Impacto de la Escuela Africana de Molienda de Bühler en su décimo aniversario

Más de 1.600 alumnos africanos, de India y Oriente Medio han obtenido una alta cualificación en la Escuela Africana de Molienda (AMS) que Bühler puso en marcha en Nairobi hace diez años. La formación les ha permitido avanzar en la eficiencia productiva y la modernización en la gestión de sus empresas. Para conmemorar el décimo aniversario, la empresa tecnológica ha reunido en el centro a antiguos alumnos y clientes que han compartido su experiencia
27 de noviembre de 2025, 12:30

Desde hace diez años la AMS, la Escuela Africana de Molienda creada por el grupo tecnológico Bühler en Nairobi (Kenia), ha formado a más de 1.600 molineros de 30 países africanos, Oriente Medio e India. Ellos juegan ahora un papel clave en la mejora de la productividad y la resiliencia operativa en la industria alimentaria de este continente, con regiones con alta conflictividad en las que es más complicado garantizar el acceso a los alimentos y la seguridad alimentaria.

“Los operadores cualificados son la base de una planta eficiente y pueden generar resultados tangibles”

Para celebrar el décimo aniversario del centro, Bühler reunió a más de 100 invitados, entre ellos clientes, antiguos alumnos y socios locales en un evento celebrado en la Escuela. Además de repasar los hitos más relevantes del centro, se celebró la graduación de los últimos 18 estudiantes de siete países que han finalizado su formación.

Martin Schlauri, el primer director de la AMS, recordó en la celebración que “los operadores cualificados son la base de una planta eficiente y, mediante una formación adecuada, pueden generar resultados tangibles para sus empresas y las comunidades a las que sirven”. Por eso, explicó, cuando fundaron la AMS “nos centramos en una educación que realmente marque la diferencia: capacitar a los molineros para optimizar la productividad y maximizar el rendimiento”.

El centro fue la primera fábrica de Bühler dedicada a la formación en África, en cuya construcción y puesta en marcha invirtieron 5 millones de francos suizos. El centro cuenta con avanzadas instalaciones para la formación práctica y teórica y un equipo docente altamente cualificado.

“El Programa de Aprendiz de Molinero realmente me abrió los ojos a la perspectiva completa de la industria de la molienda de harina, desde la tecnología hasta la ciencia de los granos”, contó durante el evento del décimo aniversario el exalumno Sulaiman Al Saqri, de Oman Flour Mills, que se graduó el año pasado. “Me ayudó a mejorar mi forma de operar y resolver problemas en la planta a diario. Lo que más me gustó fue cómo se unen la teoría y la práctica: no solo aprendes conceptos, sino que los ves en acción. Fue un programa intenso, con mucho que aprender, pero me impulsó a crecer y me dio confianza en mi trabajo”.

La AMS sigue un riguroso modelo de educación dual inspirado en el sistema suizo: los estudiantes pasan cinco meses en su país de origen, seguidos de un mes en la escuela, completando cuatro módulos a lo largo de dos años. Las mañanas se dedican a la formación teórica y las tardes a la práctica para garantizar que los estudiantes terminen con las habilidades necesarias para aplicarlas de inmediato en sus puestos de trabajo.

La evolución de la Escuela

En estos días años la Escuela ha ido evolucionando y adaptado su formación a las necesidades de la región. Hoy ofrece capacitación en molienda de piensos, procesamiento de café, manejo de granos, tecnología de panificación y proteínas vegetales. Los cursos están disponibles en varios idiomas y formatos (presenciales, en línea e híbridos) para hacerlos más accesibles.

La AMS “es un motor para la excelencia en la industria”, señala un empresario africano

Además, la AMS ha colaborado con más de 200 empresas en los últimos años a las que ha ofrecido cursos cortos y formación especializada in situ, que complementan el plan de estudios principal y facilitan el acceso a la formación a profesionales que no pueden comprometerse con el programa completo de dos años.

Sharuq Sokwalla, director general de Grain Industries Limited en Kenia, ha enviado a sus empleados a la Escuela Africana de Molienda para que perfeccionen sus habilidades. La AMS, señaló, “es más que un centro de formación: es un motor para la excelencia en la industria. Nuestros equipos regresan no solo con habilidades técnicas más sólidas, sino también con la confianza para optimizar la eficiencia, mantener los equipos de forma proactiva y ofrecer una calidad constante. Bühler ha sido más que un proveedor para nosotros; ha sido un verdadero socio en nuestro crecimiento y éxito”.

En la misma línea se ha pronunciado Dario Grossmann, director de la Academia de Molienda de Bühler en Uzwil (Suiza): “La Escuela Africana de Molienda es más que una institución educativa: es un catalizador de transformación. Capacitamos a las personas con conocimiento, confianza y un sentido de pertenencia que les permite lograr resultados tangibles en sus empresas y comunidades”.

La AMS ha crecido gracias al sólido apoyo de la red global de educación y capacitación de Bühler, que incluye la Academia de Molienda, el Centro de Innovación de Granos (GIC) y el Instituto Suizo de Tecnología de Alimentos Balanceados (SFT) en Suiza, y el Centro de Innovación en Procesamiento de Granos en Kano (Nigeria). Juntas, estas instituciones ofrecen capacitación integral y experiencia práctica para operar tecnología de molienda avanzada, adoptar nuevas soluciones digitales e implementar procesos basados en IA.

Noticias Breves
04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas

29/abril/2026
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La empresa galletera Galletas Gullón, ha sido galardonada con el Premio Aster a la Trayectoria Empresarial otorgado por ESIC University. Este reconocimiento, que se concede desde 1982, distingue a empresas consolidadas por su liderazgo, innovación, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y social.

El premio, que fue entregado en una gala en el Auditorio del Campus ESIC University Juan XXIII, en Pozuelo de Alarcón (Madrid), “reconoce el modelo empresarial sólido y responsable de la compañía, capaz de combinar crecimiento económico sostenido con un impacto positivo en su entorno”. De hecho, la entidad cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 750 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al año anterior y un crecimiento acumulado del 41,24% desde 2022. Además, ha alcanzado los 2.300 puestos de trabajo directos, con el objetivo de aproximarse a los 3.000 empleos en 2030.