PepsiCo se compromete a mejorar el perfil nutricional de sus productos en la Unión Europea

La multinacional PepsiCo, que lleva años trabajando en favor de la salud y el medioambiente, establece dos objetivos principales en la UE de cara a esta década: reducir la cantidad de azúcares añadidos en su línea de bebidas y mejorar el valor nutricional de sus gamas de snacking según la etiqueta Nutri-Score

1 de julio de 2021, 20:00

PepsiCo Europa ha dado a conocer esta mañana su plan a seguir en la Unión Europea, con el que pretende mejorar la calidad nutricional de su gama de snacks y bebidas y apoyar el Pacto Verde Europeo. Esta guía, que la compañía dará a conocer frente a la Comisión Europea en el marco de su Código de conducta para las prácticas empresariales y de marketing responsables, está basada en "rigurosas guías de nutrición con fundamento científico".

Estos nuevos cambios se notarán claramente en sus líneas de bebidas. PepsiCo se compromete a reducir la proporción incorporada de azúcar en sus refrescos en un 25% para 2025 y en un 50% para 2030. Además, pretende seguir potenciando su gama de bebidas sin azúcar, en la que ya encontramos Pepsi MAX y 7UP Free. El compromiso no acaba ahí, puesto que la multinacional ya anunció a finales del año pasado su intención de hacer el cambio a botellas de plástico 100% reciclado en la marca Pepsi de nueve mercados europeos. España fue el primero en implantarlas este pasado junio.

La menor presencia de azúcares añadidos en las bebidas traerá consigo un cambio medioambiental positivo, puesto que este cambio podría llegar a reducir en un 25% las emisiones de gases de efecto invernadero derivadas de la producción. Siguiendo con este camino, PepsiCo busca que dichas emisiones se reduzcan en un 40% para 2030 y que en 2040 sean nulas, gracias también a su esfuerzo en la agricultura regenerativa en toda su huella agrícola.

La menor presencia de azúcares añadidos en las bebidas traerá consigo un cambio medioambiental positivo, puesto que este cambio podría llegar a reducir en un 25% las emisiones de gases de efecto invernadero derivadas de la producción

En cuanto a los snacks, la guía de la empresa apunta la necesidad de incluir gamas más nutritivas siguiendo los baremos del etiquetado Nutri-Score, donde la etiqueta A es la más saludable y la E, la menos. Al reformular productos ya existentes, PepsiCo pretende que se multipliquen por diez las ventas de aquellos calificados con al menos una B de cara al 2025, lo que daría un valor a esta cartera de mil millones de dólares cinco años más tarde. El ejemplo a seguir en este caso son sus cereales de avena Quaker, que cuentan con una calificación A o B en al menos el 70% de la gama.

Silviu Popovici, CEO de PepsiCo Europa, declara que estos cambios nacen de las exigencias del mercado actual: "Los consumidores quieren marcas más saludables, sostenibles, y productos con un gran sabor. Durante la última década, hemos reformulado y lanzado nuevos productos para adaptarnos y ofrecer más opciones a los consumidores. Con este compromiso, podemos usar nuestra experiencia con la reducción de azúcar en bebidas para acelerar nuestro cambio a una gama de snacks más saludables".

Esta nueva guía no es un cambio de rumbo repentino para la firma. Desde 2006, PepsiCo ha conseguido reducir significativamente a nivel mundial la cantidad de azúcares añadidos en sus bebidas y la proporción de sal y grasas saturadas en sus snacks, y trabaja en Europa por la correcta comercialización dirigida a menores de 12 años, a quienes ya no anuncia sus refrescos. A eso se le sumó en esta última década la propuesta de introducir al mercado alternativas más pequeñas de snacking y mejorar el perfil nutricional de sus marcas ya existentes.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas