Nestlé ha invertido 19 millones de euros en gestión medioambiental en seis años

Con motivo del Día del Medio Ambiente, Nestlé España ha publicado su balance de gestión medioambiental, del que se desprende que la compañía ha invertido 19 millones de euros de 2010 a 2016, reduciendo un 59,4% el uso de agua por tonelada de producto fabricado; en un 74% los residuos a vertedero y en un 15% las emisiones de gases de efecto invernadero por tonelada de producto acabado. Su pretensión es convertir sus diez fábricas en “cero residuos vertedero” en 2020

1 de junio de 2017, 12:40

Nestlé España invirtió entre 2010 y 2016 un total de 19 millones de euros en gestión medioambiental, con lo que ha conseguido reducir en un 59,4% el uso de agua por tonelada de producto fabricado; en un 74% los residuos a vertedero y en un 15% las emisiones de gases de efecto invernadero por tonelada de producto acabado en sus 10 fábricas repartidas por España. Así se desprende de su balance 2010-2016 en la materia con motivo del Día Mundial del Medioambiente, que se celebra el próximo 5 de junio.

El objetivo de sus políticas es “mejorar la calidad de vida y contribuir a un futuro más saludable, a partir de preservar los recursos para las generaciones futuras”, por lo que la empresa desarrolla su actividad empresarial “optimizando los recursos naturales y minimizando el impacto de su actividad”, han afirmado desde la compañía.

Una de sus prioridades medioambientales es la gestión de los recursos hídricos: la compañía prevé reducir hasta el 64% el uso de agua por tonelada de producto acabado en sus fábrica españolas para 2020. Hasta la fecha, la compañía está en una reducción del 59,4% el uso de agua por tonelada de producto fabricado. “En total se han ahorrado casi 5 millones de m3 de agua, cantidad que equivale a 1.870 piscinas olímpicas o representa el consumo anual de toda la Comunidad Autónoma de Aragón”, explican desde la compañía.

La mitad de las plantas que Nestlé tiene en España ya se consideran "cero residuos a vertedero" gracias al fomento de la reutilización y el reciclaje, aunque se prevé que todas sus instalaciones alcancen este estatus en 2020

Asimismo, a través de medidas como la valorización y apuesta por el reciclaje, la segregación de residuos en origen y la implementación de mejores condiciones de almacenamiento,  Nestlé ha disminuido en un 74% los residuos a vertedero en el período 2010-2016 gracias, principalmente, al compromiso de los 10 centros de producción de la compañía por convertirse en fábricas “cero residuos a vertedero” en 2020”, han continuado, afirmando que se ha pasado de 3.380 toneladas de residuos generados en 2010, a 883 toneladas producidas el año pasado.

En la actualidad, además, cinco de las diez plantas industriales de Nestlé en España -en concreto, las de agua embotellada en Viladrau (Girona) y Herrera del Duque (Badajoz), la fábrica de café tostado de Reus (Tarragona), la fábrica de café soluble y bebidas en cápsulas monodosis de Girona y la de salsas de tomate en Miajadas (Cáceres)-  ya son consideradas “cero residuos a vertedero”, al fomentar la reutilización, reciclaje o valorización de los mismos. Se prevé que en 2020 la totalidad de los diez centros de producción de la Compañía en España sean considerados “cero residuos a vertedero”.

Por otro lado, desde Nestlé señalan que el 100% de la energía eléctrica comprada por la compañía en España proviene de fuentes de energía renovables, implementando también “proyectos de mejora de la eficiencia energética, que unidos al uso de combustibles más limpios, han permitido a la compañía disminuir un 15% las emisiones directas de gases de efecto invernadero (GEI) por tonelada de producto acabado desde 2010”, para la lucha contra el cambio climático. En este aspecto, Nestlé España prevé reducir hasta el 35% las emisiones de gases de efecto invernadero por tonelada de producto fabricado en sus fábricas en 2020. Asimismo, también espera disminuir, para ese año, un 10% las emisiones generadas en las rutas logísticas.

Programas de reciclaje y gestión de materias primas

La compañía colabora con organismos municipales y ayuntamientos en su Plan de reciclaje integral de cápsulas, que fomenta recogida selectiva de cápsulas monodosis de café de la compañía para sus marcas de Nescafé Dolce Gusto y Nesspresso y que fue un proyecto pionero en Suiza que empezó a implementarse para ambas marcas en nuestro país en el año 2011. Desde entonces, se han habilitado  más de 1.400 puntos de recogida municipales de cápsulas tanto en puntos fijos como en puntos de recogida móvil que proporcionan servicio a  más de 15 millones de habitantes de diferentes poblaciones de  10 comunidades autónomas a las que se le añaden los ubicados en los puntos de venta de Nesspresso en otras 5 regiones.

