparados para aprovechar la progresiva recuperación del consumo”, afirmó Tolcachir.

A nivel consolidado, Grupo Dia cerró 2025 con ventas de 7.076 millones de euros (+2,5%), un Ebitda de 316 millones (+8% en operaciones continuadas) y un beneficio neto de 129 millones. Con ello, la compañía recupera la senda de la rentabilidad tras un profundo proceso de transformación que la ha posicionado como la red española líder en el formato de proximidad.

Guillaume Gras, director financiero del grupo, ha calificado 2025 como “un año histórico” que confirma la transición hacia una etapa de crecimiento sostenible, con un balance saneado y una estrategia consolidada.

El mercado también ha respaldado esta evolución: la acción de Grupo Dia se revalorizó un 140% en 2025, elevando su capitalización bursátil por encima de los 2.100 millones de euros.

Con los objetivos estratégicos cumplidos en su primer año y una estructura financiera reforzada, el grupo afronta 2026 con la ambición de seguir creciendo por encima del sector, consolidando su modelo de proximidad y profundizando en la creación de valor sostenible para clientes, franquiciados, proveedores y accionistas.