Ishida: Por qué la acumulación de azúcar no tiene que ser un problema pegajoso para los confiteros

Esencial para e l sabor, la textura y el atractivo del producto, el exceso de azúcar suelto puede causar una serie de desafíos operativos, particularmente en entornos de producción de alto volumen. Gracias a la tecnología de la pesadora multicabezal Serie CCW-AS de Ishida, las partículas de azúcar no tienen que ser un obstáculo en la producción
3 de marzo de 2026, 10:00

En la fabricación de confitería, el azúcar es tanto el ingrediente estrella como, a veces, el causante de problemas. Ishida Europe, cuyos productos distribuye en exclusiva en España CIMA Comercial Barcelona, analiza los principales inconvenientes que puede ocasionar el exceso de azúcar y especialmente los costes añadidos que ello puede conllevar y cómo sus equipos están diseñados para afrontar estos retos.

Para muchos fabricantes, el exceso de azúcar causa costosos tiempos de inactividad, mayores requisitos de limpieza, costes de mantenimiento adicionales y desperdicio de alimentos. Según explican desde Ishida, el azúcar suelto que se separa de los productos durante el proceso de pesaje puede quedar atrapado en las mandíbulas de sellado y acumularse en la máquina. Esta acumulación crea superficies pegajosas que no solo requieren una limpieza más frecuente, sino que también pueden afectar la calidad del embalaje del producto. Si esto no se controla, los depósitos de azúcar pueden endurecerse, lo que lleva a mayores necesidades de mantenimiento, paradas no planificadas y un mayor riesgo de contaminación del sello del envase. Para las empresas centradas en la eficiencia y los márgenes de beneficio, estas interrupciones y los costos laborales adicionales son más que inconvenientes, afectan directamente tanto la productividad como la rentabilidad.

Beneficios de la extracción efectiva de azúcar

Reconociendo este desafío, Ishida ha desarrollado las pesadoras multicabezales de la serie CCW-AS, capaces de ofrecer una extracción de azúcar eficaz, gracias a sus características diferenciales:

Tabla de dispersión perforada: Como el producto se distribuye uniformemente para pesarse, las perforaciones permiten que el azúcar suelto se aleje del flujo principal del contenido.

Tolva de tiempo única: Las partículas de azúcar que se desprenden a medida que el producto fluye a través de la pesadora se extraen antes de su liberación a la máquina de envasado.

Potente sistema de vacío: Trabajando en armonía con la tabla de dispersión, este sistema elimina eficientemente el azúcar separado del resto del producto.

Al eliminar el azúcar en múltiples puntos del proceso de pesaje, la pesadora multicabezal CCW-A Series de Ishida reduce el tiempo de inactividad y los costes, al tiempo que aumenta el rendimiento. “En nuestras pruebas, la extracción ahorró hasta 30 minutos de tiempo de limpieza por turno, lo que resultó en un aumento del rendimiento de 2.400 paquetes por turno”, explican desde la empresa.

Asimismo, menos residuos de azúcar se traducen en una reducción del tiempo de limpieza, lo que significa menos paradas para los lavados. También disminuye el desperdicio, porque menos contaminación supone menos paquetes de productos rechazados. Además, propicia menores costes de mantenimiento y menos desgaste en el equipo, lo que prolonga su vida útil.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.