Disciplina en precios, reducción de costos y excelencia comercial, claves en la estrategia de Brenntag

Brenntag incrementó sus ventas un 11% en el segundo trimestre del año y prevé finalizar 2026 con mejores resultados de los previstos inicialmente, pese a las tensiones internacionales. La compañía distribuidora de ingredientes para la industria de alimentos y bebidas destaca el impacto positivo de su estrategia, enfocada a las ventas, la simplificación organizativa, una eficiente red global, su experimentada capacidad de gestión de la cadena de suministro y su disciplina comercial para mantener sus compromisos
3 de septiembre de 2026, 12:00

Los resultados financieros de Brenntag durante el segundo trimestre de 2026 reflejan “mejoras estructurales y una ejecución disciplinada en condiciones de mercado favorables”, destacan en la compañía de ingredientes para la industria alimentaria, que incrementó sus ventas un 11% en este periodo, hasta alcanzar los 4.300 millones de euros.

Brenntag registró un beneficio bruto operativo de 1.146 millones de euros, un 19% más; un EBITDA operativo de 463 millones (+41%); un aumento del margen bruto al 26,9% (+1,7 puntos porcentuales); y un ahorro de costes de 41 millones.

La rotación del capital circulante neto mejoró a 7,5 veces en el segundo trimestre

Thomas Reisten, director financiero de Brenntag SE, ha destacado que este último dato se ajusta a los objetivos anuales. “Seguimos encaminados a lograr entre 200 y 250 millones de euros en ahorros para 2027, a pesar de las dificultades temporales derivadas del aumento de los costes de transporte y energía, así como de las provisiones para bonificaciones”.

El flujo de caja libre fue de 4 millones de euros (segundo trimestre de 2025: 154 millones de euros). En la compañía explican que este descenso fue de “naturaleza técnica, reflejando mayores necesidades de capital circulante debido al fuerte crecimiento de las ventas y la revaluación del inventario a precios más altos, en lugar de un aumento en los volúmenes de inventario subyacentes”. La rotación del capital circulante neto mejoró a 7,5 veces, “lo que confirma que la eficiencia del capital circulante avanza en la dirección correcta”.

Con esta posición financiera sólida, la compañía dispone de la flexibilidad operativa y financiera necesaria para seguir adelante con sus prioridades y llevar a cabo fusiones y adquisiciones que les generen valor.

Los resultados son fruto de la orientación a las ventas, la simplificación organizativa, una eficiente red global, su experimentada capacidad de gestión de la cadena de suministro y su disciplina comercial para mantener un suministro, que pese a las tensiones internacionales, le ha permitido incluso aumentar el número de clientes, sobre todo en Norteamérica, y una ampliación del alcance de las cuentas clave, según el análisis facilitado por la empresa.

“El segundo trimestre demostró la solidez de nuestro modelo de negocio y la mayor agilidad de nuestra organización. A pesar de que el conflicto en Oriente Medio afecta a los mercados químicos mundiales, nuestros equipos mantuvieron el flujo de suministro y brindaron apoyo a nuestros clientes sin interrupción”, ha detallado Jens Birgersson, director ejecutivo de Brenntag SE.

Demostrada la solidez del modelo de negocio, Birgersson destaca “el creciente impacto de nuestra propia ejecución comercial, la mejora de la penetración en el mercado, la disciplina en los precios, la reducción de costos y la excelencia comercial, en lugar de la volatilidad del mercado por sí sola”.

Por divisiones

Todas las unidades de negocio transformaron las oportunidades de mercado en crecimiento orgánico del EBITDA

La división Brenntag Essentials registró un beneficio bruto operativo de 836 millones de euros (23,1%), con márgenes brutos que se ampliaron hasta el 28,5% (2,2 puntos porcentuales más).

Desde la compañía explican que “ante el aumento de precios en todas las regiones, Norteamérica y EMEA aprovecharon las estrategias de precios unificadas y las decisiones de gestión de inventario, mientras que la región Asia-Pacífico trasladó el incremento de los costes de transporte a medida que los precios de los productos químicos se ajustaban en los distintos mercados e industrias. Latinoamérica también obtuvo excelentes resultados”.

En cuanto a Brenntag Specialties, registró un beneficio bruto operativo de 310 millones de euros (8,8% más), con márgenes brutos que mejoraron hasta el 23,4% (0,6 pp). Esta división se vio menos afectada por el conflicto en Oriente Medio.

“Todas las unidades de negocio transformaron las oportunidades de mercado en crecimiento orgánico del EBITDA. En particular, las divisiones de Belleza y Cuidado Personal y Ciencia de los Materiales obtuvieron excelentes resultados a nivel mundial, al tiempo que ampliaron sus alianzas con socios clave en todos los grupos de productos y regiones, tanto en Ciencias de la Vida como en Ciencia de los Materiales”.

Previsión a final de año

Con todos estos datos y teniendo también en cuenta los del comienzo del tercer trimestre, Brenntag ha elevado la previsión de EBITDA operativo a un rango de entre 1.350 y 1.450 millones de euros para el ejercicio completo de 2026, también favorecido por la reciente evolución positiva de los precios; aunque siguen muy pendientes de “la evolución macroeconómica, ya que persisten los riesgos de una menor demanda”.

Para el director ejecutivo de Brenntag SE, “si bien la visibilidad sigue siendo limitada y la incertidumbre macroeconómica persiste, confiamos cada vez más en la dirección del negocio, lo cual se refleja en el aumento de nuestras previsiones. Seguimos centrados en la disciplina operativa, la agilidad comercial y la protección de la rentabilidad a medida que evoluciona la visibilidad”.

El próximo 12 de noviembre, coincidiendo con el Día del Mercado de Capitales, la compañía presentará una actualización exhaustiva sobre su estrategia a medio plazo, la evolución de su modelo operativo y su marco de creación de valor a largo plazo.

Noticias Breves
31/octubre/2026
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

29/octubre/2026
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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.