Cerealto crece en Reino Unido con la adquisición de Hill Biscuits

La compra de Cerealto UK de la compañía Hill Biscuits supone la salida de su inversor de capital privado desde el año 2017, LDC. La filial en Reino Unido del negocio de origen español, empresa propiedad de las firmas Davidson Kempner Capital Management y Afendis Capital Management, refuerza así su portafolio con esta firma fundada en 1855, definido por LDC como “uno de los fabricantes de galletas más grandes y con mayor trayectoria del Reino Unido”
25 de agosto de 2024, 08:00

La división británica de la empresa de alimentación española Cerealto, especializada en galletas y cereales para el desayuno, snacks y pastas, ha adquirido Hill Biscuits, fabricante con sede en Manchester especializado en galletas con relleno tipo bourbon y custard cream, muy populares en Reino Unido.

Según LDC, la propiedad hasta el momento, de capital privado, de Hill Biscuits, la compañía “duplicó sus ingresos hasta superar los 40 millones de libras esterlinas en 2024, incluido un crecimiento de las ventas del 44 % en 2023, y creció hasta emplear a 350 personas”.

LDC invirtió en Hill Biscuits en 2017 “para respaldar la estrategia de crecimiento orgánico del negocio”, explican desde la compañía inversora. Durante estos años, “LDC ha ayudado a la empresa a invertir en nueva tecnología para mejorar la eficiencia de fabricación y aumentar la capacidad, invirtiendo al mismo tiempo en el desarrollo de las personas”, añaden.

Frank Bird, CEO de Hill Biscuits, señala que “esta adquisición marca un momento crucial en nuestro camino hacia convertirnos en el proveedor líder de galletas básicas para el día a día. Esta emocionante oportunidad nos permite aprovechar y potenciar la experiencia y la excelencia de nuestras dos compañías, mejorando nuestras capacidades para satisfacer las necesidades de los clientes”.

Cerealto crece en Reino Unido con la adquisición de Hill Biscuits

“En los últimos siete años, hemos logrado avances notables en la mejora de nuestros procesos y productos. Ahora, cuando nos acercamos a nuestro 170° aniversario el año que viene, esperamos asociarnos con Cerealto UK y estamos preparados para acelerar aún más el crecimiento y la innovación”.

Rob Powell, socio de LDC, añade: “Hill Biscuits es un proveedor reconocido y de confianza de productos de calidad y es una empresa que se niega a quedarse estancada y ha logrado tasas de crecimiento impresionantes en los últimos años. Estamos orgullosos de haber apoyado a la empresa y deseamos al equipo mucho éxito para el futuro”.

Una empresa con 170 años de historia

Fundada en 1855, Hill Biscuits comenzó como una pequeña tienda familiar en Dujinfield, Manchester, antes de expandirse y trasladarse a la localidad de Tudno Mill en Ashton-under-Lyne en 1893. El negocio creció significativamente, se convirtió en sociedad anónima en 1906 y pasó por varias manos, incluyendo John Mackintosh & Co. y Rowntrees, hasta que en 1980 se realizó una compra de acciones por parte de la dirección, liderada por la familia Bennett, devolviendo la propiedad a manos privadas. Desde entonces, Hill Biscuits ha crecido de manera modesta pero sostenida, reinvirtiendo en su expansión. En 1982 adquirió Ryecroft Mill y en 1983 lanzó Ryecroft Foods Limited. Celebraron su centenario en 2006 y adquirieron Fern Mill en 2007. La dirección a manos de Bennett se retiró en 2011 y fue en 2017 cuando LDC invirtió en la compañía, ahora en manos de Cerealto UK.

Hace un año, el entonces accionista mayoritario de Cerealto Siro Foods, Juan Manuel González Serna, las entidades financieras acreedoras de la compañía y los fondos de inversión Afendis Capital Management y Davidson Kempner Capital Management LP firmaban el acuerdo definitivo entre las partes que culminó con la transferencia de acciones a las firmas de inversión globales, que han saneado financieramente la firma, con más de 30 años de trayectoria.

La entrada de Afendis y Davidson Kempner marcaba el inicio de una nueva etapa de estabilidad financiera para la compañía, “un grupo fuertemente capitalizado y con importantes previsiones de crecimiento respaldadas por relaciones de confianza con clientes de todo el mundo y la solidez de la cartera de sus productos”, anunciaban en junio de 2022.

La cifra de negocio de la empresa creció el pasado ejercicio un 10%, alcanzando 496 millones de euros. Su plan de inversiones contempla un monto de 30 millones de euros -más del doble que en 2023- en el negocio, que incluye en España seis fábricas, además de otras cuatro en Portugal, Italia, Reino Unido y México.

Cabe recordar que Cerealto paralizaba el año pasado la venta de su filial en Reino tras haber anunciado la decisión tomada por la dirección del grupo de “desinvertir en la sociedad dependiente Cerealto UK” como parte de su plan de salvamento tras la entrada de los nuevos inversores mayoritarios en junio de 2022. Desde la firma aseguraban que el proceso se había paralizado: “a día de hoy no está iniciado ni planificado el proceso de venta”, explicaban. Por el momento, la compañía no ha anunciado ningún paso a seguir en este capítulo.

Noticias Breves
08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.

07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.

06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.

05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.