Lotus Bakeries se compromete a fabricar envases 100% reciclables para finales de 2025

Lotus Bakeries ha fijado un nuevo objetivo de sostenibilidad: alcanzar envases 100% reciclables para todas sus marcas antes de 2025. Esta iniciativa es parte del programa ‘Cuidar el hoy, proteger el mañana’, centrado en reducir el uso de embalajes a través de su diseño y de invertir en circularidad. Desde 2023, la firma ha reciclado 555 toneladas de envases y logrado que el 98% de sus embalajes sean reciclables. La compañía también se prepara para cumplir con las regulaciones ESG y la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD)
3 de julio de 2024, 12:00

La empresa belga Lotus Bakeries ha establecido como objetivo tener envases 100% técnicamente reciclables para todas sus marcas antes de finalizar 2025. Este propósito forma parte del programa ‘Cuidar el hoy, proteger el mañana’, que ejecuta su estrategia de sostenibilidad. Con dicho plan pretenden reducir el uso de embalajes mediante un diseño centrado en la inovación y en invertir en circularidad, sin comprometer la calidad ni el sabor de sus productos.

La enseña afirma perseguir tres objetivos: desarrollar envases lo más sostenibles posible y reducir su huella de carbono; combatir el desperdicio alimentario y garantizar la seguridad alimentaria; y ofrecer productos de alta calidad con un sabor “superior”.

Tal y como afirma Jan Boone, director ejecutivo de Lotus Bakeries, “Nuestra empresa toma muchas medidas para proteger el medio ambiente”, a lo que añade que “Cuanto más global se vuelve nuestro negocio, más necesitamos pensar localmente en muchas áreas. Es estratégicamente importante para nosotros abastecernos localmente y cerca de nuestros sitios de producción. Reducir el transporte no sólo tiene un impacto positivo en el precio, sino también en nuestra huella de carbono. Continuamos trabajando en el embalaje de nuestros productos y aspiramos a lograr una reciclabilidad técnica del 100% para 2025”.

Y es que desde 2023, la empresa ha disminuido considerablemente la cantidad de material de embalaje empleado, reciclando 555 toneladas de envases. Actualmente, el 98% de sus envases son reciclables.

Metas sostenibles: políticas ESG y reglamento CSRD

“Como empresa familiar que es Lotus Bakeries realizamos un importante esfuerzo por lograr un crecimiento rentable que vaya de la mano con el fomento de una comunidad saludable de personas en todo el mundo. Sólo podremos lograr este crecimiento reteniendo a nuestros empleados actuales (con su compromiso y pasión) y atrayendo nuevos talentos. El enfoque en el bienestar de los empleados contribuye a esta creencia”, subraya Boone.

Lotus Bakeries se compromete a fabricar envases 100% reciclables para finales de 2025

Con el programa “Cuidar el hoy, respetar el mañana” la firma continúa con las regulaciones ESG que se ha fijado, incorporandolas en todas sus operaciones comerciales, con el objetivo de estar preparada para el Pacto Verde Europeo y su consiguiente Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD).

Las políticas ESG (Environmental, Social, and Governance) son un conjunto de criterios utilizados por las empresas para evaluar y gestionar su impacto en el medio ambiente, la sociedad y su gobernanza corporativa. Incluyen prácticas para reducir las emisiones de carbono y gestionar recursos de manera sostenible (Medioambiental), promover derechos humanos y condiciones laborales justas (Social), y asegurar prácticas empresariales éticas y transparentes (Gobernanza).

Desde hace varios años, la empresa ha puesto a disposición de sus grupos de interés un informe recopilatorio de sus iniciativas ESG. Y es que, con la entrada en vigor del nuevo reglamento europeo CSRD, a partir de 2024, las empresas deberán elaborar y armonizar sus informes ESG siguiendo un conjunto de estándares de presentación para aumentar la comparabilidad entre ellas.

“Para prepararnos para esto, llevamos a cabo un análisis en 2023, que reveló nuestro nivel de preparación para informar de acuerdo con los puntos de datos que exige la nueva legislación europea. Además, como parte de la doble evaluación de materialidad, exploramos los temas que la legislación europea propone para que las empresas evalúen en términos de materialidad tanto desde una perspectiva financiera como de impacto”, afirma el director financiero de la compañía, Mike Cuvelier.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas