GNT pone el foco en reducir las emisiones indirectas de toda su cadena de valor en 2025

La compañía GNT ha acelerado el cumplimiento de sus ambiciosos objetivos internos en sostenibilidad y este año reforzará los esfuerzos en la reducción de las emisiones indirectas de toda su cadena de valor. Todos los datos y compromisos se recogen en el Informe de Sostenibilidad que el fabricante de la gama de alimentos colorantes Exberry ha presentado recientemente
16 de abril de 2025, 12:00

El último Informe de Sostenibilidad de GNT, fabricante de la gama de alimentos colorantes Exberry, muestra los avances conseguidos por la compañía en esta materia. En la última década han conseguido reducir las emisiones de carbono en sus fábricas en un 50%. Solo entre 2020 y 2024 han logrado una reducción del 26% en sus centros de producción de los Países Bajos, Alemania y Estados.

La eficiencia hídrica de sus fábricas ha mejorado un 30% con respecto a 2020

Este logro es especialmente significativo dado el crecimiento de la empresa durante el mismo periodo, en el que las ventas de colorantes de origen vegetal Exberry se han incrementado un 50% a nivel mundial. Gracias a la inversión en tecnologías más sostenibles y eficientes, GNT ha podido incrementar su producción y acelerar el cumplimiento de sus compromisos relativos a la reducción de emisiones.

Los datos del Informe de Sostenibilidad 2024 señalan además otros avances conseguidos por GNT en los 17 objetivos de sostenibilidad que la empresa se ha comprometido a conseguir antes de 2030. Por ejemplo, la eficiencia hídrica de sus fábricas ha mejorado un 30% con respecto a 2020, superando así el objetivo inicial del 20%.

Además, el 80% de los agricultores contratados para cultivar frutas, verduras y plantas para los colores Exberry ha alcanzado el nivel Plata u Oro de la FSA (Farm Sustainability Assessment), el programa con el que GNT quiere garantizar que sus productos proceden de agricultura sostenible. Para conseguirlo, se encargan de formarlos para adaptar sus cultivos a estas exigencias.

En 2024, la tasa de accidentes con baja en las fábricas se redujo a un 25%

“Nos enorgullece decir que seguimos cumpliendo nuestros ambiciosos planes de proteger a las personas y al planeta, al tiempo que logramos un crecimiento mundial significativo. Nuestro informe 2024 subraya nuestra continua determinación de liderar el sector de los colorantes alimentarios en materia de sostenibilidad y garantizar que GNT esté en condiciones de prosperar para las generaciones venideras”, ha declarado Hendrik Hoeck, consejero delegado del Grupo GNT.

Los compromisos también afectan a la responsabilidad social corporativa de la empresa y se traducen en medidas en beneficio de las personas en toda la cadena de valor de Exberry. En 2024, la tasa de accidentes con baja en las fábricas se redujo a un 25% por debajo de la media del sector.

Además, GNT colaboró en la organización y puesta en marcha de un programa de formación de líderes en Perú de tres días de duración. Esta iniciativa es parte de su compromiso de apoyo a proyectos sociales de subsistencia en sus zonas de abastecimiento.

La compañía obtuvo el año pasado la medalla de oro de EcoVadis por sus actividades medioambientales y éticas, con una puntuación que sitúa a la empresa entre el 3% más alto de la industria de fabricación de alimentos.

Prioridades para 2025

Con estos avances sustanciales, en 2025 la compañía pone el foco en reducir las emisiones indirectas de toda su cadena de valor, como ha explicado Rutger de Kort, director de Sostenibilidad del Grupo GNT:

“Hemos hecho excelentes progresos en nuestros centros de producción y ahora tenemos que trabajar con nuestros proveedores para conseguir reducciones en otras áreas. Esto es más difícil, ya que estas emisiones están fuera de nuestro control directo, pero nuestra cadena de suministro, estrechamente gestionada, nos da una ventaja real y estamos desarrollando planes para abordar los mayores puntos conflictivos”.

Los datos del Informe de Sostenibilidad están verificados por entidades independientes, en línea con el compromiso de transparencia de GNT. El documento también ofrece a sus clientes información sobre la huella medioambiental del producto en los ámbitos 1, 2 y 3 para los colores Exberry.

“La confianza es muy importante para nosotros. Por eso publicamos Declaraciones de Verificación de Gases de Efecto Invernadero auditadas de forma independiente y proporcionamos a nuestros clientes los datos que necesitan para tomar decisiones informadas sobre cómo optimizar sus recetas”, explica Rutger de Kort.

Noticias Breves
11/mayo/2026
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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.

07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.