Heat and Control: Cómo alargar la vida útil del aceite para freír en la industria alimentaria

Heat and Control detalla cómo en las operaciones de procesamiento de alimentos, que dependen en gran medida de la fritura industrial, el aceite de cocina se considera a menudo un coste asociado al consumo. Sin embargo, cada vez más, los procesadores reconocen que la gestión del aceite es algo más estratégico. La forma en que se selecciona, manipula y protege el aceite durante todo el proceso de fritura tiene un impacto directo en la generación de residuos, el consumo de energía y los requisitos de limpieza
10 de abril de 2026, 13:00

Prolongar la vida útil del aceite va más allá de la reducción de costes. Se trata de una estrategia de sostenibilidad práctica, que favorece la eficiencia operativa, la uniformidad del producto y un uso más eficiente del aceite, la energía y los requerimientos de limpieza. A continuación, Heat and Control enumeran cinco factores que acortan la vida útil del aceite de fritura, y cómo abordarlos.

1. Utilización por debajo del nivel de producción previsto

El tamaño de la freidora debe ajustarse a la carga térmica, la capacidad de producción y los requisitos de rendimiento, pero la vida útil del aceite también se ve influida por la regularidad con la que la freidora funciona al rendimiento previsto.

Los periodos de baja utilización, a menudo causados por interrupciones en el suministro de los productos, paradas no planificadas o limitaciones en la capacidad de envasado, pueden prolongar el tiempo de permanencia del aceite y aumentar su exposición al calor y al aire. Prestar atención a estas limitaciones, antes y después del proceso, ayuda a mantener la calidad del aceite, prolongar su vida útil y optimizar el rendimiento general.

2. Exposición excesiva al aire

Heat and Control: Cómo alargar la vida útil del aceite para freír en la industria alimentaria

La oxidación es uno de los principales factores que provocan la degradación del aceite de fritura, y está muy influenciada por la exposición al oxígeno. Los diseños de freidoras abiertas, las campanas extractoras elevadas y el flujo de aire no controlado provocan que el oxígeno entre en contacto con el aceite caliente, lo que reduce rápidamente su estabilidad.

Las técnicas de atmósfera modificada, como el recubrimiento de vapor y los deflectores internos, ayudan a proteger el aceite al minimizar el contacto con el oxígeno. En la práctica, las condiciones de funcionamiento pueden tener tanto impacto en la calidad del aceite como el propio diseño del equipo. En un caso práctico de fritura por lotes, un cliente se puso en contacto con nosotros tras experimentar una reducción significativa de la vida útil del aceite.

Tras investigar, descubrimos que el sistema de extracción de vapor de la campana estaba mal ajustado, lo que provocaba la entrada de grandes cantidades de aire a través de la campana de la freidora. Con los ajustes correctos, conseguimos prolongar la vida útil del aceite varios días.

3. Filtración deficiente y mala gestión de las partículas

Las partículas y restos que quedan en el aceite de fritura se queman y se carbonizan, siendo estas uno de los factores que más contribuyen a la degradación del aceite. Los sistemas de filtración eficaces eliminan los residuos antes de que afecten a la calidad del aceite, mientras que los medios de absorción pueden ayudar a eliminar los ácidos grasos libres y regenerar el estado del aceite.

4. Uso inadecuado de almacenamiento y manipulación

Heat and Control: Cómo alargar la vida útil del aceite para freír en la industria alimentaria

La degradación del aceite suele comenzar incluso antes de empezar a freír. La ventilación durante el transporte o el trasvase hace que entre oxígeno, mientras que materiales incompatibles como el cobre o el latón provocan reacciones químicas que degradan rápidamente el aceite. Los tanques de almacenamiento sellados, la cobertura con gas inerte y la selección adecuada de materiales ayudan a mantener la calidad del aceite y a reducir el desperdicio innecesario.

5. Tiempo de calentamiento e inactividad no controlados

Calentar el aceite sin cocinar ningún producto acelera su degradación sin aportar ningún beneficio. Poner en marcha las freidoras demasiado pronto, dejarlas funcionando durante periodos de inactividad prolongados o utilizar calentadores que generan temperaturas excesivas en el aceite contribuyen a su deterioro prematuro.

Los sistemas de calentamiento deben diseñarse para satisfacer las exigencias del proceso de manera eficiente, minimizando al mismo tiempo el desgaste térmico del aceite.

Por qué son importantes estos errores

Cada uno de estos problemas aumenta las cantidades de aceite desechado, el consumo de energía y los requisitos de limpieza, lo que repercute negativamente en el rendimiento en materia de sostenibilidad.

Al optar por el diseño adecuado de la freidora, la manipulación correcta del aceite y unas prácticas de funcionamiento diarias adecuadas, se puede prolongar significativamente la vida útil del aceite y reducir al mismo tiempo los residuos y el uso de recursos.

Convertir la gestión del aceite en una ventaja para la sostenibilidad

Heat and Control: Cómo alargar la vida útil del aceite para freír en la industria alimentaria

Cuando se aborda de forma sistemática la gestión del aceite se convierte en una forma eficaz de reducir los residuos y optimizar su uso. Cuando se selecciona el equipo adecuado y se complementa con buenas prácticas de funcionamiento diarias, la prolongación de la vida útil del aceite puede reducir la utilización de recursos y mantener la calidad constante del producto.

Al tratar el aceite como un valioso activo en el proceso y elegir la freidora adecuada para protegerlo, se puede mejorar la eficiencia, la consistencia y la sostenibilidad en todas las fases del proceso de fritura.

Noticias Breves
01/agosto/2026
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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.