Los programas 'Solís Responsable' y el Plan de reciclaje integral de cápsulas son algunas de las iniciativas que la compañía lleva a cabo con agentes externos, como ayuntamientos, y colaboradores directos

Otro de los programas desarrollados por Nestlé España es ‘Solís Responsable’, que trata de “asegurar el origen respetuoso de las materias primas y con el objetivo de minimizar el impacto en el medio ambiente”: “desde 2014, todos los tomates que se utilizan en la fábrica de la compañía en Miajadas son productos agrícolas de alta calidad obtenidos mediante el uso de métodos y prácticas que respetan el medio ambiente”, han explicado desde la compañía. Así, los proveedores de tomates en Extremadura de la firma “ han ahorrado más de 687 millones de litros de agua, han  reducido un 16% el uso de fertilizantes y un  21% el uso de productos de control de plagas”.

Todo ello además se refuerza con sus programas formativos: en 2016 Nestlé España llevó iniciativas de gestión medioambiental a todas sus fábricas, donde participaron unos 1.800 trabajadores dedicando más de 1.900 horas.

La compañía promueve la protección del medio ambiente desde hace más de 25 años a través de su Política de gestión medioambiental corporativa, que revisa de forma periódica. Además, en 1995, Nestlé creó su propio Sistema de Gestión Ambiental, el NEMS (Nestlé Environmental Management System)con el fin de unificar todas las actividades y medidas ambientales.

Noticias Breves
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La compañía gallega Gadisa Retail ha vuelto a reunir a más de 300 franquiciados en la 36ª Convención Anual de Claudio, la franquicia de alimentación con mayor número de puntos de venta en Galicia.

En esta ocasión, una importante representación de propietarios y colaboradores de los 257 puntos de venta Claudio y Claudio Express se han desplazado al Hotel Pazo Los Escudos de Vigo. El presidente y consejero delegado de Gaidsa Retail, Roberto Tojeiro, y el director de ventas de la línea de franquicia, Miguel Freire, han dado la bienvenida a todos los invitados, que se han desplazado desde diferentes localidades de las cuatro comunidades en las que está presente esta línea de negocio: Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

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La Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB) se ha reunido en Bruselas con representantes de la Comisión Europea, expertos, centros de investigación y proyectos financiados por la UE en el evento final del proyecto ‘Wasteless’, financiado por el programa Horizonte Europa.

El evento, bajo el lema Towards 2030: Tools, Policy Dialogue, and Future Pathways’, ha abordado los principales retos regulatorios, tecnológicos y operativos en torno a la medición y reducción del desperdicio alimentario, un eje prioritario en la agenda europea.

Concha Ávila, responsable de proyectos europeos de FIAB, ha señalado el valor de la participación en iniciativas como el proyecto Wasteless y SecureFood, afianzando el compromiso de la industria de alimentación y bebidas con la reducción del desperdicio alimentario a través de soluciones concretas y basadas en datos.

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El sector de alimentación y bebidas se mantuvo como el principal generador de negocio para los operadores logísticos, concentrando algo más del 40% del mercado. El sector de operadores logísticos, según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA, mantuvo en 2025 una evolución positiva, aunque con cierta desaceleración respecto al ejercicio anterior, de modo que su volumen de negocio alcanzó los 7.100 millones de euros, tras crecer un 4,4%. El número de empresas del sector se sitúa en unas 235, con un volumen de empleo que alcanzó los 44.000 trabajadores.

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La organización Producto del Año ha puesto en marcha una estrategia publicitaria para potenciar la visibilidad de los galardonados en su próxima edición. Esta campaña, activa desde el 15 de abril, incluye la creación de un espacio exclusivo en la plataforma web de Alcampo, la presencia de pantallas y señalética en puntos de venta, así como la exhibición en 26 centros comerciales repartidos en 13 ciudades junto a Exterior Plus.

En paralelo a estas activaciones, la entidad ya ha iniciado el periodo de inscripción para su 27ª edición, en la que podrán participar lanzamientos realizados entre enero de 2025 y octubre de 2026. Este galardón se basa en el voto de más de 10.000 consumidores, consolidándose como una plataforma de validación para la innovación en el sector del gran consumo.

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La marca Lacasitos, propiedad de Lacasa, ha presentado una colección de calcetines en colaboración con la firma Carocho, una iniciativa de carácter social donde el total de los beneficios obtenidos se entregará a la Fundación Canis Majoris. Esta entidad enfoca su actividad en el desarrollo de proyectos de intervención asistida con perros para personas con diversidad funcional o en situación de vulnerabilidad. Las prendas, fabricadas en algodón 100% orgánico, se han puesto a la venta en tres tallas diferentes por un importe de 9,99 euros a través de los canales digitales de ambas compañías.

Desde la enseña Lacasitos explican que esta propuesta busca dar un paso más en su “compromiso con las iniciativas solidarias”, utilizando el diseño de estos calcetines como una vía para apoyar proyectos con impacto social. Según la compañía, la colaboración pretende impulsar acciones que conecten con el público “desde un lugar auténtico, sumando su universo de color y cercanía” a causas que generen una ayuda directa a través de gestos cotidianos.