Cerealto crece en Reino Unido con la adquisición de Hill Biscuits

La compra de Cerealto UK de la compañía Hill Biscuits supone la salida de su inversor de capital privado desde el año 2017, LDC. La filial en Reino Unido del negocio de origen español, empresa propiedad de las firmas Davidson Kempner Capital Management y Afendis Capital Management, refuerza así su portafolio con esta firma fundada en 1855, definido por LDC como “uno de los fabricantes de galletas más grandes y con mayor trayectoria del Reino Unido”
25 de agosto de 2024, 08:00

La división británica de la empresa de alimentación española Cerealto, especializada en galletas y cereales para el desayuno, snacks y pastas, ha adquirido Hill Biscuits, fabricante con sede en Manchester especializado en galletas con relleno tipo bourbon y custard cream, muy populares en Reino Unido.

Según LDC, la propiedad hasta el momento, de capital privado, de Hill Biscuits, la compañía “duplicó sus ingresos hasta superar los 40 millones de libras esterlinas en 2024, incluido un crecimiento de las ventas del 44 % en 2023, y creció hasta emplear a 350 personas”.

LDC invirtió en Hill Biscuits en 2017 “para respaldar la estrategia de crecimiento orgánico del negocio”, explican desde la compañía inversora. Durante estos años, “LDC ha ayudado a la empresa a invertir en nueva tecnología para mejorar la eficiencia de fabricación y aumentar la capacidad, invirtiendo al mismo tiempo en el desarrollo de las personas”, añaden.

Frank Bird, CEO de Hill Biscuits, señala que “esta adquisición marca un momento crucial en nuestro camino hacia convertirnos en el proveedor líder de galletas básicas para el día a día. Esta emocionante oportunidad nos permite aprovechar y potenciar la experiencia y la excelencia de nuestras dos compañías, mejorando nuestras capacidades para satisfacer las necesidades de los clientes”.

Cerealto crece en Reino Unido con la adquisición de Hill Biscuits

“En los últimos siete años, hemos logrado avances notables en la mejora de nuestros procesos y productos. Ahora, cuando nos acercamos a nuestro 170° aniversario el año que viene, esperamos asociarnos con Cerealto UK y estamos preparados para acelerar aún más el crecimiento y la innovación”.

Rob Powell, socio de LDC, añade: “Hill Biscuits es un proveedor reconocido y de confianza de productos de calidad y es una empresa que se niega a quedarse estancada y ha logrado tasas de crecimiento impresionantes en los últimos años. Estamos orgullosos de haber apoyado a la empresa y deseamos al equipo mucho éxito para el futuro”.

Una empresa con 170 años de historia

Fundada en 1855, Hill Biscuits comenzó como una pequeña tienda familiar en Dujinfield, Manchester, antes de expandirse y trasladarse a la localidad de Tudno Mill en Ashton-under-Lyne en 1893. El negocio creció significativamente, se convirtió en sociedad anónima en 1906 y pasó por varias manos, incluyendo John Mackintosh & Co. y Rowntrees, hasta que en 1980 se realizó una compra de acciones por parte de la dirección, liderada por la familia Bennett, devolviendo la propiedad a manos privadas. Desde entonces, Hill Biscuits ha crecido de manera modesta pero sostenida, reinvirtiendo en su expansión. En 1982 adquirió Ryecroft Mill y en 1983 lanzó Ryecroft Foods Limited. Celebraron su centenario en 2006 y adquirieron Fern Mill en 2007. La dirección a manos de Bennett se retiró en 2011 y fue en 2017 cuando LDC invirtió en la compañía, ahora en manos de Cerealto UK.

Hace un año, el entonces accionista mayoritario de Cerealto Siro Foods, Juan Manuel González Serna, las entidades financieras acreedoras de la compañía y los fondos de inversión Afendis Capital Management y Davidson Kempner Capital Management LP firmaban el acuerdo definitivo entre las partes que culminó con la transferencia de acciones a las firmas de inversión globales, que han saneado financieramente la firma, con más de 30 años de trayectoria.

La entrada de Afendis y Davidson Kempner marcaba el inicio de una nueva etapa de estabilidad financiera para la compañía, “un grupo fuertemente capitalizado y con importantes previsiones de crecimiento respaldadas por relaciones de confianza con clientes de todo el mundo y la solidez de la cartera de sus productos”, anunciaban en junio de 2022.

La cifra de negocio de la empresa creció el pasado ejercicio un 10%, alcanzando 496 millones de euros. Su plan de inversiones contempla un monto de 30 millones de euros -más del doble que en 2023- en el negocio, que incluye en España seis fábricas, además de otras cuatro en Portugal, Italia, Reino Unido y México.

Cabe recordar que Cerealto paralizaba el año pasado la venta de su filial en Reino tras haber anunciado la decisión tomada por la dirección del grupo de “desinvertir en la sociedad dependiente Cerealto UK” como parte de su plan de salvamento tras la entrada de los nuevos inversores mayoritarios en junio de 2022. Desde la firma aseguraban que el proceso se había paralizado: “a día de hoy no está iniciado ni planificado el proceso de venta”, explicaban. Por el momento, la compañía no ha anunciado ningún paso a seguir en este capítulo.

Noticias Breves
24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.