Se constituye la Asociación de Empresas del Canal Impulso

La Asociación de Empresas del Canal Impulso ha comenzado su andadura oficial tras recibir la notificación de su inscripción registral. Este era el paso definitivo para su constitución, después de un año desde que se inició su gestación, con la implicación de las cinco cadenas de distribución del canal: Adyma, Exclusivas Ceconsa, Lekkerland España,  NUCI y Unicom. El objetivo de la organización es representar todos los agentes del canal y lograr una mayor visibilidad del mismo ante las instituciones

7 de mayo de 2021, 14:47

Tras un año de trabajos, la Asociación Empresas del Canal Impulso (AECI) ha quedado constituida, con el objetivo de "representar todos los agentes que operan en este canal, para poder ayudarle, contribuir a su profesionalización y entablar relaciones institucionales", según ha confirmado a Dulces Noticias... y algo más, el presidente de la nueva organización, Israel Ríos. "Aunque la inscripción de la Asociación en el Registro se presentó en junio de 2020 y ya llevábamos varios meses trabajando en su creación, la notificación de que ha quedado registrada no ha llegado hasta este mes de mayo", ha explicado.

El Canal Impulso está formado por 469 distribuidores y mayoristas de diferente dimensión, según el censo de Dulces Noticias... y algo más, constituyendo un segmento económico estratégico sin parangón en Europa, pero cuya escasa visibilidad a nivel institucional venía demandando desde hace años la creación de una asociación que le aportara esta necesaria representatividad. "Ya antes de la pandemia, las cinco cadenas del Canal Impulso: Adyma, Exclusivas Ceconsa, Lekkerland España,  NUCI y Unicom, veníamos manteniendo reuniones de cara a estudiar las opciones para contar con una agrupación representativa y analizar la situación del mercado", declara el presidente de la nueva Asociación de Empresas del Canal Impulso.

La irrupción de la pandemia "aceleró el proceso de creación de la Asociación", porque había temas urgentes que abordar. Así, desde los inicios de su gestación, las centrales implicadas en el proyecto han venido llevando a cabo iniciativas como "el envío de cartas a los diferentes ministerios y autoridades regionales para informarles de quien es el Canal Impulso, que se tuviera en cuenta nuestro papel como actividad esencial y transmitir la necesidad de mantener la apertura de los negocios". Asimismo, en el difícil escenario de la pandemia, "hemos llevado a cabo labores informativas en temas de interés para el sector, como es el caso de los ERTE".

Una entidad específica para un segmento único en Europa

También, desde la publicación del Real Decreto por el que se declaraba el primer Estado de Alarma, los representantes de las cinco centrales de compras del Canal Impulso : Adyma, con 12 distribuidores; Ceconsa, integrada por 24 empresas, Lekkerland España, con 14 compañías, NUCI, formada por 21 miembros, y Unicom, por 30, comenzaron a mantener reuniones semanalmente "para hacer seguimiento de la situación hacia la nueva normalidad". Asimismo, en estos encuentros se implicó a otros agentes del canal, para trabajar en un Plan de Apoyo transversal especialmente dirigido a los 60.000 pequeños comercios que atiende el Canal directamente, aunque su universo de distribución puede llegar a los 250.000 puntos de venta considerando el Canal Horeca. En el citado plan, orientado a ayudar a llevar buenas prácticas, colaboraron varias asociaciones de FIAB, entre ellas Produlce y la Asociación de Snacks.

Según destaca Israel Ríos, "hay asociaciones de fabricantes que operan en el Canal Impulso, caso de Produlce, que ha abogado por el canal. Pero específicamente una organización que representase al sector no la había y era necesaria porque nuestro Canal Impulso es único en Europa, y requiere un reconocimiento. Esta nueva Asociación viene a cubrir esa demanda de dar más visibilidad a nuestra actividad".

Ahora, "uno de los retos es que la Administración tenga un reconocimiento institucional de esta Asociación y se reúna con nosotros para tratar las problemáticas del Canal Impulso, y ese es uno de los trabajos prioritarios que vamos a abordar", concluye el presidente de AECI.

Organigrama de la Asociación Empresas del Canal Impulso

El organigrama de la AECI está encabezado por representantes de las cinco cadenas de distribución del Canal Impulso:

  • Presidente: Israel Ríos García (Ceconsa)
  • Vicepresidente: Ricardo González Payá (NUCI)
  • Secretario y Tesorero: José María Franco Catalán (Lekkerland España)
  • Vocales: Calixto Senso Caballero (Adyma) y Carlos Cadierno Sueiro (Unicom)
 

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas