Afendis Capital y Davidson Kempner, nuevos accionistas mayoritarios del Grupo Siro

Juan Manuel González Serna, fundador de Cerealto Siro Foods, las entidades financieras acreedoras de la compañía y los fondos de inversión, Afendis Capital Management y Davidson Kempner, han firmado el acuerdo definitivo que cierra la transferencia de acciones a los inversores y el saneamiento de la deuda de la empresa con las entidades financieras

30 de junio de 2022, 09:30

“Hoy se abre una nueva etapa de futuro y crecimiento en Cerealto Siro Foods que permite la continuidad del negocio, una prioridad que siempre hemos defendido. Mi eterno agradecimiento a todos los colaboradores que lo han hecho posible, a los clientes y proveedores que han seguido apoyándonos y a las instituciones que se han implicado y han facilitado el cierre de la operación”. Así se ha pronunciado el fundador de Cerealto Siro Foods, Juan Manuel González-Serna tras haber firmado el  29 de junio el acuerdo definitivo entre las entidades acreedoras de la compañía y los fondos de inversión, Afendis Capital Management y Davidson Kempner, por el que se culmina el traspaso de acciones a las firmas de inversión y la capitalización del balance de la empresa. 

La entrada de Afendis y Davidson Kempner marca el inicio de una nueva etapa de estabilidad financiera para el Grupo Siro, que se convierte en un grupo fuertemente capitalizado y con importantes previsiones de crecimiento respaldadas por relaciones de confianza con clientes de todo el mundo y la solidez de la cartera de productos de la Compañía.

“Estamos plenamente convencidos del potencial estratégico de Cerealto Siro Foods. La compañía ha construido unas relaciones muy sólidas con sus clientes a nivel mundial y está preparada para convertirse en el principal proveedor de los minoristas y fabricantes de marca de todo el mundo. Dedicaremos nuestros recursos y experiencia en el sector a impulsar la competitividad la compañía y a construir sobre las capacidades de sus equipos e I+D”, afirmó el nuevo presidente ejecutivo de Cerealto Siro Foods, el Dr. Cem Karakas. 

El futuro de la compañía, asegurado

En un primer momento, los trabajadores de Venta de Baños y Toro se negaron a dar luz verde a la primera versión del Plan de Competitividad, un requisito indispensable para los inversores que conllevaba una reducción económica de los salarios y la reubicación de los trabajadores en otras fábricas de la compañía. Tras la negativa, intervinieron en las negociaciones la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto; el presidente de la Junta de Castilla y León, Alfonso Fernando Fernández Mañueco y los alcaldes de las localidades.

Después de reunirse con los inversores, ambas plantas productivas fueron convocadas a una asamblea donde aprobaron por amplia mayoría un reformulado Plan de Competitividad. Así, las plantas de Venta de Baños (Palencia) y Toro (Zamora), se unieron finalmente a la fábrica de Aguilar de Campoo (Palencia), que ya había aceptado previamente dicho documento. Lo que aseguró el futuro de Cerealto Siro Foods.

Con la conformidad de todas las partes, tuvo lugar el acto de la firma del acuerdo en el MInisterio de Industria, Comercio y Tursimo (Madrid) al que asistieron, junto a la ministra Reyes Maroto, el presidente de la Junta de Castilla y León, Alfonso Fernando Fernández Mañueco, la delegada del Gobierno en Castilla y León, Virginia Barcones, y los alcaldes de Aguilar de Campoo, María José Ortega; de Toro, Tomás del Bien; El Espinar, Javier Figueredo y de la localidad de Venta de Baños, José María López, además del presidente y fundador de Cerealto Siro Foods, Juan Manuel González Serna.

“Entrego las llaves a quien ha de dirigir la compañía en el siguiente episodio”, afirmó emocionado el fundador de la compañía que, en el mismo tono, incidió en que él era “el pasado” y los inversores “el presente y el futuro”. Además, tuvo palabras para los trabajadores: “Me produce una enorme satisfacción que tengáis futuro”. 

Por otro lado, Maroto reconoció la confianza depositada desde “la familia Siro” y la constancia de quienes estaban “al otro lado del teléfono buscando soluciones”. Por su parte, Mañueco señaló que, gracias a este acuerdo, “se mantiene la actividad industrial y el futuro en la comunidad”.

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La crema de untar Biscoff, elaborada a partir de la “icónica” galleta caramelizada, llega a los lineales de Aldi en España en un nuevo formato XXL de 500 gramos. La incorporación se enmarca en la estrategia In&Out de la cadena, con la que Aldi suma de forma temporal referencias de alta demanda a su surtido habitual.

El nuevo bote de 500 gramos amplía las posibilidades de uso de un producto con un perfil de sabor reconocible: desde la tostada del desayuno hasta su empleo como ingrediente en repostería casera. Un formato más generoso, pensado para todos los hogares.

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La firma Carlota Foods, participada por DACSA Group, lanzará este mes de junio una nueva línea de noodles asiáticos listos para consumir en la cadena de supermercados Consum. El producto, que se presenta en una caja microondable de 295 gramos lista en 90 segundos, incluye un tenedor de madera y destaca por incorporar una salsa monodosis de 95 gramos 100% vegetal con más de un 25% de verduras. Con un precio de venta recomendado de 2,79 euros, la gama arranca con tres variedades (Yakisoba, Thai Curry y Sweet Chili Picante) y un aporte de 15 gramos de proteína por ración. La empresa prevé expandir progresivamente su presencia a otras enseñas nacionales para cerrar 2026 en unos 1.000 puntos de venta, con el objetivo de alcanzar los 3.000 supermercados en 2028.

22/junio/2026
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La Federación de Empresas Agroalimentarias de la Comunitat Valenciana (Fedacova) y Fundación Grupo Cajamar han presentado hoy un primer avance del Informe estratégico sobre la industria agroalimentaria valenciana, que están elaborando de forma conjunta con la participación de empresas y directivos del sector en la Comunitat Valenciana.

Los principales aspectos del informe han sido presentados por el presidente de Fedacova, Rafael Juan; el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, y el director del Servicio de Estudios y Publicaciones de Fundación Grupo Cajamar, Ignacio Atance, quienes han destacado que la industria agroalimentaria, a pesar de ser uno de los sectores más importantes de la economía valenciana, carecía de un análisis actualizado y sistemático que combinara datos rigurosos con la visión estratégica de los propios protagonistas del sector.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).