Brenntag ajusta sus previsiones para 2025 ante la compleja situación mundial

La compañía distribuidora de ingredientes y productos químicos Brenntag ha rebajado sus expectativas para el ejercicio 2025 ante los resultados económicos obtenidos en el segundo trimestre del año y la previsión de que en los próximos meses continuará el impacto negativo de la compleja situación mundial, la crisis arancelaria y la evolución de los tipos de cambio EUR/USD. Para hacerle frente, la compañía confía en las medidas implementadas, como su programa integral de contención de costos
9 de septiembre de 2025, 12:00

La incertidumbre geopolítica internacional, la evolución de los tipos de cambio EUR/USD y la depreciación del dólar estadounidense perjudicaron a Brenntag durante el segundo trimestre del año y la compañía distribuidora de ingredientes y productos químicos no alcanzó sus expectativas al finalizar el primer semestre.

Con todo, Brenntag logró un beneficio bruto operativo de 974,3 millones de euros, un 1,9%, menos; y el EBITA operativo del segundo trimestre se situó en 246,4 millones, lo que supone un -13,9%. Las ventas alcanzaron en ese periodo los 3.869,4 millones, un 4,1 % menos que en el mismo trimestre del año anterior. El flujo de caja libre ascendió a 152,9 millones, ligeramente inferior al del segundo trimestre de 2024.

Brenntag ahorró 30 millones en el segundo trimestre con su programa integral de contención de costos

“Las condiciones económicas de la industria química y de nuestros mercados clientes siguen siendo difíciles a nivel mundial. En los últimos meses, hemos presenciado una continua incertidumbre, una confianza débil de los clientes, una desaceleración de la demanda y, además, tipos de cambio desfavorables del EUR/USD. Todo esto afectó nuestro rendimiento y dejó los resultados financieros por debajo de nuestras expectativas en el segundo trimestre y una previsión de ganancias ajustada y menor para el ejercicio 2025”, ha explicado Christian Kohlpaintner, director ejecutivo de Brenntag SE.

Todas las divisiones de la compañía sufrieron una desaceleración general de la demanda y una mayor presión sobre los precios, que intentaron combatir aprovechando oportunidades de negocio, con su programa integral de contención de costos (que permitió un ahorro de 30 millones en el segundo trimestre) y ejecutando iniciativas estratégicas. Brenntag Specialties registró un beneficio bruto operativo de 278,2 millones de euros (-3,3 %), mientras que el de Brenntag Essentials se situó en 696,1 millones de euros (-1,3 %).

La compañía continuó ejecutando su estrategia de fusiones y adquisiciones en el fragmentado mercado de distribución de productos químicos. Brenntag cerró la adquisición de mcePharma en la República Checa, sentando las bases para entrar en el creciente mercado biofarmacéutico de EMEA. Y con GSZ Kaiserslautern, consiguió unas modernas instalaciones para el almacenamiento de sustancias peligrosas en Alemania, que prestará servicio a las operaciones y la oferta de servicios de Brenntag Essentials en Europa Central.

Destacó, además, su “sólido desempeño ESG y su liderazgo en sostenibilidad”. La compañía recibió la calificación ‘Oro’ en la evaluación integral de sostenibilidad de EcoVadis 2025, situándose entre el 3% superior de las empresas calificadas a nivel mundial. Y en la calificación de cambio climático de CDP 2024, se encuentra también entre las empresas mejor calificadas del mundo, tras conseguir, por primera vez, una calificación de Liderazgo A.

Previsiones hasta final de año

Ante el alto grado de incertidumbre económica generado por las tensiones geopolíticas y arancelarias, en Brenntag prevén una “notable desaceleración de la demanda y una mayor presión sobre los precios en diferentes mercados finales” también durante la segunda mitad de 2025; a los que se suma la evolución desfavorable de los tipos de cambio EUR / USD, que se espera continúen durante el resto del año.

La compañía ha ajustado sus previsiones económicas para el año fiscal 2025 y espera ahora que el EBITA operativo se sitúe en el rango de 950 millones de euros a 1.050 millones.

El director ejecutivo, Christian Kohlpaintner, ha explicado que en los próximos meses seguirán ejecutando las iniciativas integrales de ‘Estrategia para Ganar’, “tanto a nivel de Grupo como de división, lo que genera nuevas oportunidades de negocio y mejoras estructurales en el rendimiento. El modelo de negocio resiliente de Brenntag, nuestros talentosos y dedicados empleados en todo el mundo y nuestra constante búsqueda de la excelencia me convencen de que nuestra empresa es capaz y está bien posicionada para desenvolverse en los mercados más exigentes”.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.