Disciplina en precios, reducción de costos y excelencia comercial, claves en la estrategia de Brenntag

Brenntag incrementó sus ventas un 11% en el segundo trimestre del año y prevé finalizar 2026 con mejores resultados de los previstos inicialmente, pese a las tensiones internacionales. La compañía distribuidora de ingredientes para la industria de alimentos y bebidas destaca el impacto positivo de su estrategia, enfocada a las ventas, la simplificación organizativa, una eficiente red global, su experimentada capacidad de gestión de la cadena de suministro y su disciplina comercial para mantener sus compromisos
3 de septiembre de 2026, 12:00

Los resultados financieros de Brenntag durante el segundo trimestre de 2026 reflejan “mejoras estructurales y una ejecución disciplinada en condiciones de mercado favorables”, destacan en la compañía de ingredientes para la industria alimentaria, que incrementó sus ventas un 11% en este periodo, hasta alcanzar los 4.300 millones de euros.

Brenntag registró un beneficio bruto operativo de 1.146 millones de euros, un 19% más; un EBITDA operativo de 463 millones (+41%); un aumento del margen bruto al 26,9% (+1,7 puntos porcentuales); y un ahorro de costes de 41 millones.

La rotación del capital circulante neto mejoró a 7,5 veces en el segundo trimestre

Thomas Reisten, director financiero de Brenntag SE, ha destacado que este último dato se ajusta a los objetivos anuales. “Seguimos encaminados a lograr entre 200 y 250 millones de euros en ahorros para 2027, a pesar de las dificultades temporales derivadas del aumento de los costes de transporte y energía, así como de las provisiones para bonificaciones”.

El flujo de caja libre fue de 4 millones de euros (segundo trimestre de 2025: 154 millones de euros). En la compañía explican que este descenso fue de “naturaleza técnica, reflejando mayores necesidades de capital circulante debido al fuerte crecimiento de las ventas y la revaluación del inventario a precios más altos, en lugar de un aumento en los volúmenes de inventario subyacentes”. La rotación del capital circulante neto mejoró a 7,5 veces, “lo que confirma que la eficiencia del capital circulante avanza en la dirección correcta”.

Con esta posición financiera sólida, la compañía dispone de la flexibilidad operativa y financiera necesaria para seguir adelante con sus prioridades y llevar a cabo fusiones y adquisiciones que les generen valor.

Los resultados son fruto de la orientación a las ventas, la simplificación organizativa, una eficiente red global, su experimentada capacidad de gestión de la cadena de suministro y su disciplina comercial para mantener un suministro, que pese a las tensiones internacionales, le ha permitido incluso aumentar el número de clientes, sobre todo en Norteamérica, y una ampliación del alcance de las cuentas clave, según el análisis facilitado por la empresa.

“El segundo trimestre demostró la solidez de nuestro modelo de negocio y la mayor agilidad de nuestra organización. A pesar de que el conflicto en Oriente Medio afecta a los mercados químicos mundiales, nuestros equipos mantuvieron el flujo de suministro y brindaron apoyo a nuestros clientes sin interrupción”, ha detallado Jens Birgersson, director ejecutivo de Brenntag SE.

Demostrada la solidez del modelo de negocio, Birgersson destaca “el creciente impacto de nuestra propia ejecución comercial, la mejora de la penetración en el mercado, la disciplina en los precios, la reducción de costos y la excelencia comercial, en lugar de la volatilidad del mercado por sí sola”.

Por divisiones

Todas las unidades de negocio transformaron las oportunidades de mercado en crecimiento orgánico del EBITDA

La división Brenntag Essentials registró un beneficio bruto operativo de 836 millones de euros (23,1%), con márgenes brutos que se ampliaron hasta el 28,5% (2,2 puntos porcentuales más).

Desde la compañía explican que “ante el aumento de precios en todas las regiones, Norteamérica y EMEA aprovecharon las estrategias de precios unificadas y las decisiones de gestión de inventario, mientras que la región Asia-Pacífico trasladó el incremento de los costes de transporte a medida que los precios de los productos químicos se ajustaban en los distintos mercados e industrias. Latinoamérica también obtuvo excelentes resultados”.

En cuanto a Brenntag Specialties, registró un beneficio bruto operativo de 310 millones de euros (8,8% más), con márgenes brutos que mejoraron hasta el 23,4% (0,6 pp). Esta división se vio menos afectada por el conflicto en Oriente Medio.

“Todas las unidades de negocio transformaron las oportunidades de mercado en crecimiento orgánico del EBITDA. En particular, las divisiones de Belleza y Cuidado Personal y Ciencia de los Materiales obtuvieron excelentes resultados a nivel mundial, al tiempo que ampliaron sus alianzas con socios clave en todos los grupos de productos y regiones, tanto en Ciencias de la Vida como en Ciencia de los Materiales”.

Previsión a final de año

Con todos estos datos y teniendo también en cuenta los del comienzo del tercer trimestre, Brenntag ha elevado la previsión de EBITDA operativo a un rango de entre 1.350 y 1.450 millones de euros para el ejercicio completo de 2026, también favorecido por la reciente evolución positiva de los precios; aunque siguen muy pendientes de “la evolución macroeconómica, ya que persisten los riesgos de una menor demanda”.

Para el director ejecutivo de Brenntag SE, “si bien la visibilidad sigue siendo limitada y la incertidumbre macroeconómica persiste, confiamos cada vez más en la dirección del negocio, lo cual se refleja en el aumento de nuestras previsiones. Seguimos centrados en la disciplina operativa, la agilidad comercial y la protección de la rentabilidad a medida que evoluciona la visibilidad”.

El próximo 12 de noviembre, coincidiendo con el Día del Mercado de Capitales, la compañía presentará una actualización exhaustiva sobre su estrategia a medio plazo, la evolución de su modelo operativo y su marco de creación de valor a largo plazo.

Noticias Breves
02/septiembre/2026
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La Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (ASEDAS) ha anunciado el inicio de la ‘Operación Despensa’, que marca el mayor cambio de hábitos de consumo del año ante el regreso a la rutina laboral y escolar. Los 20.000 puntos de venta de la patronal constatan una fuerte reactivación de la cocina tradicional e ingredientes frescos en septiembre, liderada por incrementos en verduras de invierno (+50%), legumbres (+36%), patatas (+15%) y carnes (+10%). Asimismo, las frutas de temporada como mandarinas o uvas duplican su demanda (+100%), mientras los complementos dietéticos se disparan un 65% y la droguería crece un 3,6%. Este movimiento logístico viene acompañado por un repunte en el canal online, recurrido por la mitad de sus usuarios habituales para planificar compras voluminosas a su regreso.

01/septiembre/2026
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El grupo agroalimentario bonÀrea ha reforzado su presencia en la provincia de Teruel con la inauguración de un nuevo punto de venta en el municipio de Mora de Rubielos. Con esta apertura, la compañía leridana alcanza los diez establecimientos en el territorio turolense, consolidando su modelo de negocio basado en la integración vertical completa y la comercialización de producto propio sin intermediarios.

La nueva tienda permite acercar una amplia oferta de alimentos frescos, cárnicos elaborados, charcutería, lácteos y productos básicos de despensa a los vecinos de la localidad y de toda la comarca de Gúdar-Javalambre. A través de este despliegue comercial, bonÀrea ratifica su apuesta estratégica por la dinamización socioeconómica de los entornos rurales, garantizando el acceso a un surtido de proximidad y calidad a precios competitivos en municipios alejados de los grandes núcleos urbanos.

31/agosto/2026
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El primer supermercado propio de Alcampo en Andalucía se ubicará en el Centro Comercial Altos del Higuerón, en Benalmádena (Málaga), propiedad de HR Privé.

La apertura, prevista para finales de 2026, supone un nuevo paso en la trayectoria de la compañía en Andalucía, donde está presente desde 1989. Tras más de 35 años en la comunidad, la compañía incorpora por primera vez su modelo de supermercado propio, con una propuesta pensada para responder a los hábitos y necesidades de compra de los clientes del entorno.

Bajo el rótulo Alcampo Supermercado, el establecimiento contará con una sala deventa de 1.200 metros cuadrados y una plantilla prevista de 40 personas. El nuevo centro abrirá en horario de 9.00 a 22.00, incluyendo domingos y festivos conapertura autorizada.

29/agosto/2026
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La cadena de distribución Dia ha reforzado su red comercial en Asturias con la inauguración de un nuevo supermercado de proximidad en el número 2 de la calle José López Muñiz, en Oviedo. Con esta apertura, la compañía alcanza los ocho establecimientos en la capital asturiana y eleva a 57 su total en la comunidad autónoma.

El punto de venta cuenta con una sala de ventas de más de 540 m² y una oferta de cerca de 4.900 referencias que combinan producto de marca propia y principales marcas de fabricante. Atendida por un equipo de nueve trabajadores —cinco de ellos de nueva incorporación laboral—, la tienda opera de lunes a sábado de 9:00 a 21:30 horas y ofrece durante su primer mes descuentos del 25% en frescos y panadería, además de un 5% acumulable en la aplicación de Club Dia.

28/agosto/2026
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El grupo de distribución Gadisa Retail ha reforzado su presencia en Galicia con la apertura de un nuevo Claudio Express en el Polígono Industrial de A Granxa, en O Porriño (Pontevedra). Con esta inauguración, la compañía suma su decimoquinta franquicia en lo que va de 2026 y alcanza el hito de los 150 puntos de venta bajo el formato Claudio Express, elevando su red total franquiciada hasta los 264 establecimientos (junto a 114 supermercados Claudio) repartidos principalmente entre la comunidad gallega y Castilla y León.

Las nuevas instalaciones, situadas en la calle Prolongación Paralela 3, disponen de una sala de ventas de 75 m² con 750 referencias de alimentación, droguería e higiene en un complejo de servicios que incluye gasolinera, cafetería y puente de lavado, abierto los 365 días del año y con una generación directa de 12 puestos de trabajo locales.