Ganar cuota de mercado e invertir para seguir creciendo, los retos del Gran Consumo en 2025

El mercado del Gran Consumo se prepara para un 2025 marcado por la estabilidad en la demanda, con un ligero crecimiento estimado del 1%. Según el informe ‘ Los grandes retos de 2025’ de Kantar Worldpanel, el valor del mercado crecerá algo más del 2%, apoyado en una “mayor confianza del consumidor y en el esfuerzo de los distribuidores por recuperar rentabilidad”. Este año consolidará la recuperación iniciada en 2024, considerado un ejercicio de transición tras la crisis inflacionaria y la pandemia. En este contexto, fabricantes y distribuidores redoblan su apuesta por la innovación, la marca y las promociones para ganar cuota en un mercado estabilizado
30 de enero de 2025, 15:00

El Gran Consumo seguirá estable en 2025, según el informe ‘Los grandes retos de 2025’ elaborado por Kantar Worldpanel. Este año, de acuerdo con sus previsiones, será estable en la demanda, esperando un ligero crecimiento del 1%, empujado por un incremento poblacional que compensa con inmigración el descenso vegetativo. No obstante, las mejoras en las perspectivas de empleo harán que parte del consumo se traslade de dentro a fuera del hogar.

En términos de valor, el mercado crecerá ligeramente por encima del 2% en un contexto en el que el incremento progresivo de la confianza del consumidor y el foco de los distribuidores en crecer de nuevo de manera rentable, provocarán que se frene el crecimiento de la marca de la distribución.

Ganar cuota de mercado e invertir para seguir creciendo, los retos del Gran Consumo en 2025

2024, plano en volumen y crecimiento de un 2% en valor

Una estabilidad que el Gran Consumo ya experimentó en 2024, que se confirma como “el año bisagra entre una dura crisis (COVID y, posteriormente, la inflación) y la vuelta a la normalidad”, según definen desde la consultora. De hecho, el ejercicio ha acabado con una evolución plana en términos de demanda, mientras que en valor ha crecido cerca de un 2% empujada aún por la inflación, aunque ya lejos de subidas de precios de años anteriores.

“El complicado paso por la crisis inflacionaria nos ha dejado un mercado un 25% más grande en valor que hace una década, pero un 4% más pequeño en volumen. Esta disminución de la demanda dentro del hogar se debe a varias razones. Por un lado, hay algunos factores estructurales como una importante reducción de 155 millones de kilos de desperdicio, un crecimiento de 300 millones de ocasiones de comida preparada o 4 puntos más de ocasiones de plato único”, explican desde Kantar.

Por otro lado, en el informe también se hace hincapié en motivos coyunturales, como por ejemplo, “que haya más compradores que siguen una lista de la compra o un aumento de consumidores, de más del 3%, que buscan productos que duren y cundan más”.

Ganar cuota de mercado e invertir para seguir creciendo, los retos del Gran Consumo en 2025

“Invertir en marca e innovación es clave”

Estas mismas conclusiones acerca del año 2024 reflejó para nuestro Informe de Moderna Distribución, publicado en nuestro número de diciembre, Bernardo Rodilla, Retail Business Director de Kantar: “El gran consumo vuelve a la estabilidad que tradicionalmente ha caracterizado al mercado. En los nueve primeros meses del año la evolución en valor se sitúa en el 1,6%, lejos del 10,4%% que reflejaba a finales de 2023”.

De cara al 2025, “esperamos que esta estabilidad continúe en la medida que la inflación se mantenga estable, y es que aunque todavía no estamos a niveles de 2019 en algunos aspectos, creemos que esto responde más a cambios estructurales: los hogares han reducido su tasa de desperdicio, el crecimiento de las opciones “listo para comer” sustituye en muchas ocasiones la compra de los ingredientes por separados y el comprador continúa concentrando su compra en la distribución moderan en detrimento del especialista, con el impacto que esto puede tener en la cesta de la compra”.

En cuanto a los principales desafíos a los que se enfrenta el sector, Rodilla destacaba que “tanto fabricantes como distribución, tienen que hacer frente a que el comprador tiene ahora más opciones que nunca, por lo que el reto es como conseguir, o por lo menos como aumentar las probabilidades, de que mi marca o mi enseña sea la elegida por el consumidor. Para ello, invertir en marca e innovación es clave desde el punto de vista del fabricante. También para la distribución, para quien construir un posicionamiento diferencial a partir de sus fortalezas y trabajar para que sean cada vez más relevantes para el comprador, es la mejor manera de garantizar el crecimiento en el largo plazo”.

Noticias Breves
31/octubre/2026
create vie, 30 oct 2026 11:39:51 +0100
modified sáb, 31 oct 2026 11:00:00 +0100
display vie, 30 oct 2026 11:39:51 +0100

Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
create vie, 30 oct 2026 10:17:00 +0100
modified vie, 30 oct 2026 12:00:00 +0100
display vie, 30 oct 2026 10:17:00 +0100

El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
create mié, 28 oct 2026 12:04:57 +0100
modified vie, 30 oct 2026 11:00:00 +0100
display mié, 28 oct 2026 12:04:57 +0100

La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

29/octubre/2026
create jue, 29 oct 2026 12:38:24 +0100
modified jue, 29 oct 2026 13:00:00 +0100
display jue, 29 oct 2026 12:38:24 +0100

La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
create jue, 29 oct 2026 11:00:00 +0100
modified jue, 29 oct 2026 11:00:00 +0100
display jue, 29 oct 2026 11:00:00 +0100

La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.